宁波市′安康杯′竞赛参赛企业报名登记表.doc 6页

'附件1：宁波市“安康杯”竞赛参赛企业报名登记表单位名称单位地址邮政编码所属行业企业竞赛领导小组组长：（职务）副组长：（职务）成员：（职务）企业职工人数参赛职工人数企业班组人数参赛班组数联系人姓名联系电话竞赛实施方案：附件2：宁波市“安康杯”竞赛参赛企业报名汇总表 县（市、区）、产业名称：产业名称所有企业及职工报名总数国有企业及职工报名总数非国有企业及职工报名总数企业数职工数企业数职工数企业数职工数煤炭建筑建材石油化工交通运输机械冶金纺织船舶轻工军工邮电财贸商业电子铁路民航农林电力水力医药非煤矿山旅游合计附件3：“安康杯”竞赛企业考核标准考核项目考核内容得分 组织领导（6分）1、竞赛组织机构健全。2、竞赛活动有计划、有措施、有部署、有方案、有检查。3、企业内部形成纵向到底、分工明确、责任落实、一级抓一级的工作格局222安全管理（20分）1．贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格实施《安全生产法》等法律法规，重视安全生产，将安全工作纳入企业主要议程。有定期或不定期召开会议研究、解决安全生产中的重大问题。安全工作有计划、有目标、有考核、有检查。42．建立健全企业各级安全生产责任制为核心的各项安全规章制度，并严格执行。23．安全生产责任制明确，安全管理机构健全，有专、兼职安全人员，安全管理网络健全。24．严格执行国家劳动安全法律、法规和标准，工作现场符合国家规定的劳动安全卫生标准。新建、改建、扩建工程项目中的安全卫生设施，严格执行国家“三同时”的规定。25．利用先进手段和方法，如安全检查卡等开展安全检查，对查出的隐患分级负责整改，一时无法整改的要有应急防范措施，并制定计划进行治理。26．把劳动安全卫生、女职工和未成年工的特殊保护、工作时间和休息休假等条款列入平等协商、签订集体合同的重要内容并严格执行。27．个人劳动防护用品符合标准，配备齐全，并按规定严格检查。28．各种机械设备有严格的维护保养制度，落实到人。安全装置齐全有效，设备完好率达标，消防设备与器材齐全，有专人负责，定期检查和保养。29．安全生产培训教育有计划，有具体实施方案。定期、不定期地对员工进行安全教育、培训。2安全生产月（8分）积极参加全国“安全生产月”活动，开展“安康杯”竞赛活动，台帐资料健全。8“十一个一”活动（10分）开展“十一个一”10 活动，（每个活动1.5分），即：提一条安全生产建议；查一起事故隐患或违章行为；写一条安全生产体会；做一件预防事故的实事；建立一套安全卫生台账；接受一次安全生产知识培训；忆一次事故教训；公示一次安全卫生经费的提取和使用情况；进行一次企业和职工的安全卫生工作的平等协商；组织一次职工（代表）巡视安全卫生工作；组织一次职工（代表）对企业的安全卫生工作评议和送一次员工“精神福利”。营造“安全文化”理念（5）培育安全观念文化，开展“十个应该”、“十个不放心”活动；培育安全行为文化，开展“五个三”工作法；培育安全管理文化，切实做到“三个到位”，实现“四个转变”。（具体内容详见附件4）5班组安全建设（5）加强班组安全建设，从企业（公司或局）到班组广泛开展竞赛活动，开展“安全生产合格班组”评选，教育职工群众自觉遵守各项规章制度，做到无违章作业，抵制违章指挥。5“主动参与”工作（8）开展以“查找隐患、平等协商、签订协议、跟踪落实、持续改进”五个环节为主要内容的企业工会主动参与职业安全卫生工作。8群众监督（8分）1、按全国总工会劳动保护监督检查“三个条例”的要求，健全工会劳动保护监督检查网络。发动广大职工群众，开展行之有效的，多种形式的群众性劳动保护监督检查，及时发现隐患，报告险情，督促整改。52、开展“送安全、送健康、送清凉、促和谐”系列活动。3事故控制标准（30）1、不发生死亡一人以上（含一人）责任事故(10)，如发生死亡一人以上（含一人）责任事故将取消评比2.不发生重伤一人以上责任事故(10)3.不发生一起过火面积超过500平方米的森林火警（10）30附件4:培育企业“三种”安全文化理念具体内容“十个应该” 是：应该传达的安全生产和劳动保护文件是否100%传达，应该吸取的事故教训是否100%的吸取，应该熟悉和掌握的安全知识是否100%的掌握，应该进行的新工人上岗安全教育培训是否100%的进行，应该上缴的安全风险抵押金是否100%到位，应该配发的劳动保护用品是否100%配发，应该记录的安全台帐是否100%符合要求，应该有的治理事故隐患资金是否100%的落实，应该考核奖惩的人和事是否都按规定100%的考核奖惩，应该建立的安全生产规章制度是否100%的建立。“十个不放心”是：检查你单位有哪些不放心的人，不放心的事，不放心的班组，不放心的设备，不放心的时间，不放心的岗位，不放心的工种，不放心的措施，不放心的安全工器具和材料，不放心的工作环境。“五个三”工作法是：树立三个理念：管多严不算严，管多远不算远，管多宽不算宽。强化三个教育：典型教育，反面教育，亲情教育。实行三个负责：领导负责，专管负责，岗位负责。增强三个意识：责任意识、问题意识、落实意识。把握三个控制：自我控制，相互控制，联合控制。“三个到位” 是：一是教育培训到位。坚持安全生产管理人员再教育制度，坚持特种作业人员的专业培训，坚持全员集中培训，坚持日常教育，切实做到专家培训与安全管理人员培训相结合，课堂培训与工作现场培训相结合，专业培训与岗位工种培训相结合，加大安全教育培训力度，改进培训方法，努力形成教育培训长效机制。二是推动安全资金投入到位。即：安全生产培训费用到位；劳动防护用品费用到位；安全防护设施维修、保养费用到位；预防职业危害费用到位；工伤保险费用到位；应急救援与定期演练费用到位；防暑降温费用到位；工作现场安全防护设施费用到位；“安康杯”竞赛活动费用到位；改善劳动安全生产条件的费用到位。三是隐患整改到位。“四个转变”是：一是把握安全管理客观规律，促进安全管理存在的事后被动应对到遵循安全规律进行超前预防的转变。二是调整安全管理行为主体，实现安全管理从专业管理到全员管理、从自上而下到自下而上管理的转变。三是培育本质安全型职工队伍，促进安全管理由依靠刚性制度的约束力到重视人的安全素质转变。四是丰富企业安全管理文化，实现安全管理由物化层面管理向文化、精神层面管理的转变。'