财务主管xx年述职报告_1.doc 17页

财务主管XX年述职报告　　导语：述职报告对于促进和监督领导干部忠于职守、提高水平，对于组织人事部门或上级主管部门正确考核、评价、使用干部有着十分重要的作用。财务主管述职报告怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 　　XX年财务主管述职报告公司财务主管述职报告我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。 　　第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我带领广大羚财务人员紧紧围绕年度财衫务工作思路，不断夯实财蔚务基础工作，规范财务业稀务流程，创新财务管理方争法，改革财务管理体制，疾着力强化平稳、受控运行赐，为全面完成公司的各项瓷目标做出了应有的贡献。切 一、圆满完成了国家审计氧署现场审计工作。 　　在邢国家审计署的审计过程中澡，我们全力以赴、自查自馈改、跟踪反馈、及时协调讯，保障了审计工作的顺利童进行。一是公司各单位成胜立了以一把手为组长的组揩织机构，以财务为主协调场办公室，建立了顺畅的沟摄通机制，及时化解现场审吱计阶段发现的问题10余庸项;二是根据公司审前工楔作会的部署，及时安排和菠要求三省公司和机关各处庆室对照内控制度严格自查煞，整改不合规范事项20馁0余项;三是会同三省公捻司和相关处室联合审查、翌共同把关审前和审计过程拷中提报的各项资料;四是料针对审计组反馈的32个牲审计记录，立即组织三省晓公司财务部门和相关部门乓认真核对、仔细研究，反肯复讨论、修改三省公司及鹤各部门的答复，从法律和枝相关政策法规的角度做出园了合理解释。 　　通过“污严格、扎实、细致、周密没”的工作，公司接受住了息审计署的严格考验，得到甲了审计组的较高评价。 二桨、财务信息化建设取得新竣突破。 　　在核算体系改崔革方面，以“推进财务和看资产系统上线”为重点，粘组织本部及三省业务骨干历，积极学习财务系统的各肄项管理和操作程序，积极汹改变核算流程，30人历柬时一个月，完成了近10之万条信息的设置和账务初矾始化工作，顺利实现了和哺系统的并行。并行后的财报务核算工作量成本增加，煌在原本人员偏紧、工作量冉偏大的基础上，财务人员满加班加点、任劳任怨、扎译实工作，为进一步提高信愤息透明度、优化核算流程萤、提升对基层的监控力度丑打下了坚实的基础。 　　饭在零售费用定额管理方面峙，我们积极推导、演绎和勋引申建筑行业定额管理理苔念，在调研、总结和开发踞软件的三个阶段一直处于校板块领先水平，得到了板枝块的认可，并委托我公司梦实施软件开发和系统推广玩工作。目前系统已经开发蚁成功，预计一季度在销售责系统全面上线，为销售公帆司全面贯彻低成本发展战突略、创新成本控制手段、痘实现管理向基层延伸奠定伸了坚实的基础。 　　在资掸金管理系统建设方面，通丸过近一年的调研、开发和亚推广，基本实现了对库站桐资金的实时监控，实现了潦与业务系统、零售系统的郧信息共享和系统自动控制陶，实现了资金的自动汇划粹、收付凭证的自动生成、昂账户余额的实时监控。为鸿进一步降低资金头寸、提连高核算速度和质量、降低晕资金风险提供了方便、快侄捷的信息平台，是资金管旋理历程中的一次跨越式变迎革。 三、资金、资产管理药能力稳步提升。 　　在资知金管理方面，以“降低冗厌余资金、加强现场稽核”嫩 为重点，确保全年无重大值资金安全事故。一是持续罩推进银行上门收款、po甲s机推广和银行账户管理圆，有效降低了在途资金，孙保障了资金安全，截止底鳃实现上门收款的加油站座确数达到1241座，同比竿增加147座，上门收款舀率达到87%，同比提高穴2个百分点，比提高73筑个百分点;pos机刷卡茹结算金额为亿元，同比增泽长倍;清理冗余账户、合业并账户39个，账户数量适维持在满足生产经营需要壬的最低限度内。二是积极驯贯彻落实资金安全稽查长华效机制，各地市公司对加赃油站资金管理自查面达1躲00%，由省公司组织的方抽查和复查覆盖面平均达妒到60%，并根据板块《痈关于开展加油站资金专项崔检查的通知》要求和整体珠部署，成立了加油站资金参专项检查领导小组和办公憾室，累计检查站库150惕0余座，检查覆盖面99布%以上，发现和整改问题逊500余项，完成了板块忻下达的资金稽查任务，得荫到了西藏公司督察组的高黔度评价。 　　在资产管理琵方面，通过明确转资流程静和表单、组织制订预转资区单价标准，结合国家审计鸭署的审计结果，督促三省蒜公司进一步提高转资速度撕，截止底在建工程余额6煞1596万元，与年初相讣比在建工程占资产总额的葡比重下降了个百分点。同呀时，依托资产系统，有效莹的解决了信息不对称的问题题，全年共完成695万俩元固定资产的内部调拨，您完成资产卡片的编制5万群余张，充分发挥了存量资翼产的使用价值。并组织三倡省公司对各项资产进行了傣一次全面清查，对盘亏、续毁损、报废资产的情况进忘行了一次细致的摸底统计彩，确定了符合报废条件的越资产335项，为下一步却优化资产结构、盘活低效声或无效资产提供了数据支侧持。 　　四、注重过程、广加强监控，预算管理水平激稳步提升。 　　一是月度按滚动预算和资金联动控制疥得到进一步加强，三省公膛司实现了从被动接受到主新动执行的转变，有效保障寨了费用合理、均衡发生，星全年费用指标均控制在板吝块下达指标范围内;二是两通过收集整理第一手资料询，深入贯彻上级单位管理移意图，预算编制得到了板六块领导的高度评价，预算善汇报圆满成功。 　　五、害法制意识逐步提升，税企侵环境进一步优化。 　　通猩过加强协调、强化内部管芋理、提高税务人员业务素骆质，取得了较好地成绩。澎一是通过努力，实现了湖绩北地区增值税预征率的再卑次下降，年节约利税80阎0余万元;二是通过大力随协调，湖北省黄石等地区铡税务部门纠正了在零售环瞻节按收入比例征收印花税阳的违规政策，年节约印花蝇税200余万元，摆脱了隶企业被动纳税的局面，净莲化了纳税环境，提高了企卿业在税企分配格局中的话陵语权;三是实现了中石油撤冠名机打发票的使用，为傀进一步提高内部管理水平薪、提升企业形象提供了优粹越的平台，是税企关系的亨一次历史性突破;四是组瓢织了一次财税大检查，查婶处整改问题20余项，并应根据检查结果制定和下发戎了发票管理办法，规范了撼票据的使用，降低了税务娄风险。 　　六、充实力量铀、加强培训，队伍综合素姓质不断提高。 　　一是进又一步充实各级管理机构财哀务力量。对机关财务处领罩导岗位进行了充实，同时夏在条件成熟的地市逐步配攒备总会计师6人，充实了脚两级机关财务部门骨干力构量，地市营销中心财务队抉伍进一步发展，基层的财绞务管理能力不断提升;二泻是全年财务系统共参加内扫外部培训500人次以上飞，重点是放在资金、资产蚕、税务和财务系统更替等慨应知应会技能，短期内迅肢速提高了各级财务人员的绽职业技能，丰富了财务系亭统的知识储备;三是学术侮理论和实践紧密结合，积赂极探讨财务管理的热点、烧 难点问题，举办不同层次湾财务研讨会4次，在湖北医财会周刊和中油内部刊物于等省部级刊物上发表论文诸7篇，标志着财务队伍从溪技能操作型逐步向学术研省究型团队转变。 　　七、佛强化执行、严格考核，内跃控体系持续有效运行。 　咕　公司内控工作以提升企办业管理水平为宗旨，以加姚强风险管理为导向，以“氟零缺陷”做为内控工作奋辗斗目标，不断加大内控执智行力度，不断丰富内控检建查、测试手段。 　　一是寅发布版《内部控制管理手告册》，修订和完善满足不毁同管理层次需求的3个层酪面96个末级流程。二是苑强化宣贯，注重沟通，营保造和谐内控环境。举办内猖控培训班59期，培训2此362人次，筛选、整理抵出与库、站业务密切相关工的流程13个并汇编成册鹃。 　　三是反复测试，严乞格考核，保持内控体系持舀续有效运行。先后组织3斋次自我测试，覆盖面达到憎44个营销中心。顺利通坛过了3次管理层和外部审滦计测试。 　　在财务工作俞取得新进展的同时，我个泄人在政治理论学习和专业滁知识方面也有了长足的进澳步。我认真学习了公司的仗工作会议报告和各类书刊搓，学习了总书记同志在中经纪委会议上和党的十八大砒会议上的讲话，学习了十宇八大政府报告和在中央经何济会议上的讲话。通过不娶断的学习，增强了党性修异养，丰富了知识储备，优弓化了知识结构。 　　第二戴部分一年来几点感想和认敌识回顾一年来的财务工作迸，我对自身能力、财务面液临的形势和财务工作的重侩点有以下几点认识。 　　举一、本人的政策水平、专执业水平和领导水平还有待家进一步提高。 　　一是对继财务专业的许多新事物、寅新知识和新形势关注不够呐、掌握得不够透彻，对国赞家和上级单位的相关政策牙法规理解还需要进一步加毕强。二是到基层去得还不别够，对有些基层反映的问尤题解决不够迅速，抓工作践没有一抓到底，布置工作置多，监督检查工作少。在钳今后的工作实践中我将努逞力提高各方面综合素质，雾不辜负组织和公司员工对跃我的信任和期望。 　　二哉、财务管理体制需要进一订步理顺，财务工作需要进嘘一步深化。 　　一是成本瓦费用控制的形势越来越严顷峻，压力层层传递的体制宇还没有形成。随着中石油伊a股回归上市，来自资本指市场的监管和压力越来越尼大，同时国家所得税新条蛊例的颁布，加大了对企业怎的费用开支的监管力度，艰而且，社会舆论对央企的橇监督越来越强势，集团公檀司党组、股份公司管理层圈已经将降本增效上升到战渤略高度，销售企业将成本搭费用控制列入的重点工作聋，我们在成本费用控制中尾受到的内外部监管力度越控来越大。从目前情况看，桓我们的成本费用管理中还樊存在一些问题：一是投资里管理方面，部分项目达不再到可研要求，一些加油站盅长期处于亏损或关停状态召;二是资产方面，资本性妇支出挤占费用，资产处置洲不规范，一次性盘亏数额斋较大;三是人工成本方面芳，各项补贴名目繁多、标腥准不统一、规定不明确，援公司间相互攀比;四是非郑生产性支出方面，四项管聪理性费用控制不严，标准犁不一。五是成本费用的压啸力目前主要集中在机关本质部，没有实现压力的逐级邮传递。 　　二是会计工作缸的内涵日趋复杂，会计基叶础工作还不适应会计体系檄发展的需要。会计准则和雷股份公司会计手册今年已凑经进行了调整，变化非常帚大，随着经济业务的日趋豫 复杂，我们的监管手段、闸控制意识和管理环境短期骄内还难以适应新形势的需绅要，主要体现在对库存油踊品、销售价格、资产处置艺和账外资产的管理还不够荤重视、不够完善，对异地腐租赁、融资租赁、大额修料理支出和非油业务等特殊镍事项的管理还缺乏完备的酋管理手段。 　　三是公司歹快速发展，财务管理面临凯的挑战越来越大。与公司波成立之初相比，我们的管光理幅度越来越大、价值链佑越来越长、风险点越来越响多、监管面越来越广、资惊产规模越来越大、各方关办注度越来越高，财务管理乎面临着诸多挑战，管理的召难度越来越大，进入了一渐个风险聚集的时期，稍有唆放松，财务风险就会释放合，进一步演变为事故。这躯一方面要求我们财务人员纠不断提高综合素质，另一很方面必须紧缩地市营销中崖心的财权，适度下放相应刺的事权，各级机构要切实迷担负起确保财务安全的责慈任。 　　第三部分工作安硬排是公司发展的关键一年仗，也是财务工作适应新形蝉势、促进新发展的关键一啪年，我们根据集团公司、掇股份公司和板块的整体部砧署，结合公司的发展战略贰，提出了工作思路，即：致“以集团公司、股份公司忘财务工作部署为导向，紧直紧围绕公司发展战略，切嗽实履行各级财务机构和财段务队伍的职责，狠抓财务淫现场管理和信息化建设，逼确保财务安全，进一步提晌高核算质量，努力建设高晤素质财务队伍，促进财务鸭工作的和谐、健康发展，戒追求卓越业绩，为实现公版司效益最大化努力奋斗。抠”概括起来讲为“六抓”宅、“两创”。 　　一是抓师财务现场安全：大力加强终资金资产的现场管理力度茵，运用稽查、清算、预案木和考核等多种手段，逐步叛实现数据安全到现场安全金再到本质安全的转变，同揪时通过进一步加大内控执模行力度，实现人、财、物头和管理的安全。 　　抓信冉息：重点要抓好网上报销琳系统、定额管理系统、资氮金管理系统、财务系统和臆财务人员信息系统的推广铃和使用,以信息系统为纽刷带,实现信息资源的共享浮,实现综合流程的优化,桨进一步提高劳动效率。 　惹　抓核算：要依托财务系揖统上线的契机，继续修订汉和完善费用核算手册等各唬项规章制度，进一步规范纸会计核算、明确统一非油渣业务、融资租赁等特殊事愤项处理的方式方法，加强折稽核力度，严肃执行新会在计准则，严肃财经纪律，伪规避会计风险。 　　抓队绽伍：重点要加强库、站两独个层面财务队伍的培养，猪运用技能培训、职业规划滩、晋级制度、职业道德教肤育机制和帮扶共建等多种肩手段，不断提高基层队伍陕的凝聚力和执行力。同时健要加强总会计师工作能力瓣和职业操守的培养，促进罩总会计师综合素质的提高匈。 　　抓发展：未来两至屑三年，财务工作要全面实秩现责权明晰、管理统一、去运行高效、执行有序和环林境和谐的目标，要求我们造从现在起必须做好规划，得为未来财务工作的和谐、巩健康发展奠定基础。首先叉，要积极推进财务“三统哪一”建设，实现组织、制羌度和流程的统一;其次，朱要优化财务环境，对上要巡与集团公司、股份公司和暂板块建立良好的沟通机制波，对内要全力以赴为相关点部门提供优质的服务，对豺下要确保受控运行、令行养禁止，对外要与银行、税谢务和财政等职能部门建立景长期稳定、和谐的工作关腕系;另外要根据公司整体八战略的变化适时调整发展蓑思路，实现与公司整体战鹏略目标的协调统一。 　　惠抓责任：要充分履行财务郡工作“监督、反映、服务岳”三种职能，明确各级财殷务机构维护资金安全、确闽保本级机构平稳运行的职流责，引导财务人员树立大孤局意识、发扬优良传统、呛 提高执行力，切实肩负起眶应尽的义务，承担相应的淀责任。 　　创效益：首先幅要从直接效益出发，做好铀资金的运行管理和成本费彦用的监控，着力于降低财晚务费用等各项可控费用;壕其次，要从确保预算的受擒控运行入手，加强分析和彝监控，做好量、本、利的吠测算，为相关部门的决策阳提供支持，创造间接的管撮理效益。 　　创业绩：公昭司财务工作、财务组织和藻财务人员要在集团、股份木和板块继续保持先进水平蛔，要加强对前沿理论的研瓮究，并将成果及时转化为棋实践，力争在定额和资金啃管理等前沿领域为销售系炙统做出突出贡献，使公司逢财务管理水平同比能有大壕的进步。 　　我将根据公席司整体战略部署，带领全磕体财务人员，继续发扬成君绩，开拓进取，以严谨务目实的工作作风，高标准、铸高质量的工作要求，扎扎者实实做好各项工作，为公激司的发展作出新贡献。 述氏职完毕，谢谢大家! 　　番XX年财务主管述职报告晋20xx年是公司发展的逐关键之年，也是我到公司揽这个新环境工作的第一年院，在股东和董事会的正确战决策部署下，紧紧围绕年将度主要经营目标，带领财苔务部全体人员认真领会工优作会议精神，逐项分解部麻门目标责任，周密谋划2狰0xx年的财务工作任务攫，创新“六个一”服务理塌念，加强学习，提升服务迹，规范管理，做实做 　　档细各项基础工作，较好地烟完成了全年的各项工作任矣务，突出表现在财务人员胖在学习、工作、作风建设的方面全面提升，财务服务矾有了新转变，财务工作有巫了新变化，财务管理初见严成效，公司经营稳步推进恰。按照集团公司干部考核闸 要求，将本人一年来的职窍责履行及党风廉政建设情织况报告如下，请大家评议挣。 　　一、坚持政治理论率学习不松懈，深化思想转污变，尽职尽责搞好服务。颅 1、政治理论学习方面 　木　20xx年围绕集团公柔司开展依法治企年活动，俄主要学习了党员辅导系列友材料，重温党章，认真开宾展党员民主评议，积极参兴加组织生活，聆听了集团袱公司组织的党员廉洁从政汛学习报告会，对照党员标盏准查找不足，严格要求自存己，做到待人诚恳，做事番认真，工作负责，立场坚颇定，始终保持良好的工作特状态，无愧于组织交给自沛己的一份重担，无愧于员敌工的期望。 2、业务学习王方面 　　自己作为公司一揩名新兵，刚刚迈入生物制蝴药行业，以会计专业技术狱职称考试为契机，加强财螺会人员的业务学习和岗位耘培训，带着问题先后学习郧了《增值税条例》、《企拯业所得税法实施细则》、纤《高新技术企业认定指南治》、《会计准则》、《单绽采血浆站质量管理规范》辜等内容，不断提高公司财厂会人员的业务素质，提高华工作效率。 二、本人工作睁岗位职责履行情况 　　1釉、修订完善财务管理内控秤制度，理顺管理流程，规岗范财务业务处理程序。 　痴　以省电力公司开展“依哉法治企年”活动为契机，羚强化依法治企，规范工作寓流程，加强基础管理工作锻，梳理完善内控财务制度捡15项，做到财务工作凡谬事有依据有规则，财务人唐员人人职责清晰任务落实硬，为确保公司更好更快地蚌实现跨越式发展提供财务稠支持。 2、筹集资金，按归期归还中行到期贷款。 　掂　在公司一季度销售回款苞非常紧张的情况下，合理吕调配资金，并做好资金周敷转中断的多种预案，顺利丘完成了银行贷款还旧贷新司工作。在保证公司正常资致金流转的前提下，最大限澄度地节约贷款利息费用，摔确保资金流转合理高效。涕 　　3、强化服务，履行茎监督，严格执行预算管理麦办法。 　　借助省公司财栓务集约化管理平台，加强戒年度财务预算的调控监督氧管理，实施资金月度资金灾平衡计划管理模式，做好哲对三个浆站的全方位服务芬工作，在服务过程中适时禽履行监督监管职责，确保翼预算可控在控。 　　4、映加强成本核算，及时报送鸥各类月度信息报表，确保碟信息沟通顺畅。 　　在配肪合董事会深入泰邦、黔峰筑两个生物制品公司调研学渣习浆站及财务管理的基础弗上，进一步完善成本核算邯管理体系，细化成本管理俗，核算每批半成品及制品瑶的成本，将反映产成品和崖半成品成本消耗情况的统翻计报表、资金月报、会计茶报表月报按时上报董事会煤。加强成本分析，确保全小年主营成本消耗率小于7炸0%。 　　5、稳步推进锹省公司财务管控上线核算嚣工作，保质保量地完成2美0xx年会计核算及报表月编制工作。 　　按照省电谢力公司统一部署，公司作雹为省公司首批远程上线的及八家施工综合单位之一，汪先后派多人参加集中培训粳，集中补录会计凭证，核蜘对数据，一步一个脚印扎靶实做好财务管控上线工作独。 　　6、配合高新区一夷二期改造办，积极完成搬慕迁资产评估工作。 　　实煽施整体搬迁，将对的长远魄发展迎来良好地机遇，3脉 月份董事会与管委会签署元框架性协议，管委会先后澎委派土地、房产、设备三撼家评估公司到公司实际查碱验评估，财务部作为主要拄配合部门，全力以赴，专窿人接待，联合生产保障部鳃按照评估要求，提供图纸旱、结算资料、订货合同、邀固定资产台帐等资料，尽牌最大努力希望尽快有一个炎理想的评估补偿。 　　7路、合理调配财务人员，实障施岗位轮动，做到一人多间岗，一岗多人，为财务人窟员的职业发展多提供一个插平台，一次机会，全面提则升财务部的服务能力和管菌理水平。 　　8、核实往犹来账务管理，梳理三年以斤上坏帐，实施报批手续。靴 　　十多年的发展历史，朋由于股东、人员的变化更丝替，遗留了基建期的一部忆分预付工程款、材料款坏辑账，按照工作规则已报请株董事会批准予以核销，并赎建立应收账款预警通知制置度，确保全年应收账款率警小于5%。 三、党风廉政药建设职责履行情况 　　对藏照集团公司《领导干部履银行“一岗双责”五项基本蝎要求》，现对本人20x始x年履行党风廉政建设责土任制“一岗双责”情况报演告如下： (一)、本人参磨加反腐倡廉学习教育情况栋 　　本人作为一名年轻的望领导干部，曾经也是一名疹纪检监察工作者，长期从摹事财务工作，更是党风廉孕政建设的高风险领域，深哮知廉政建设的意义和风险赵，自觉将《国有企业领导熬人廉洁从业若干规定》作娟为廉洁自律的准绳，加强倘政治理论学习，高度关注芒腐败案件及腐败分子的沉镑痛教训，及时上网阅读思盂考“每月送廉文”内容，肆在思想上进一步提高了对彻反腐倡廉工作重要性、长戌期性、艰巨性的认识，还砧增强了我严于律己的自觉植 性和同腐败作斗争的主动讶性，坚持用正确的世界观糕、人生观、价值观引领自柠己堂堂正正做人，踏踏实蜂实做事。 　　1、10月殉27日至29日参加了集些团公司组织的第四期党员灾培训班，学习期间聆听了雁张 　　书记的重要讲话，笺进一步学习了《党章》、玩《党史》、《社会主义核鹿心价值观体系》等内容，井观看了翟鸿燊老师的《孝趾道片》、《激荡三十年》栏、《大三峡》专题片，受慢益匪浅，感受颇多，这是铰我自加入中国共产党以来毗，首次参加的党员集中学邮习班，重温入党誓词，仿雌佛又回到了当年，更加激乓起了入党时期的自豪与激春情;再次系统学习党的政鼓策理论体系，再次以党员贱的标准回顾自己走过的路哈，检验自己的一言一行;蹋观看中国社会主义建设的望三十年变化，我感到欣慰符和自豪，中国三十年的变重化充满了艰辛、曲折，甚伍至苦涩，毕竟我们是在困询难中摸爬滚打出来的，今呼天的平安与幸福来之不易傅，我们要倍加珍惜，更要叼努力工作，继承和发展这黄个来之不易的小康社会。思 　　2、积极参加省电力痒公司组织的廉洁从业网上卫答题活动，边学边答，加宣深记忆和理解，取得了1赔00分的好成绩。 　　3彤、认真参加公司专题民主同生活会，学习《批评和自冬我批评》、《反对自由主贪义》两篇文章，认识到批珠评与自我批评是保证党的凿机体健康的锐利武器，是瑶维护党的团结统一的法宝豫，是党制定正确路线和纠瘴正失误的保证，是党密切胚联系群众的纽带。要发扬音“理论和实际相结合的作由风、和人民群众密切联系昭在一起的作风、自我批评只的作风”党的三大作风，虞不怕批评，正确认识批评伤和自我批评，如同人生病恬了就要吃药打针一样良药二苦口利于病，起到预防治丫疗作用;如同老师批评学撑生一样纯洁无私;如父母厂教育孩子一样恳切坦诚，谐 欢迎批评，诚心接受批评爷，主动接受监督和提醒教豢育。敢于开展批评，勇于捆开展自我批评。 　　4、笛认真组织开展“小金库”躁专项治理工作，确保上级荒精神传达到位，广泛宣传醇教育落实到位，承诺书签橙订到位，自查自纠到位，验举报奖励到位，风险防范芳措施落实到位，长效机制恒建立职责到位，更加注重闭过程控制和有效监督，逐问步形成良性长效机制，营呕造依法经营，规矩做事，豺规范管理的良好氛围。 　知　(二)、履行“一岗双蔫责”，组织研究和开展分患管责任区内的党风廉政建骋设工作情况 　　本人认真航履行党风廉政建设“一岗姻双责”职责，领导和组织猪财务部全体人员爱岗敬业星，钻研业务，无私奉献，峦不断提升个人综合素质。卿以省电力公司开展“依法延治企年”活动为契机，强庸化依法治企，规范工作流丙程，加强基础管理工作，纪梳理完善内控财务制度1幻5项，做到财务工作凡事哇有依据有规则，财务人员鼠人人职责清晰任务落实，控为确保公司更好更快地实戈现跨越式发展提供财务支妈持。 (三)、个人廉洁自俩律情况 　　本人能够自觉伟遵守领导干部廉洁自律各辟项规定情况，扎实工作，症求真务实，严格要求自己泌和分管范围内的财务人员政，做到廉洁自律意识常抓嚣不懈，警示教育警钟长鸣四，仔细算好人生几笔账，兵稳健走好人生每一步路。耐今年除按规定购买停车位离外无其他需要报告的重大彦事项， (四)、存在不足俯和改进措施 　　通过对一震年来在党风廉政建设方面矗的总结回顾，自己认为虽怔然在廉洁自律和日常工作英中做了一点有益的工作，莽取得了一些成效，但对照恒中央“八个坚持、八个反瘦 对”的要求以及组织期望坑还有距离，还存在着一些破不足之处，主要表现在：室认为自己在政治理论学习栓的系统性上还不够，在面句对复杂环境和处理错综矛城盾的经验不足，在对基层畔浆站和生产部门的调查研佣究还不够深入，在今后工阐作中继续以“三个代表”驰重要思想为指导，树立良斥好的思想作风、学风、领梆导作风和干部生活作风，金做到以下几点： 　　1、捧加强政治理论的系统学习挪，注重学习的及时性、系罚统性，坚持理论联系实际袋，超前思考，超前行动，煽掌握工作的主动性。 　　拨2、加快自己的领导艺术射和沟通协调工作能力进一牵步提高，进一步加强领导链高干部素质和能力的学习淋，特别是多向老领导谦虚例学习，不断提高领导水平基，提高明辨是非的能力，釉提高政治敏锐性和政治鉴原别力，透过现象看本质，枣站在全局的角度，从整体孽利益看待问题。 　　3、雍深入各部门各单位开展调悉查研究，了解干部员工和指下属浆站对财务工作的需漓求和意见，帮助大家解决翟实际问题，尽全力为各部留门各浆站做好财务服务工取作。 四、当前公司财务工博作面临的主要困难 　　1碰、公司对三个浆站的管理忠力度直接影响着财务监管认的工作力度。 　　2、省云电力公司实施财务管控上沦线核算，对我们财务工作德的规范化、标准化、集约音化、科学化管理提出更高幽的要求，我们面临很大的昼压力和困难。 　　3、2缘018年是实施停产改造荔和gmp换证的关键时期岔，资金压力巨大，需要我蕉们精打细算，科学组织，恿严格管理，力争工期和投咆资均控制在可控范围之内揪。 五、明年主要工作的思欢路及努力方向 　　1、加椰强财务系列管理制度的宣藩贯，着重提高制度的执行沙力，使之发挥应有的管理谤效能。 　　今年以来财务蔗部按照董事会的要求修订谦制定了15项财务管理制絮度，明年要进一步完善财枯务制度，加大在全公司范裳围内对管理制度的宣贯和随执行，以此不断规范我们湃的财务工作流程，提高办迢事效率，减少推诿和扯皮础。 　　2、缜密安排资金笔计划，确保改造和换证工殆作的顺利推进，力争早日耘恢复生产。 　　2018肄年车间改造换证是公司发馆展的关键所在，也是明年妇工作的重中之重，要加强王组织领导，细化管理措施槐，确保改造和换证工作的朽正点推进，在确保改造质宴量和工期的前期下严格控邀制投资支出，力争节约改攒造成本。 　　3、进一步诚加强对三个采浆站的财务宜监管，适时开展专项检查咱。 　　浆站的管理是公司拷血源管理工作的核心，由锤于采浆行业的特点及历史坚形成的投资不到位等因素晃给今天的浆站管理带来很规大的困难，浆站管理模式褂的改革或创新也在考量着落我们这届班子的智慧和能锹力，着眼未来，结合实际尼，适时开展浆站财务专项疏检查或审计，有利于发现黑管理缺陷，以便进一步采阜取有针对性的财务监管措润施，为将站的健康发展提雁供财务服务和资金支持。荷 　　4、加强业务学习，邪提升素质，提高财务部的元综合管理协调能力。 　　晴2018年以学习《企业舀内部控制规范》为指引，冯结合财务制度的宣贯执行止，对照检查内控业务流程屎 漏洞风险分析，逐步健全锌完善内部控制制度体系。研 　　5、以党员的标准严索格要求自己，落实党风廉亩政建设职责，警示钟声长券鸣，引导和教育分管范围整内的员工廉洁从业，干净筛干事。 　　以上述职述廉睁报告不妥之处，请大家批寇评指正。 谢谢大家!