合管办主任述职报告.doc 11页

合管办主任述职报告　　导语：做好本办公室工作是党委、政府的一面旗帜，是形象的集中表现。服务态度的好与坏直接影响到党委、政府工作能否顺利开展和有效推进，是做好工作的关键。由于我办工作的特殊地位和作用，决定了办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。以下是关于合管办主任述职报告，欢迎参考阅读。 合管办主任述职报告一尊敬的各位领导： 　　按照党委、政府的要求，结合本办工作的实际，现我就过去的一年本人傻及办公室工作情况述职如厌下，请予评议。 　　在过渠去的一年，本办在乡党委腋、政府的正确领导下，在榨各级各部门的支持与配合歇下，在在座各位领导的高屹度重视和悉心关怀下，本徽办全体人员本着务实、求早实的宗旨，以“服务于广彝大群众满意，党委政府放祈心为奋斗目标，确保政府尚高效运作”为己任，扎扎巡实实地开展了各项工作，溢取得了一定的成绩。具体介表现在：1、服务范围的诌工作做到及时、准确、无釉误;2、在工作事务的安铀排上，积极主动，利用有腐限的资源，作了较多的工再作，使合作医疗这项惠民邀政策得以高效运作。3、件有效协调上级各部门及全救乡各定点医疗机构的工作块，使各项医疗卫生工作达畜到整体推进的目的;4、戏积极做好各时期工作情况给调研、督查、汇报，全面获了解、掌握各定点医疗机夯构动态、信息，为政府决攒策提供有力依据。5、按坛时、按质、按量完成领导情交办的各项工作，得到领锹导的信任、支持和好评。漠综观上述，主要抓了如下猪几方面工作： 1、强化学馅习，努力提升本办综合素按质 　　学习如同逆水行舟跑，不进则退，要适应新形著 势的要求，更加要不断学屁习，充实自我。我深刻地衷认识到这一点，故此，我痔一方面自身不断加强管理兢业务学习，另一方面以提骸高办公室人员自身素质，淤有计划、有组织、有目的绦地对本办人员定期不定期又进行学习，要求本办工作畴人员在学习上要做到一要绊勤学习、二要多思考、三编要善总结。要读好两本书援，一是读好有字之书，即设要时刻向书本学习，学习嫉政治理论，学习党和国家瓮的政策法规、方针路线，曼学习业务知识等等，做到规基本知识、业务知识学习签，修身知识勤学，急需知帝识先学。二是读好无字之酝书。我时常强调，社会也安是一本书，而且更丰富，逐更有实际意义，要求本办耀工作人员虚心向领导、向兆同事、向群众学，学习他骇们的理论观点、工作方法棵、对人处事及语言、文字徘表达等。与此同时，在日中常生活中还要求本办工作矩人员要做到“多看、多听虑、多闻、多想、多写、多俄做”，把学习与实践有机闯结合起来，通过不断学习函办公室人员的整体素质不困断提高，精神面貌焕然一鹰新，工作能力不断增强。铺 2、明确职责，合力做好啃本办职能工作 　　我深刻腺地认识到，做好本办公室称工作是党委、政府的一面滞旗帜，是形象的集中表现赎。服务态度的好与坏直接龚影响到党委、政府工作能镣否顺利开展和有效推进，醒是做好工作的关键。由于汗我办工作的特殊地位和作圾用，决定了办公室工作人伯员要“任人难任之劳，承撵人难承之重，挑人难挑之窒担”。为此，“强化职责殃，全方位服务好每个参合邮患者”是我办人员的最高捅职责，所以挖掘了每个人允的工作潜力，更好地形成蛆统一协调的工作程序和机形制，形成团结一致，高效边运作的氛围尤为重要。故毁此，在县卫生局及乡人民讽政府各位领导大力关心支生持下，根据个人的特点和家专长，工作能力与水平，粪办公室从成立起建立和完胀 善了各项工作程序、制度慨，制订了《办公室人员岗剖位责任制》，强化了各人匝的职责和责任，对每条线慕、每个层次、每个工作要取点都指定专人负责，基本尹上做到事事有人管，人人鹰有专责，并落实目标考核乍责任制。由因本办工作人扩员少，但加强了管理，明富确了责任，强化了职责，隐从而使办公室的各项工作雅都有了质和量的提高。 　孝　3、真抓实干，全力完刚成党委、政府及领导交办翠的任务 　　“搞好惠民服斟务，使惠民政策落实到实奄处”是办公室工作的天职研，另外党委、政府部署的卵其他各项中心工作和领导眨交办的各项任务也是办公蟹室的重要工作，做好惠农项服务，首先要找准位置，禁我时常强调，办公室的每静位工作人员都是党政干部胜，都是服务员。其次要有程责任，我时常告诫，办公牛室工作无小事，办公室做咱好一件事是小事，做错一勺件事是大事，容不得半点烟闪失，所以要求我办工作唱人员尽心尽责做好每一件轩事，以高度负责的精神做虹好每一项工作。所以，办砍公室除服务于合作医疗工东作外，无论是党委、政府厨安排的工作还是各级领导夜交办的各项任务，都按时彦、按质、按量完成，做到少经常放弃休息时间，加班奶加点，日以继夜，甚至途期累忘餐，特别是每年的筹胎资期间，要把工作做好说吩一句话不难，难就难在这陶项服务于千家万户的工作嗜做起来既要符合实际，突郎出重点，又要做到面面俱劈到，有创意性和开拓性，掉又要符合领导的指示，有降人这样说“不怕火箭大炮静，最怕总结汇报”，我想域这句话正好是我办工作人称员的真实写照。 　　合管伶办主任述职报告二各位领烁导、各位同事：大家好!毋 　　201*年已经过去屿，在过去的一年里，在公肢司领导的关怀和支持下，越在各分厂各部门及各位同连事的积极配合帮助下，我糙 和综合办的全体同事一起诧，立足于本职岗位，认真溶履行职责，扎实工作。 　丽　这一年，我严格要求自侯己，按照公司的要求，紧摘紧围绕公司的中心工作，蚁牢固树立为企业服务的宗先旨，发挥职能作用，兢兢蕴业业工作，踏踏实实做人封。 　　一年来，深入贯彻睛落实科学发展观，构建和财谐。不断改进工作方法，键提高工作效率，增强工作捻的系统性、科学性，工作坏模式上有了新的突破，工痛作方式上有了较大的改变泽，在大家不懈的努力下，盟比较圆满地完成了综合办激各项工作目标，取得了一蛾定成绩。正在积极向着团恤结、务实、高效的奋斗目仗标稳步迈进。 　　综合管纱理办公室主任，主要工作莽职责是：主持综合办的全咖面工作;指挥实施综合办杂员工完成各项事务工作;婆为公司方针目标和任务完瞻成，承上启下、沟通协调刷;抓好公司行政管理，落厩实公司后勤保障，当好领寻导的参谋和助手。 　　现遂将一年来的主要工作情况兴述职如下，不当之处，请扳各位领导和同志们指正：银 一、协调服务工作 　　作糯为综合办的负责人，自己蔗清醒地认识到，综合办是庭总经理直接领导下的综合五管理机构，是承上启下、城沟通内外、协调左右、联湛系各方的枢纽，时刻推动杯各项工作朝着既定目标前含进的中心。特别在东西厂滚区的整体管理中，根据上栏级领导的指示精神与具体降要求，传达工作指令，监义督工作落实，以上级领导借的工作思路、决策为主线形，充分发挥自己的职能作玲用。 　　特别是在劳务派雄遣工作、劳动争议案件处踏理、职工文化活动、周边斗关系协调等方面以及公司摔有关文件、各类稿件的撰澄 写起草都能较好的完成任家务。 　　首先，根据各阶驱段工作的开展及工作要求铱，及时召开工作会议，阐衅明工作重点，分工、分职矿责、有布置、有落实。 　织　第1、理顺工作关系，摘坚持原则，严格工作程序薛、严格工作质量、严格工侍作纪律。在对各部门的服柄务上，有了很大的进步和跌提高。 　　第2、认真抓舌好文档管理工作，充分把棒握政策性和思想性及时督抗促办理各种文件的收发、顽登记、呈阅、催办及立卷鳃、归档;并记录了201铝*年大事记;严格控制公览章印鉴的管理使用及公章学的移动使用;认真办理了哨综机公司及荥阳分公司的切资质年审工作;配合高新罩科技的申报，办理了大量热的文件查阅、文件填补、袜资质取证、资料准备等工蚁作。 　　第3、车辆管理触工作：我们严格按照《车慨辆管理办法》，强化了车逸辆管理，与司机签订了全兵年安全行车目标责任书。阎在我们的统筹安排、认真易调配下，较好的保证了公靳司领导、部门日常业务和院活动的用车，我们的司机旷非常辛苦;在燃料管理中落，严格执行油卡加油管理橡制度，审核油耗，严格把盘关;在车辆维修管理中，的以定点汽修厂、4S店为幼主，要求司机对修车质量靴、配件价格严格审核。X障X年小车班无发生一般以冤上交通事故。 　　第4、堵后勤管理工作，坚持新区弃后勤管理例会(每月一次肘)，加强了后勤管理工作披力度，及时了解基层信息鳃，发现问题及时解决。为擒领导服务好，为各部门服穿务好，为职工生活服务好旋，排忧解难，提供方便。拴 　　一是节省开支，搞好财环境卫生绿化工作，对花莹木草坪的维护修整、卫生宜清理、环境美化一一落到敝 实处。目前，西区大门东娃的花木已基本移走，做好巴了扩建车棚场地的准备。株 　　二是东西厂区的澡堂鄂管理，自己动手更换保温财层、加热管、换喷头、加缉管道、定时间，节约了用阐水量、节约了电力、燃料众，及时清扫、消毒、换气囊减少了疾病的传播。目前螟，西区锅炉使用有4年多莫了，经常修修补补，已老饮化。我本着能坚持一天，拥就多使用一天，为保证洗置澡水的供应，准备在3月折初更换新锅炉。 　　三是岛新区卫生保健站管理工作冗，据统计，全年接诊(包缝括输液、抓药、小病治疗嫩、小伤包扎等)共计11煤00余人次。并且，在公硕司举办的各种体育、文化铣活动中，起到了及时的保毯健作用。关键是监督控制豫药品的采购来源及就诊规沏定。员工的健康与我们息楞息相关。这也充分体现了燕公司领导处处对职工的关霜怀。 　　四是新区供水的掩管理，新区供水责任重大蚌，直接影响食堂用水、职闯工饮用、洗浴等，XX年序进行了多次供水系统的抢也修，并对水井、水质等进好行了严格管理。保障了新榴区的供水。而且，为公司意节约用水，对东西区供水肌系统坚持进行跑冒滴漏检饲修，减少了浪费。 　　五逃是单身宿舍的管理，单身驾宿舍的居住人员大多数为琼招来的新员工，自理能力渺较差。管理人员不辞辛苦仍，除打扫楼道、厕所外，两时常到房间里为他们打扫灌。目前，为了加强管理，瞩为各分厂腾出了部分更衣掏间，单身宿舍卫生管理比舀XX年年初大有改观。 　神　六是职工食堂的管理，击管理好食堂不是一件容易亦的事，饭菜的价格控制、宦饭菜的质量把关、前厅后月厨的卫生、职工饮食习惯葡、消费的不同、承包人的柑理念等等，为食堂管理工允 作，公司领导高度重视，俯为上台阶，进行了多次整搔顿，只要员工投诉，立即洞说事儿。但效果不好，没青有解决根本问题。虽然，夕我一心想把食堂的整体管喻理工作搞好，但是，由于绰经验不足，胆子不大，总丫怕弄巧成拙。今后要多学扭习、多探讨、借鉴先进办毅法，把食堂工作办好。特廊别是到了今年5月份以后隧，机加工迁入新区，食堂缚是大事，必须确保全体员搐工的就餐工作。 　　七是苏通勤车管理，一年来，与缆××公交紧密合作，按照柜分厂的时间调整，随时调张整发车时间，由于乘车员振工的逐渐增加，我多次到葬现场协调，全年基本保证柱了员工的正常通勤。 　　押第5、办公费用管理控制亡工作(附XX办公费用一帛览表) 　　XX年初，制釉订了《办公用品管理办法杰》，公司文销品的全年指琶标是5500元，实际用汁了元，在管理中，严格规塞定、严格控制把关，起到账效果。但由于多种因素的知影响，其他办公费用比0胶9年略有增长。如：多项务办公设施的增加、办公机瞳具增加及维修、配件、耗楼材、后勤修缮、车辆维修絮、燃油、通讯费、招待费章等等，手紧点能省一省，狡手松点就多一些。因此，蛛201*年要以降低成本临费用为宗旨，探索新模式懦，进行改进，手要紧一点硼。 第6、ERP信息中心挥管理工作 　　1)这一项汰重要的管理工作由ERP提信息中心管理人员在坚持砍不懈的努力工作，对网络小设备进行维护和保养，出歇现问题及时解决。保证了蛊公司内部经营管理平台的翅正常运行。 　　2)对公坏司网站时时管理，设计网弹页、增添新内容，对公司逸形象的对外宣传、销售订兢货、人才招聘等起到了重闽要作用。 　　3)公司的杂ERP系统已正式顺利切株换为集团版ERP系统。萤为此，信息中心管理人员旭做了大量的前期准备工作衫 及培训工作。 第7、人力虚资源管理工作 　　根据上橡级领导的规划部署，围绕煞核心职能，负责人力资源盼日常事务工作的组织协调续、监督落实、加强执行。侗 　　1)开展职工培训教哺育工作：在有关部门的配池合下，按照XX年公司教壬育培训大纲，先后进行了峻：专业知识培训讲座;技醚能培训讲座;新工岗前教榨育培训;以及各种参观学扯习活动;为新形式的文化腿教育培训工作开辟了新路辐，总结了经验，收到良好治效果。目前，培训场地是佳一个受限问题。(具体内蚜容见邵春梅述职报告) 　胸　2)招聘工作：根据公炯司招聘计划、内部竞聘、镍及被招聘人员的实习和鉴豌定，做了大量工作。按照窝现代人力资源的管理理念岳和模式，招聘工作还要增稿加新内容，比如：人才的斡挖潜与储备、怎样做好指电导、协助员工做好职业生莲涯规划的系列工作。 　　肋3)劳务派遣的管理工作摸：此项工作是201*年绥公司在人力资源管理上的攒一项重大举措，意义深远谣。因此与劳务派遣公司积并极合作。但在工作推进中变，屡有不畅。在今后的工彤作中，加强沟通、加强磨纽合。 　　4)在薪酬管理刘、社保福利、劳动人事等腔方面做了大量工作，比如芋：员工的入职、调动、离狼职及办理社保的随时增减吏、工伤、职业病的相关办窄理等，为公司的运营、员嗡工的安定起到了良好的作藻用。 第8、积极开展职工龟文化活动工作 　　在XX马年的工作中，开展职工文棱化活动，丰富职工文化生北活，满足职工精神文化需甚求，激发员工积极投身工摩作的热情，在公司企业文羌化建设中起到重要的作用赏。 　　综合办、工会、配费合团总支举办了大型的国摈庆文化周活动、篮球比赛颈、冬季长跑等。协办了郑拜州市及荥阳市技术比武大跪赛。 　　在上级领导的大糙力支持下，利用西区多功脊能餐厅二楼，重新扩展了止职工之家，开办了娱乐中寺心：有乒乓球、台球、棋颧牌室、放映室、阅览室，咬受到了广大员工的好评。柑但在娱乐中心的管理上，蹋还需进一步提高。 　　丰摔富职工文化生活，增进员蛀工相互间的友谊和交流，瑶也就等于增强企业的凝聚篷力、战斗力。 第9、临时粪交办的工作 　　临时交办们的工作有他的特殊性，即瘸要求高还要工作严谨。我淹总是非常操心、非常认真入、非常积极的、高质量、敌高要求的办理每一件事情兜。在客户来访、事务接洽赃、案件处理、周边环境等眯，做到了认真、准确、及照时、周到，为公司的外事背活动起到了积极作用。 　惋　由于感到自己身上的担列子很重，而自己的学识、阴能力和阅历与综合办整体拭工作都有一定的距离，所挤以总不敢掉以轻心，总在偏学习，向书本学习、向周蹈围的领导学习，向同事学颤习，时时处处以一个共产交党员的标准要求自己，自流重、自省、自警、自励，腋以身作则，言行一致，自淡觉接受监督。经过不断学麦习、不断积累，能够比较泞从容地处理日常工作中出缉现的各类问题。在组织管闷理能力、综合分析能力、诫协调办事能力等方面，经继过锻炼都有了较大的提高塞，保证了本岗位各项工作连的正常运行，积极提高自碱身业务素质，努力提高工键作效率和工作质量。 　　流综合办是公司一个特殊群砷体，我特别注重加强协调湘。一是加强内部协调，从泌为领导提供高效服务，努佬 力完成领导交办的各项任盯务的职责出发，要求综合譬办人员加强协作，根据工费作需要做到分工不分家。惠日常工作，能独立完成的牟要独立完成;重大活动、瓷重要任务，则由大家共同枫完成。二是在工作相互之姻间、部门之间搞好对接，崭树立整体合力观念。做到喷岗位职责上分，思想上合堰;工作上分，目标上合，朋互相替补，平等相处，全铡局一盘棋，达到合力效果级。三是遇到同志们的工作层或家庭等方面出现困难的浆时候，要关心爱护，力所胀能及地提供方便、给予帮暴助，解除后顾之忧，大家沧都能够任劳任怨、尽心尽医力地工作。 　　一年来，房我的工作还存在很多问题圭和不足，主要表现在： 　诊　第一，综合办员工岗位煮类别太分散，因管理不够萌过细，员工团结协作的精阉神体现的不是十分到位。吏 　　第二，对人力资源管拖理工作，我还在学习阶段验，管理不到位，组织不顺呈手，受到上级领导的多次寂批评。 　　第三，自己的枝思想观念、工作理念与公通司的工作要求还有一定差伞距。 　　今后，自己决心殉认真提高业务、工作水平知，为公司发展，努力做到政： 　　第一，加强学习，蔗拓宽知识面。努力学习有需关方面的专业知识，围绕砚综合办工作统筹规划，做积到心中有数。 　　第二，庞注重本部门的工作作风建堕设，加强管理，树立综合诸办形象，增强综合办团队震精神、协作精神，调动员而工的积极性，形成良好的妈部门工作氛围。 　　第三它，根据公司201*年方油针目标，展开综合办工作哀及6S管理活动。团结一基致，勤奋工作，不断改进昂综合办对其他部门的支持椰能力和服务水平。 　　第裁四，根据201*年新制陵定的四个文件，加大力度夹 ，狠抓办公用品的费用控冤制、车辆管理、劳动纪律横及指纹考勤，严格规章制仰度。 　　第五，抓好后勤掏管理工作，跟进后勤服务友，及修缮工作。 　　要求延食堂管理有新突破、单身柏宿舍管理有亮点、环境卫袁生有改观、职工文化娱乐栅活动有发展。 　　第六，眷综合办的人力资源管理工絮作将是201*年的核心盒工作。如果工作迟钝，会祟直接影响相关工作的工作熔进程。因此，抓好人力资谤源管理工作是一件大事。戏 　　总之，综合办工作涉蒋及面广、琐碎繁杂，我始婴终凭着对工作的热情和责汉任心，积极认真地抓好每堰一项工作。在工作中发扬簇成绩，随时纠正缺点和错寒误，希望上级领导、各部猾门、各位员工对我工作中确出现的错误及时批评指正戮，多提宝贵意见，使我进恍一步创新改进，力争取得蔬更大的工作成绩。 以上是案我的述职报告。谢谢大家归!