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保险公司县支述职报告　　述职报告,是80年代末随着我国干部人事制度改革的不断深入和民主考评领导工作的全面推开而产生的一种新型干部实用文体,下面是小编为大家收集整理的保险公司县支述职报告，欢迎阅读。 　　保险公司县支述职报告一尊敬的各位领导、同事们 大家好： 　　我的工作是协助主任抓商险，主要负责投保录入、单证管理。XX年以来，在公司上级部门的正确领导下，在保险社主任的带领下，我较好地完成了各项工作任务。下面就工作情撂况向各位领导和同事们代槛写lun文做如下汇报，氏不妥之处敬请批评指正。梧 一、积极主动，完成保费雕收入。 　　为了完成保费甘任务，在工作中我和同事皑们经常加班加点，尤其学痒生平安保险录入期间，由婚于入保的学生多，时间紧增，我们起早贪黑，废寝忘霸食，几乎每天都要加班到泽十点以后。我和同事们任厌劳任怨，毫无怨言，我们再的共同心愿就是希望我们钟的公司越来越好。由于我围和大家认真主动的工作，匣XX年，我们顺利完成了倚公司商险的各项保费任务携共120万元，其中：机波动车商业险元、交强险元聊、龙吉79570元、龙禁健86400元等。XX腰年上半年，我们也已完成瑶全年保费的65%，力争锚年底全面完成公司商险的阶各项保费任务。 二、加强枉学习，提高业务技能。 　均　为了适应当前工作的需正要，我时刻把学习放在第咖一位，勤于学习，善于创炙造，不断加强自身业务素珐质的训练，不断提高业务周操作技能和为代xie论缩文客户服务的基本功，掌贵 握了应有的专业业务技能芬和服务技巧。同时认真钻掘研保险业务知识，精益求漫精，全方面加强学习，努肃力提高自身业务素质水平性，特别是增强保险方面的啮知识，努力做一个真正的深保险人。于此同时，也积一极贯彻总公司关于公司发耀展的一系列重要指示，与蛊时俱进，勤奋工作，务实豁求效。 　　通过学习，我姆在日常管理中能够认真严钩格的按照上级公司的《财溅务管理规定》、《单证管挥理规定》和承保相关规定妮，积极有效的开展工作，棘在业务台帐专项检查、单瘦证管理验收、单证装订、峪应收保费管理等多项检查花中得到了较好的成绩。 　患　除了投保录入工作，我履还负责单证管理。在单证啸管理上严格按照总公司单涡证管理办法执行，保证单背证安全，防范风险，规范歪使用，仔细认真做好各个攻细节环节的整理工作。在嗓工作中严格按照规章制度陋操作，坚决杜绝违章、违袍规现象的发生。 三、认真艺工作，加强服务质量。 　穿　作为一个出单员，每天盅摆在面前的总是那平平凡声凡的保险单，看起来工作癣是枯燥无味，但我深知，泳每一笔录入，每一次出单属，都和保险社全年任务的电完成、公司的形象紧紧地让联系在一起的。每出一份名保单，要填50多个空，豢稍不注意就容易填错。比关如有时候容易把车架号和呸发动机号看错，有时候容冕易把起保日期搞错，有时槽候容易把客户的身份证号用码填错……因为每天来的翼客户情况各不相同，所以铰每天的工作量也是不同的似。有时一天来的客户只有柒是几个人而已，相对录单语就没有那么繁忙和混乱。危但如果遇到一天的客户流淬量很大，就会让自己手忙并脚乱，为了保证每一笔录霍入的准确性，我每时每刻炸代xie论文都在提醒自池己要认真负责，工作的认激真使我每次都能顺利的完素成保单录入，没有失误，瑶这个让我感到很欣慰。同庭 时我在一定程度上加大对澡原有客户的重视程度，掌段握续保业务的分布情况，吹提前做好续保准备工作，庶争取早联系、早沟通、早嚣签单，尽量避免因疏忽和医时间延误而造成业务损失胰。以诚实守信、主动热情碰、服务周到面对每一位客西户。 四、工作不足及今后赞打算 　　一年来，我凭着诈对工作的热爱，竭尽全力邻来履行自己的工作和岗位川职责，努力按上级领导的易要求做好各方面工作，取泻得了一定的成绩，但还有剥很多不足。首先我还应继刷续加强内控制度的学习，站远离合规风险;其次在工粳作上要向先进的保险社学榴习，加强内业整理。 　　赔在下半年的工作中，我将赠和同事们共同努力完成上趟级领导交办的各项工作任姬务，做好日常工作。我会励在工作中努力查找差距，祥勇敢地克服缺点和不足，妒进一步提高自身综合素质蜡，把该做的工作做实、做卡好。 　　最后祝愿我们公羽司在公司领导的带领下、徽全体员工的共同努力下，整再上台阶，再创辉煌。 谢囤谢大家! 保险公司县支述础职报告二各位领导、同志董们： 　　我于12月受区杏分公司党委、总经理室的有重托，担任人保财险市分洼公司党委书记、总经理。疹近一年来，在区分公司党咬委、总经理室的正确领导貉下，认真贯彻落实总公司喉、区分公司工作会议精神洞，围绕“更新观念，调整寸结构，强化管控，提高效帐益”的总体工作思路和“钢抓住一个重点，明确两个荚目标”的结构调整工作要眨求，坚持两个文明建设一烙起抓，在公司其他班子成嘶员的积极配合和协助下，瀑带领公司全体员工克服困鲍难、开拓创新、努力拼搏乙，在全体员工的积极努力压 下，公司经营管理工作取烬得了明显成效，保费收入戈大幅增长，各项管理显著痈提高，职工精神面貌焕然渊一新。下面，我将一年来键的思想和工作情况向各位莲领导和同志们报告如下，囊请大家评议。 一、主要经怯营业绩 　　今年计划保费遇收入8480万元;净利戏润670万元;已赚净保恼费6650元;综合成本窟率%。 　　今年一到十月澳，我公司共完成保费收入难8428万元，完成年计载划%，增长%;报表累计衷承保利润(按香港口径)袁1101万元，承保利润家率%，报表累计利润总额计1081万元，抵减所得掣税后，实现净利润724驳万元，净利润率为%;实侯现已赚净保费6133万早元，完成年初计划%;赔毡款支出3963万元，简乒单赔付率为%，同比下降镇个百分点;营业费用控制氧在1239万元，同比下压降个百分点;综合成本率隐为%，其中赔付率%，营稠业费用率%。 二、主要工邯作及其绩效 　　(一)、西采取积极有效措施，开拓尸业务新领域，推进业务快狞速发展。 　　公司今年各斧项工作都面临着很大的压缝力和困难。“三个中心”欧建设亟待进一步加强和完校善;业务发展需要填补高拨达600多万元的缺口;瘫理赔工作又要消化上年遗囱留下来的300多万元巨间额赔款，这些因素给公司鹰今年的经营工作带来巨大乓压力。 　　面对以上压力潞，我并没有畏难退缩。为赏了确保今年各项经营目标菊的实现，我与班子其他成延员团结协作，大家集思广畜益，开拓创新，采取积极惺有效措施，奋力推进业务捏快速发展。 　　一是积极材寻找业务增长点，努力做冶好上层公关协调工作，为踌基层公司营造良好宽松的志展业环境。今年经过我们絮的努力，改善了与政府及发交警、邮政、银行、安监卫 、卫生等部门的关系，特隶别是取得了交警、邮政、骸安监等部门的大力支持，御拓展了业务发展新领域，掷使摩托车险、责任险等效拇益险种业务获得了快速发沈展，摩托车险业务同比增亨长114%，责任险同比校增长15%，意外险同比市增长%。 　　二是积极开隅展业务竞赛和业务突击活肾动，加大营销力度，推进抚业务发展。从今年3月到奉9月，我们共开展了“责邵任险、意外险专项营销活虹动”、“非车险业务突击谜活动”、“秋季学幼险突忆击活动”和“责任险、意漂外险业务突击活动”等五爵次业务竞赛和业务突击活猜动，通过开展各种业务突茬击活动，采取政策扶持、伙费用倾斜措施，调动了员舞工的展业积极性，使今年也整体业务发展收到了良好撮的效果，至10月底，全应辖已有7个支公司完成了序全年保费计划，全市收入茄保费8428万元，完成浑年初预算目标%，同比增蒸长%。 　　(二)、强化既内部管理，控制成本支出办，促进效益提高。 　　为盛了追求经营效益的最大化忧，确保利润目标实现，我涌对 　　公司历年的各项成它本支出情况进行了认真分滦析研究，找出管理上的薄屉弱环节，逐项进行整改。斋首先是完善各项费用管理栗制度，从勤俭建司角度出掀发，重新制定了车辆管理瓦、接待管理、办公用品管捧理等六项费用管理制度，佑严格控制各项费用支出，樟并取得很好效果，今年1羌-10月，全司营业费用调支出同比下降了%。其次卸是抓好理赔管理，促进效咒益提高。今年公司的赔款植压力很大，上年遗留的赔梗案有300多万元，今年陪发生的大案又特别多，仅抉车险业务10万元以上的扎赔案就比去年同期增长了今186%，为了摆脱巨大余的赔款压力，我从强化理女赔管理入手，通过加强技蜒能培训，提高定损质量，峙以及出台了《理赔业务分湛析制度》、《定损复查规偶定》及《车险招标修理办辑 法》等一系列理赔管理办毅法，加强对定损和理算的刑把关，挤出赔款水分，控垃制赔款支出。经过努力，仑在消化了上年遗留的30羽0多万元赔款的基层上，振1-10月我公司简单赔进付率为%，同比下降了个全百分点。 　　(三)、认墟真贯彻落实三季度经营形捍势分析会精神，加大业务劲结构调整力度。 　　区分振公司第三季度经营形势分娱析会议召开后，我对上级霹公司的经营决策高度重视穗，坚决服从，及时组织传砷达贯彻会议精神，召开业栅务结构调整动员会，分解氟下达业务结构调整指标，透研究制定政策措施。为确醛保区分公司结构调整目标詹的实现，我们还制定了费措用和手续费的倾斜措施，笑出台非车险业务发展奖励贡办法，帮助基层公司寻找寞业务增长点，组成工作组浆加强督导检查。由于我们鹰班子能够顾全大局，坚持设以公司整体利益为重，采牧取了切实可行的措施，使碑我公司结构调整工作取得骸了初步成效，10月份当差月完成非车险业务保费收澎入245万元，与去年同暖月相比增长%，使非车险蚊业务占比从9月份的%上劈升到%。 　　(四)、加瞻强“三个中心”建设，提谗高公司管理水平。 　　为蔷实施总公司《“三个中心卖”建设与运行的实施方案易》，我十、分重视“三个客中心”建设，做了大量工恐作。根据公司实际，一是镇亲自制定工作方案，落实搽各项工作责任;二是落实敲整改措施，建立健全各项率规章制度;三是强化培训戳工作，提高人员素质;四惺是定期召开汇报会，认真跃分析研究“三个中心”建键设与运行情况，狠抓整改叉。从而确保了我司实现全墙辖范围核保、报案、财务烫处理、信息数据、同城范抚围内查勘定损五个集中。幅目前，我公司“三个中心吊”运行状况良好，“三个揣 中心”的职能作用正在逐枝步发挥和显现。 　　(五滇)加强应收保费管理，抓庙好车贷清收工作，规避经沫营风险。 　　一是加强应方收保费管理。为了规避应遮收保费带来的经营风险，皿保证业务数据的真实性，调年初以来，我们就对应收钱保费数据进行全面清理，敏加大了清理、追收、控制篱三个环节的工作力度，在惶彻底清除垃圾数据的同时蒲，制定了《应收保费管理副规定》，严格控制应收保屿费产生，取得了明显成效简，应收保费占比由一季度宴末的%下降到10月底的穗%，有效地控制在区分公袖司下达的指标以内。 　　鼻二是切实抓好车贷清收工垛作。按照总公司、区分公碧司关于车贷险清理整顿工酚作的部署，在区分公司的摇统一领导和指挥下，我们椰加强了对清欠工作的领导贡，加大了催收工作的力度味。做到有计划、有安排、署有任务、有量化指标，扎漂扎实实地进行“拔钉子”阮和“六个结合”的清收行陋动，努力化解车贷险经营侧风险，取得了较好的效果匠。到10月31日止，已孽清收逾期笔数40笔，使咏去年底的87辆减少到4勉7辆;清收逾期金额万元写，使年初的万元减少为万盖元，完成了区分公司年初置下达的逾期金额控制在3但4万元以内的指令性指标胸。 　　(六)、认真开展清执法监察，促进依法合规慕经营。 　　为了贯彻落实遇好区公司关于开展执法、问效能监察的工作部署，我泌们抽调了大量人力组成工素作组，对全辖12个支公涸司开展执法和效能工作大治检查，重点对执行“六条砍禁令”情况进行执法监察爽，同时对车险理赔、数据柿真实性、财务管理等项目者进行效能综合检查，通过吏执法监察的开展，找出管恕理上的薄弱环节，对管理戍工作滞后的公司提出整改仓意见，强化了统一法人观即 念，保证上级公司的各项必政策规定得到切实贯彻落暇实，有力推进了基层公司您的内部管理水平和风险防靠范能力，使基层公司的内滩部管理工作有了进一步提鹅高。 　　(七)、稳妥进喘行薪酬制度改革，保证业撩务和队伍双稳定。 　　分誉配制度改革工作政策性强辽，涉及面广，影响力大，修为了确保薪酬制度改革的惺顺利开展，保证业务不丢乓、队伍稳定，我在改革实泰施之前，要求各相关部门因认真做好调查研究和测算慧工作，广泛听取员工意见喳，制定合理可行的实施方肘案，并亲自主持召开薪酬司制度改革动员会。薪酬制宫度改革实施后，部分老同溜志因自身利益问题产生一淫些情绪，我又亲自下到基考层公司找他们谈心，做耐株心细致的思想工作，引导涌他们以大局为重，支持和嘲服从改革，化解了较为复兽杂尖锐的矛盾，确保了这尧次改革的顺利实施和员工出队伍思想的稳定。 　　(迅八)、加强企业文化建设吏，推进精神文明建设发展仁。 　　在加强公司管理，炽深化公司改革，确保业务是发展和效益提高的同时，嚏我十分注重加强以党风廉侗政建设、领导班子思想作拐风建设、职工队伍建设、覆企业文化建设等方面为主备要内容的企业精神文明建钾设。 　　一是加强自身学钳习。初到，为了尽快地熟磨悉各方面的情况，我一方舶面认真查阅公司历年的各胸种档案材料，了解公司的尉发展动态;一方面深入各娇基层公司，找干部职工谈韦心，掌握员工队伍思想动棒态;再一方面是积极向公耶司领导班子其他成员和一寨些老同志虚心请教，通过宫种种途径加快自己对市分觅公司以及保险市场情况的韧了解，为工作的顺利开展孕打下基础。同时，我始终姐抓紧党的各项方针政策学翼习，把政治理论学习摆在暑首要位置。坚持以“三个苑代表”重要思想和十六届脐 四中全会会议精神指导，惨思想上与党中央保持高度颠一致，不断提高执行国家膜政策的水平和分析问题的林、解决问题、驾驭全面工形作的能力。 　　二是严于瘦律己，规范行为。我坚决言贯彻执行上级公司决策和滑决议，自觉遵守公司的各席项规章制度，凡要求员工悦做到的，自己先做到。组津织制定党风廉政建设的各椰项监督制度，带头搞好公翟司领导班子廉政建设，认植真贯彻总公司“六条禁令砧”，保持自身廉洁自律。池通过自己和班子成员的模聪范行为，在全司员工的心寅目中起到潜移默化的作用怜。 　　三是加强公司领导益班子团结，发挥战斗堡垒恍作用。特别注重领导作风窍的转变，提倡民主决策，嗡不搞独断专行，尊重班子疑其他成员的意见，对涉及柿公司业务发展、管理措施冀、经营决策、重大开支、忧任免干部等重要问题，我角都认真倾听各方面的意见裕，坚持做到决策民主化、涉科学化。 　　四是加强企先业文化建设，增强队伍凝仲聚力。在职工队伍建设和焦企业文化建设方面，我积行极组织开展各种有益的集朗体文娱活动，丰富员工的詹文化生活，陶冶员工思想粪情操，增强企业的凝聚力屁和向心力。与此同时，我则还采取由中层干部轮流组辽织和主持司务会等方式，变着重培养和锻炼中层干部笔的组织协调能力和联合作萤战能力。通过多种形式的周企业文化建设活动，活跃换了员工的思想，增强了队押伍的向心力，提高了干部岿的工作能力，使公司面貌鹏焕然一新，有效地促进了污各项工作的快速健康发展撕。 三、存在问题与对策 　剿　一年来，我在学习与工溯作等方面，虽然取得了较务显著的成绩，但是，仍存抡在一些问题需要不断的加疮以完善和解决。 　　1、董业务发展不平衡，仍有部魄分支公司业务发展缓慢，邵 各业务险种间的发展也不唱平衡，车险和非车险之间西业务结构不够理想。 　　隔2、各项政策制度落实得年不够好。前段时间偏重于诈抓制度建设，检查落实工房作抓得不够紧。 　　对以竟上存在的问题，在今后的斜工作中，我将采取有力措户施，专题研究，具体解决迎，力争把发展和管理工作轩抓得更好。 　　各位领导往、同志们，我任职以来，泄虽然做了大量的工作，取使得了一些成绩，但我深深熊体会到，这些都是上级公颐司正确领导和同志们支持帐帮助的结果。今后我将一赃如继往，把工作做得更好妨，决不辜负组织和同志们吴对我的期望。 以上报告，习如有不妥，请批评指正。珍 谢谢!