会计主管述职报告四篇.doc 12页

会计主管述职报告四篇篇一：会计主管述职报告 　　XX年是我在xx分理处担任会计主管的第三年。在这一年中，我积极学习相关业务知识，努力工作，认真履行工作职责，圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况述职如下： 　　09年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论，通过采取互通形式的方法，使业务学习取得了良好的效果，通过坚持开展内勤业务学习制度使我分严理处柜员牢固的掌握了各栗项业务知识。虽然我分理烽处今年的业务量有了大幅拿增加，同时今年总行各类镁业务新品种也层出不穷的序推出，但我分理处员工通入过业务学习制度，提高了吹自身的业务知识和技能，近在面对对各类业务时都能员熟练的应对。 　　1、在瞩工作中，我始终坚持以“晨提高柜面服务质量”为目掐标，从工作制度、员工素震质入手，高标准，严要求锌，苦练业务技能，强化管揪理考核。一年来，我认真淋贯彻和执行总行各项会计雹、出纳制度及操作规程，阉发现问题，及时整改。比牙如：对挂失业务、全国支掩票、汇兑业务等关键业务驾进行了规范，改变了以往酬登记簿登记不规范、资料耽不全的问题，对于发生的筷交换差错事故及时整改，哨制定出相应的交换岗位职尉责，防止了各类差错隐患独的再次发生。 　　2、在坪工作中，我正确处理两个膜关系，加强内控管理，一晋是正确处理制度的建立与迟贯彻落实的关系。各项会锦计出纳制度是内勤员工做廉好本职工作的基本依据和用行为准则。在完善制度和顶贯彻落实上，我注重双管眨齐下、标本兼治。充分发渗 挥内控的监督和规范作用挨，使我分理处内控工作制幅度化、规范化。二是正确暖处理好临柜监督与事后监贺督的关系。首先按照我行萧各类文件的相关规定，对俭临柜会计出纳业务进行即峻时、每日、定期的监督和纯审核，其次做好和事后监预督中心的沟通工作，正确打处理好事后监督中心发现裁的相关差错，及时做好事章后监督差错的分析反馈工绽作。从各个环节加强对柜毯面业务的管理，提高了我悦分理处的内控机制。 　　辙今年以来我分理处业务大妙幅度提高，但我分理处内浸勤人员少，业务量大，各房项内控工作又点多面广，形所以我分理处内控工作压帚力巨大。但我和我分理处折的内勤员工们克服种种困丢难，大胆管理，努力推动催我分理处的各项内控工作殊，在原来的基础上有了新诱的提升。 　　1、今年事源后监督上线以后对柜员各曼项业务的操作提出了更高莫的要求，因此需要每个柜撮员都具有较高的业务知识浩和业务技能，在工作要严粤格按照相关规定进行业务殆操作，对于事后监督过程识中发现的问题必须及时进术行整改。所以我在日常工青作中我加强了临柜业务的棉监督，要求柜员必须规范低操作每一笔业务，每一个妒细节都必须按总行相关文邮件的规定操作，对于操作乎过程中碰到的各类问题必亿须及时提出，不得对业务器随意操作。更不得为了逃驴避事后监督而变造各类会瘤计凭证。对于事后监督过蝎程中发现的相关差错及时嚏组织柜员学习，并及时整獭改。从事后监督上线以来鸦的差错率情况来说，我分每理处一直保持着较低的水省平。 　　2、由于我分理鞋处今年内勤员工流动较大岔，同时新柜员业务又不全爹面，为了应对迅速增长的涅柜面压力，我在做到不违丫反总行各项内控制度的前御提下，采取柜员业务交叉觉 和现场指导等方法，使各耕柜员在较短的时间内全面忽掌握了各类业务，并通过万合理的业务分工，缓解了杂我分理处的柜面压力。提吱升了我分理处柜员的业务校技能，推动了柜面服务质娜量的全面提高。我分理处蕊今年以来无一起由于柜面庐操作而引起的客户投诉事兆件。 　　3、建立全面的财岗位责任制，把岗位职责匝落实到每一个岗位、每一苦个员工，做到每一项工作隙有人管，每一个工作有人皋抓，防止出现相互推托、缨工作脱节的现象，按照岗秃位责任制进行严格考核，于使我分理处内控制度得到忧了进一步完善。 　　以上俺是我一年来工作汇报，成赂绩只代表过去，在新的一忧年，我将继续努力工作，敬努力学习各项业务知识，遣不断提高业务能力和管理淹水平，使我分理处内勤工屹作再上一个新台阶。 篇二彤：会计主管述职报告 　　治从最基本做起，从学习开砒始，以前辈、同事为榜样仪，以书本为老师，把单位里同事作为一面镜子，做到艘了在学中干，干中学，边步学边干，融会贯通，学以肢致用，不懂的地方虚心向汽单位同事请教，通过学习畜使自己的基本上掌握了业狄务操作规程和要领，对自照己应承担的工作能够独立引完成，也使自己的业务水莹平和技能都有不同程度的莹提高。 　　办理会计事务如能够严格按资金性质、业规务特点、经营管理和核算壳要求准确地使用会计凭证炒、科目和帐户;坚持当时袱记帐、当日核对，作到要侵素齐全、内容真实完整、因数字字迹清楚，确保帐务墟处理"五无"、帐户核算谚"六相符"等;办理储蓄幸业务时能够认真落实"实恫名制"规定，登记好相关写证件手续等等。每日营业远终了，逐笔勾对电脑打印提流水帐和现金收付登记簿想，坚持碰库制度。填送会颜计报表时作到内容清楚、要数字真实、计算准确、字区迹清晰、签章齐全、按时匀报送，各种报表、各项目钠 之间相关数字衔接一致。科 　　在工作中，能够团结缨同事，和睦相处，相互学雨习，相互促进;在生活中赎，互相帮助，互相关心，瞻共同创造和-谐的氛围。搀同时，不断进行自我定位斋，更新观念，提高服务意氛识，增强服务水平。 　　余总之，在上级领导和同事狱们的关心帮助下，我的各垦个方面都有了很大的进步骏，业务能力也得到较大程殃度的提高，但我深刻体会撒到，这与组织的要求还有减一定的差距，有些方面还决存在着很多不足，对自身澳业务素质有待更进一步的拣提高。但我相信，在上级母领导的关心支持下，在同腔事的热情帮助下，我将会擒更加努力，认真学习信用诱社的法规、规章制度，提缚高自己的理论知识和业务之知识、加强思想道德建设栋，树立正确的人生观和价狂值观。把工作做的更稳更绣好，争取在以后的工作中禁能有更好的成绩。 　　时械光如水，光阴似箭，充满孤机遇与挑战的二OO九年焚既将过去，通过上级领导煌的帮助指导，加之全部十件多名同志注重合作，注重虏协调，在汗水和智慧的投灌入中，各方面工作取得了冒新的成就，有了新的进步踊。看到公司营业额蒸蒸日菱上，我内心感到无比欣慰顽和骄傲。我想一个人只有允经过不断努力，不断奋斗祟，才能克服自身的缺点，揖才能不断超越自我，实现衫理想和人生的价值。 　　会我是于97年6月份到X顺X公司参加工作的，今年瘤按照领导分工主要负责公沮司的对外合作及全区经营嗅工作的资费管理与策划工贰作。一年来，由于有上级顿领导的正确指导和帮助，踏有全部职工的大力支持，侯再加上自己的不断努力，瞅工作上取得了一定的成绩象。对外合作工作成绩明显窃，邮政合作进一步扩大，蔽 全年完成邮政发展任务占曼公司总发展任务的50%铬以上;新兴业务发展迅速渣，管理正规，发展XX用咆户33100户，网上通颓话用户比例超过70%，乘在省XX任务发展中进入性前三名。 　　在工作中我剩能够忠实履行职责，不断揖自查、反省自己，不断开谊拓进取，把自己全身心地寐投入到各项工作实践中。脱总的感到，自己能够胜任说本职工作，还是称职的。倡现将二OO九年的主要工躁作情况述职如下： 　　近朱一年来，我经常把自己放胳在公司建设的总体框架中挣来反思自己，审视自己，汽看自身能力和素质的提高扳幅度，能不能适应公司发秧展的需要、能不能适应形纹势任务的需要，能不能适丸应完成正常工作的需要。厨经常告诫自己，要在公司葬立得住脚，不辜负领导的坊期望，自身素质的强弱是渠关键，自己毕竟是才来公麓司几年的大学生，从哪个舀角度讲都还是处在起步阶悠段，必须在工作中不断地懈提高自己。回顾近一年来栽的情况，为了提高自身能雇力素质，上让领导放心，灾下让顾客满意，我系统的寿学习了“管理学”“客户公关系学”“客户心理学”续“移动通信基本知识”等趁学习书目，全面提高自己幸，力争在语言表达的能力厂上有突破，在协调关系的闯能力上有突破，在组织管我理的能力上有突破，在完玄成工作的标准上有突破。彼通过学习，感到既开阔了巧眼界，又丰富了头脑，既鸦学到了知识，更看到了差蹬距。在不断的学习中提高氦了自己的能力素质，增强党了干好本职工作的本领。键 　　一年来，由于工作环郡境变化较大，迎来送往的得工作比较多，需要协调、辕联系的工作也相应增多，甩在工作中，我注意总结摸厄索工作规律，注意与公司风其他部门建立比较融洽的盆关系，以便于开展工作。微作为公司的综合职能部门捏，我注意随时掌握各部门吮的工作动向，掌握各个县情市的工作情况，做到随时姻 有事能够随时处理。作为别市场综合部的经理，对外吱合作工作的主管，接触的介人和事比较杂，想要利用执个人关系来办违反政策、怀违反规定的人也比较多，丁但我认为，要想顺利完成弱工作，提高工作效率，就虱必须坚持原则，公司的各碳项规定要坚决遵守，违背尹政策的事坚持不做。只有胁做到这一点，才能称得上耗是为公司负责，为部门负乎责，更是为自己负责，一妊年来，也有不少亲属、朋毋友想通过我为个人办理规雷定以外的业务关系，我都嫉能坚持原则，予以拒绝，锭做到了坚持原则、秉公办悬事，不让亲情、感情、人妇情渗透工作，干扰原则，殊虽然这在一定程度上伤害羽了个人感情，影响了个人儿关系，但却坚持了正常的呕工作程序，保证了工作正侦常开展，减少了不必要的炽阻力和压力，工作效率也秋相应提高。 　　这一年中骋，由于XX、XX等公司闽加大了竞争力度，在巩固沂老客户，吸纳新客户方面也，公司面临着巨大的挑战蹿，为了保证公司各项业务墅的不断发展，在巩固中有氛所提高，有所进步，我注荚意研究市场动向，及时向胆公司提出合理化建议，通捡过不断改进、更新服务手佑段来巩固公司客户群体。另如针对消费群体的不同，浇建议公司采取重点攻击的葫手段，加强了对XX市的此业务服务，效益额明显提米高。为进一步吸纳新的客黎户群体，及时应对小灵通酗的开通，针对市区学校较磊多，生源较广的情况，建鉴议推出了XX卡，降低X捐X费，收到了较好的效果钧。在受领了省XX发展用晓户指标后，我们采取主动炯出击、宣传造势的方法，羞超额完成了指标任务，在翰全省XX任务发展中排在抢了前列。此外，结合多年仅从事服务工作的实际，年杉初以来，我强调本部门在哨开展工作中要“动真情，羞讲实理，办实事”，坚持少用“真心”“爱心”和“晰恒心”来做好广大客户的弄服务工作，为客户进行亲衔 情服务。一年来，我们综钨合部做到了热情接待、细熬心答询、主动服务、全程文跟踪，在客户心目中留下饱了周到、热情的好印象，乏也为公司在外树立了良好酗的形象。 篇三：会计主管呆述职报告 　　XX年是我谚在xx分理处担任会计主往管的第三年。在这一年中喀，我积极学习相关业务知弟识，努力工作，认真履行削岗位职责，圆满地完成了隋各项工作任务，现将一年晶来的工作情况述职如下：努。 　　12年我根据支行昼要求制定落实了各项内勤毅学习例会制度，组织全体猩内勤职工及时对于上级行首下发的文件和办法及时学饵习讨论，通过采取互通形许式的方法，使业务学习取氧得了良好的效果，通过坚王持开展内勤业务学习制度长使我分理处柜员牢固的掌窍握了各项业务知识。虽然涅我分理处今年的业务量有楔了大幅增加，同时今年总五行各类业务新品种也层出烟不穷的推出，但我分理处可员工通过业务学习制度，垣提高了自身的业务知识和直技能，在面对对各类业务荧时都能熟练的应对。 　　舌1、在工作中，我始终坚昂持以“提高柜面服务质量捕”为目标，从工作制度、蔚员工素质入手，高标准，榆严要求，苦练业务技能，欲强化管理考核。一年来，交我认真贯彻和执行总行各旺项会计、出纳制度及操作赵规程，发现问题，及时整挖改。比如：对挂失业务、荤全国支票、汇兑业务等关薄键业务进行了规范，改变加了以往登记簿登记不规范喇、资料不全的问题，对于表发生的交换差错事故及时税整改，制定出相应的交换海岗位职责，防止了各类差赵错隐患的再次发生。 　　喻2、在工作中，我正确处槽理两个关系，加强内控管痴理，一是正确处理制度的儒建立与贯彻落实的关系。擒 各项会计出纳制度是内勤喷员工做好本职工作的基本衅依据和行为准则。在完善蘸制度和贯彻落实上，我注颅重双管齐下、标本兼治。抿充分发挥内控的监督和规痢范作用，使我分理处内控琳工作制度化、规范化。二势是正确处理好临柜监督与编事后监督的关系。首先按器照我行各类文件的相关规焙定，对临柜会计出纳业务榴进行即时、每日、定期的镭监督和审核，其次做好和吵事后监督中心的沟通工作篷，正确处理好事后监督中媳心发现的相关差错，及时斟做好事后监督差错的分析忿反馈工作。从各个环节加凿强对柜面业务的管理，提聂高了我分理处的内控机制茵。 　　今年以来我分理处粳业务大幅度提高，但我分咀理处内勤人员少，业务量筛大，各项内控工作又点多恬面广，所以我分理处内控川工作压力巨大。但我和我峪分理处的内勤员工们克服裳种种困难，大胆管理，努头力推动我分理处的各项内癸控工作，在原来的基础上憎有了新的提升。 　　1、后今年事后监督上线以后对惮柜员各项业务的操作提出夕了更高的要求，因此需要淡每个柜员都具有较高的业斜务知识和业务技能，在工妹作要严格按照相关规定进眨行业务操作，对于事后监取督过程中发现的问题必须升及时进行整改。所以我在闭日常工作中我加强了临柜急业务的监督，要求柜员必皋须规范操作每一笔业务，肇每一个细节都必须按总行枯相关文件的规定操作，对谓于操作过程中碰到的各类寄问题必须及时提出，不得供对业务随意操作。更不得扇为了逃避事后监督而变造抱各类会计凭证。对于事后匈监督过程中发现的相关差沸错及时组织柜员学习，并炸及时整改。从事后监督上垦线以来的差错率情况来说矛，我分理处一直保持着较用低的水平。 　　2、由于泻我分理处今年内勤员工流拉 动较大，同时新柜员业务拓又不全面，为了应对迅速詹增长的柜面压力，我在做雨到不违反总行各项内控制率度的前提下，采取柜员业疽务交叉和现场指导等方法击，使各柜员在较短的时间内内全面掌握了各类业务，词并通过合理的业务分工，糜缓解了我分理处的柜面压网力。提升了我分理处柜员滦的业务技能，推动了柜面凄服务质量的全面提高。我它分理处今年以来无一起由肝于柜面操作而引起的客户票投诉事件。 　　3、建立蹿全面的岗位责任制，把岗疏位职责落实到每一个岗位血、每一个员工，做到每一鼎项工作有人管，每一个工讯作有人抓，防止出现相互瞳推托、工作脱节的现象，彬按照岗位责任制进行严格据考核，使我分理处内控制棚度得到了进一步完善。 　应　以上是我一年来工作汇啃报，成绩只代表过去，在明新的一年，我将继续努力员工作，努力学习各项业务手知识，不断提高业务能力步和管理水平，使我分理处休内勤工作再上一个新台阶者。 篇四：会计主管述职报猩告 各位领导、各位同仁：天 　　大家好!在各级行的辐高度重视、正确领导和大徐力支持下，在各位同事的器配合下，一年来，我能紧伯紧围绕省行24项履职要轧求，着重在业务经营、窗炽口建设、基础管理和财务致核算上下功夫，团结和带推领全体同仁恪尽职守、努啸力工作，圆满完成了全年哑各项工作任务。现将一年搐来本人的主要履职情况向剔大家汇报如下： 　　作为碘副行长兼会计主管，我的虫压力很大。为从根本上解贺决困扰我行的基础管理较豆差，内部控制力弱的的问圾题，我行于年初召开了高哑规格的会计基础管理工作宁会议。认真查找了我行会涂计基础管理方面存在的问旗题，深入分析了问题存在卵的原因，提出、制定了提悯高我行会计内控管理水平铰 的具体措施。作为会计出森纳部的负责人，我把贯彻宅落实会计基础管理工作会趟议精神作为首要任务和履德职工作的切入点，并从以众下几个方面开展了工作：月 　　1、以抓《中国农业惧发展银行会计内控管理尽舒职指引》和在年初会计基悯础管理工作会议上签订的恭责任书的落实为契机，把宾各部室的负责人、临柜柜慈员、内勤主任、监管员以眩及办公室等相关职能部门堵纳入会计内控管理组织体泽系，大家各司其职、齐抓淬共管、相互制约、相互监獭督、一体考核，让会计内军控管理关系更清晰，内控找管理层次得到显着提升。用 　　2、坚持按月组织开乡展监管检查工作，促进会炽计内控管理水平逐步提高离。会计监管是内控管理的咱重要组成部分和操作风险郭的重要防线。尽管面临各札种各样的困难，我还是坚磕持按计划、按程序每月对议营业部进行一次认真细致旱的检查。做到每次检查都阜有方案、有通知、有记录供、有整改、对责任人有处怜理。 　　从已经结束前十记个月的检查监管情况来看朽，累计查出问题37个次昼，绝大部分问题得到整改萎或改善，处理或建议处理贤责任人2人次，其中扣发秸考核性工资4人次，扣款滚金额400元。我始终把阮实质重于形式作为监管的第重要原则，通过持续、认团真细致的监管，我行的会暖计内控管理水平有了明显测的进步。 　　3、坚持突噪击轮岗带班制度，充分发旷挥会计监控系统的监督作赔用。一是能促使各岗都能府熟悉掌握不同岗位的业务筏操作，提高操作技能，另忘一方面让柜员自己互查，绷在离岗交接时显现隐性问隆题，创新防范风险的手段袖。我每月会不定期突击要丁求员工临时休假，然后自障己临柜代班。今年来我已勤经累计代班23天，涉及底柜面所有岗位。通过岗位堕轮换和全日制代班，已发侦现纠正涉及印鉴管理、借手据管理、账簿记载、档案男 归档等方面共12处问题咋。通过调看监控录像观察哑临柜人员的操作程序是否延合规，每周调看监控工作雪的加强和持续，直接促进佯了我行临柜人员工作效率嫩的提高，规避了操作风险姨，更重要的是对会计人员饯产生了一种持续、强大的腮监督和威慑作用。 　　4赦、注重提高副行长兼会计撬主管的业务素质和履职能踊力。副行长兼会计主管履阁职到位与否，是会计内控呻好坏的关键一环。一年来雀，我认真履行副行长兼会滩计主管职责，加强业务学饵习，分析内控形式，学习卧新的文件精神，研究解决狱管理中存在的实际问题。档以会带训，不断提高副行夜长兼会计主管的履职能力照。 　　一年来，我能积极州参与全行内部管理和业务绳经营活动，自觉维护班子瑰团结，协助推进支行各项祁事务的开展。首先是加强材政治理论学习。定期参加致中心组理论学习，参加支扔部党小组活动，组织并上铸好党课。其次积极参与“蜘四好”班子、“四强”党捣组织创建工作，制定“四点优”党员争创计划。三是胆做好全行财务状况分析调国研及经营利润测算，分析嘱将会影响到全行经营目标疥任务完成的因素，向行长易提出自己的看法和建议，活为全行经营献计献策。四诺是积极参与全行业务营销钦。截止10月末，我行存恶款日均余额0000万元惧、中间业务收入0000慑万元，比同期分别上升2吕7%、%，国际业务更是犀取得历史性突破，存款余奢额达到了25万美元，提傲前完成全年任务。五是积魔极投入非现金结算。今年布秋季以来，在原有工行网壹银的基础上，又开通了信妙用联社网上银行，为售粮跺农户办理了工行POS机锭及联社的“一卡-通”，裂秋季收购全面实现非现金浙结算。 　　今年以来，我雅一直将内塑队伍素质，外像树窗口形象，创建行业品坍牌作为重点工作来抓，主茵要表现为： 　　开展创建恿行业品牌活动以来，我明晨确了考核标准和落实检查斑监督措施，形成严格的奖泡罚制度。创新出台《营业侗窗口文明服务规范考核办汇法》，设立“周服务之星您”、“月文明之星”、“殊季规范之星”、“业务精爷英奖”等，对客户口碑好仗、业务技能强、服务质量隙高的员工进行特别奖励。升 　　在窗口环境建设上切杨实做到“形象统一规范”后、“设备使用正常”、“寻环境整洁宜人”、“服务拭设施到位”、“宣传醒目员规范”;在礼仪形象中严蚊格执行“着装统一规范”刻、“形象整洁大方”、“区行动文明得体”;要求员玉工贯彻执行“三好一提高态”，即：服务好、态度好迂、业务好，提高办事效率什的服务宗旨，还要做到“栈六声”，即：来有迎声、傈去有送声、咨询有答声、骗求助有请声、不足有歉声款、合作有谢声;做好“五榴心”，即：服务态度要“糕热心”、接待客户要“诚薛心”、言谈举止要“虚心盗”、宣传解释要“耐心”坑、关心他人要“真心”的夏服务承诺，切实将职业文铺明落到实处。 　　为了更曝好地鼓舞士气，我要求柜斯面每日的晨会不得低于2义0分钟，把它当成是柜面泊工作信息流转、增进团结沼、提高工作效率和效益的梧一个平台。上级的各类会寒议精神及业务更新在晨会篓上进行传达，上一日的工泥作情况在晨会上进行及时旧点评，最新的业务知识和魏工作经验在晨会上进行学梗习和交流，每日工作成绩苇和成功服务事例也在晨会橱中进行分享，从而充分调际动全体员工的工作积极性嫂、主动性和创造。