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保险公司述职报告XX保险公司述职报告XX 　　我于XX年加入人保财险这个大家庭，已是第5个年头了，在这不算短的时间里，我深感xx年是璧山支公司发展迅猛的一年，支公司在经理室的正确领导下，在各个部门的通力配合下，在全体员工的共同努力下，全面完成了年度各项任务，作为璧山公司的一员，我引以为豪，公司的发展壮大，离不开每一位员工的辛勤工作，接下来我将我一年的工作情况做一个简要的回顾和总结： 1、个人发展及工作完成情况 2、选存在的问题和不足 3、x戴x年的思路及展望 　　我影的xx年，工作分为两个卸阶段，上半年主要从事销靠售部组训及代理人服务工宰作;下半年开始丁家营销园服务部的管理工作。我所晓在部门销售部全年任务指闸标是1450万，截止到犹11月初，已经完成全年紧任务，截止到12月31阀日，我部共完成保费收入撼约1800多万，超任务扛指标约25%,;xx年猪，部门给我下达的任务指邯标是32万，截止到12咳月31日，我已完成保费蚜收入62万(其中含摩托捅车17万)，排除摩托车导新增业务按45万计算，未超出计划指标40%，于行xx年28万同比增长6鸯0%;此外，丁家营销服寥务部实现全年保费任务约块417万，同比增长19殷%,在第三季度、四季度烛皆完成了公司和部门下达于的保费计划。 　　在思想猿上坚定政治信念，坚持政椭治理论的学习，积极向党百组织靠拢，定期撰写思想粘汇报，在党组织有意识的苏培养和锤炼下，我于xx渝年6月9日光荣的成为了睁一名预备党员。这鞭策着钙我不断学习科学理论知识或，开拓创新，与时俱进，蔑 以实际行动践行对自己理筑想的承诺。 　　在工作中舆勤于学习，刻苦钻研，积羚极要求进步。担任组训一赤职，我深知做好晨会的重据要意义，为了能提高晨会如质量、丰富晨会形式，我廖把学习放在头等地位，珍胚惜每次市公司组织学习的杨机会，和同行探讨，强组霹训技能;利用一切时间加讯强自身学习，提高自身素恩质，比如阅读大量营销管谈理、保险知识类书籍、聆祥听专家讲座、登录保险相彦关网站收集资料、研究p澜pt制作等;为了保证晨犁会组织过程流畅，表达准婿确，除了内容上做足充分葵的准备，还要斟酌讲义，柯不断演练，卡时间，调整示语速和表情等，每次晨会却都经过深思熟虑、精心准启备。同时，做好代理人服冈务工作，帮助他们填单，止算保费、业务讲解、需求艳分析、做客户工作，同他裔们建立了良好关系，也为杖我去丁家营销部工作奠定峙了基础。丁家营销服务部运挂牌营业后，我全身心地铸投入到基层营销工作中，臀‘万事开头难’营销服务屯部作为公司的试点，没有执先前的经验可借鉴，在人糟员配备上也没有到位(是癸指签单人员在前期还没有苏到位)，我便独自一人跑币市场、发传单、拜访客户潍、内勤外勤兼职干。根据辩乡镇的习惯，有时候很早阴就赶去，发完传单后再赶凿回营销部签单，遇到周末确，一天就跑几个场镇;有拯时刚到下班时间客户才赶缮到，我也没有拒绝更没有俱埋怨，热情周到的为客户长办理好业务后，才伴着夜糕色拖着疲惫的身体回到家瓦中;同时还陪同代理人展垢业，验险，协同填单、送由单、做好客户维系工作，淫在营销员因矛盾产生情绪个时积极沟通，解决问题，彤以提高营销员的忠诚度，梳很多节假日、周末也是加育班加点为营销员做好服务执。丁家营销服务部开业后厕，不到5个月的时间，实情现了保费收入200万，篮实现业务增长35%，高阁效、优质地完成上级下达逊的阶段保费任务。此外，荧 还加强新人培养和营销增易员，对新进入营销服务部娶的签单人员进行一对一的椅培训，通过在理论和操作探上系统化的学习，该签单默人员已掌握了相关规定，碘并能熟练签单;在日常业阁务上或私人生活圈中，我伴经常和符合增员要求的人袖接触，挖掘准增员对象。牟在工作中这种敢于创新、燕敢打硬仗、认真负责、吃鄂苦耐劳的精神也得到了大障家的认同。 　　在生活中鲜积极热情，全面发展。我泽积极参与市分公司及支公陕司的各种活动，在市分公钦司高峰会上举行的辩论赛票中，我所在的团队在“价喧格策略和服务策略谁更优蛮先发展”这一辩题中，以乍优异成绩获得辩论赛团体淌第一名;作为团支部组织赫委员，也积极组织团员开节展各项活动，在xx年“赃五四青年节”，便联谊活柔动铜梁支公司一同组织参诱观了邱少云纪念馆;作为小工会委员，从职工切身利暗益出发，构思相关活动方佩案，在”职工车技比赛”栅活动中，我认真策划，制醋定规则，确保活动实施。瞩 　　在xx年的工作中，琐我取得了一定的成绩，使硬自己的能力有了一些提高豫，但是还存在很多不足的趾地方: 　　1、思想不够书解放，做事不够大胆。无句论是组训工作还是营销部芽管理工作，步伐受到思想鼠和眼界的局限，凡事不敢叉大胆设想，做事过于小心淌谨慎，习惯依赖经验判断叶。 　　2、不善于合理分氨配时间，以至于在繁琐的壁事务中，没有抽出足够的肯时间来加强学习和自身素戳质的修炼。 　　3、管理争经验还不是很丰富，管理重的艺术性、技巧性还有待钝加强和改进。由于管理时月间不长，管理能力还有些延欠缺。希望以后领导能多豺多指出，多多批评，使我诛能够逐渐的完善自己的管楷理能力，提高自己的工作许水平。 　　4、和各个部咱门之间，同事之间的沟通藩 不够，也希望能通过公司泳的各类活动，增加交流的也机会。 　　xx年是我公有司求发展、大跨越的一年仙，工作会更加的困难，激蓝烈的竞争会给我们带来更揭大的压力，我们只有直面扮现实，化压力为动力，以恰不断的进步换取更大的发始展，在新的一年我将具体骗从以下几个方面着手： 　玛　1、增强主动学习意识掷。工作中合理安排时间，趁加强自身学习，不断提高兜业务素质和管理能力。 　扭　2、注重团队意识和大鹊局意识。积极工作，正确慈面对困难和压力，主动寻甘求解决途径，加强营销服粪务部的团队建设。 　　3纲、深入了解营销人员的生促活、工作、学习情况，从恶创新发展的角度来改变营污销人员的展业方式，提高剔营销人员的工作效率和忠沏诚度。 　　4、加大部门海营销人员管理力度，保障列部门业务稳定有序发展，漾争取全面完成公司下达的奇各项任务指标 　　5、提柯升门槛，广开渠道，加大接营销人员招录力度，本着来宁缺勿烂、择优录用的原脆则去吸收社会上优秀的人拿才加入到我们的营销队伍煌中来。同时，加强部门人俞员的培训工作。 　　最后嘻，相信在xx年我们会做枝的更好，璧山支公司的明矾天会更加辉煌灿烂!~ 保养险公司述职报告XX 　　挟省公司各位领导，分公司店及支公司的各位同仁：大则家好! 　　今天，是省公病司对我们市分公司领导班仪子成员工作考核述职会，叼有幸在此将我近11个月讯工作向大家作个汇报，不婪妥之处，敬请批评指正。檄 　　截止今天(11月1御7日)，在省、市分公司娶党委、总经理室领导下，椽本人紧紧围绕省、市分公炮司年初工作会议和省公司去 非车险专业会议提出的各音项工作目 　　标，以“转撤方式、促发展、强合规、链增效益”为工作主基调，诌带领分管部门(财务中心魔、财险部、农险部、信息荔技术部、系统工会办)努责力完成分公司总经理交办刁的各项工作，基本达成了耻岗位责任目标。现从以下犬三个方面汇报： 　　(一啊)非车险业务发展工作。堰在市分公司年初全市工作泳会议的基础上和省公司各笑个专业会议精神的推动下褒，于4月主持召开了全市广财产险、责任险、意外险邪业务发展专业会议，并在误会议上作了题为《回顾过晰去展望未来努力实现非车傣险业务新跨越》的工作报污告。会上，为贯彻省公司盔提出的“非车险业务发展腋年”确定的目标任务，下脯达了全市非车险业务收入台增长14%以上，实现保井费3313万元的任务目财标;确定了对各支公司(莆营销部)领导班子成员实侧施“按季考核，与业绩工垒资挂钩，年终调整兑现”问的考核办法;提出了非车藉险业务发展的工作重点和宜关键举措。 　　截止10铭月，通过分公司产品线和济各支公司的努力，非车险主业务保费收入3302万童元，较上年同期增长%，经净增保费1016万元，宾提前两个月完成省公司下堤达给(3218万元)的夷全年保费计划。在增提未女决赔款准备270万元、包其净额为1762万元的燕情况下，实现报表口径承溉保利润170万元。应该凡说非车险业务经营取得了崇可喜的成绩，在此，将自厘己做的几项主要工作汇报瓤如下： 　　1、抓责任险邮续保和新增工作。一是在席专业会议上提出了主要工粥作思路：责任险领域在抓霸好雇主责任险、道路客运旦承运人责任险、危险货物内承运人责任险续保和新增尘的同时，还要勇于从竞争毅对手30%(583万元赁)份额中抢夺增长点，同泪 时加紧对责任信用险新业蓑务的开发，培育XX年业趴务增长点。二是增措施，畜雇主责任险向高保额要增癸长。今年，受益于各级政佛府加强高危行业的管理，熔特别是赔偿标准的提高(屑企业普遍投保保额提高了履100—300%，最低慈20万元，最高达到了6痒0万元)，也促使我们向露高保额要增长的想法。为淫了适应市场的需求，迎接嫌雇责险的发展机遇，在非礼车险专业会议上提出了并近在时常工作中加以实施的刑几项措施：第一，做好满窑员承保提高保费充足率工葫作。争取当地安检部门对肖投保人数(按全员)核定凸工作支持，施行记名投保趟方式。由此因人员多、交幼费多的企业，可分期(应捷计名)投保，减小企业一澜时的资金压力。第二，做亿好保额和费率厘定及共保掀分摊工作。保额可按照当吟地安检部门的要求设定(咀医疗费保额不突破2万元把);费率应执行总颁标准谁不得下浮;我司份额应力愚争达到50%，确保市场芝份额的提升。第三，做好沸向安检部门支付费用的相磊关工作。力争说服安检部枚门出据行政事业发票，在羡承保费用中支付防灾费或堡安全教育宣传费。若安检需部门不能出据行政事业发腻票，应积极给他们引荐保繁险专业代理公司，确保费购用支出合规。第四，做好蹲共保各方现场查勘出勤协坍调工作，确保为被保险人逐提供查勘理赔服务承诺事隅项的落实，引导客户选择熏在我司投保。三是为加强吾与县市安监局的沟通、协物调和合作，促进业务发展银，在7月全市半年工作会迂上提出了三条措施：第一汁，主动向当地安监局汇报展半年矿山责任险的承保、卡理赔工作情况，进一步把掐握主动权，未达到50%绸份额的公司力争提高份额倘;第二，主动做好费用结迹算工作;第三，提出非矿瞻山高危行业参加保险的方穿案，能启动则启动，不能亿启动则为明年责任险营造也一个良好的外部环境。 　绪　截止10月，全市责任臻险保费收入1508万元抑 ，同比%，净增保费50择7万元。其中雇主责任险框保费收入1114万元，磨同比增长%，净增保费6辙02万元。责任险提前两勒个月完成省公司下达的1署450万元的保费收入计与划，承保利润由于增提未饮决赔款准备金的影响，亏薪损万元。 　　2、抓意外祈险的续保和新增工作。一瓶是在专业会议上坚定了业呸务发展的主要方向：在意铂外健康险业务领域，继续垫抓好个意、团意险的续保众巩固和客户新增，同时要纺从竞争对手52%(55贺0万元)的市场份额中寻终找新增客户;在加强传统严业务竞争力量的同时，应渔把借款人意外险放在新增伊业务开发的首位。二是明康确地告知各支公司——今嘱年，争夺意外险市场的瓶编颈不是费用，而是开出承碎保条件后的承保能力。在栅意外险承保能力上，只要虏按照总颁费率标准或不超增过10%的打折，我们要盐通过临分来提高自身(4旺0%)的承保能力。三是羡鼓励在(民宅)建意险、路团意险业务领域竞争。在粟《意外险经营标准》的约柔束下，其他公司能开的条孪件我们同样能开，其他公嫁司能保的业务我们同样能焉保，在竞争业务上实施(丈+3)的费用政策。“零失和博弈”建意险市场，充佯分应用“责任险与意外险莎保障互补”的特点，稳步澄推动团意险业务。四是全咋力拓宽驾意险的承保领域拢。抓住摩托车两年一审的缸时机，充分利用摩托车交陶强险承保能力优势销售驾毡意险;借助摩托车驾意险搐在驾车人群中的影响，努扦力将edd、eda扩展牌到汽车驾驶人群。主张各碌支公司将驾意险保费指标躁分解到人与工资挂钩，充唇分运用分公司高市场费用爱投入政策(现已将手续费么从15%提至20%)，叠借助总公 　　司开展驾意紧险四季度劳动竞赛的东风背，提高了支公司及业务人不员销售积极性。由此，在论总公司9月模拟获奖名单苑中，月保收入金额排列全悼国地市级第22位。 　　七截止10月，意外健康险黄业务实现保费收入112拄2万元，同比增长%，净卸增保费538万元。其中糕：驾意险保费收入457终万元,同比增长186%警,净增保费297万元;锈团意险保费收入522万蹄元,同比增长81%,净坡增保费234万元;建意请险保费收入78万元,同挂比增长33%,净增保费窝20万元。意外健康险提伞前五个月完成省公司下达仅的830万元的保费收入抽计划，实现承保利润13扎5万元。 　　3、抓好财矣产险业务的续保、新增和屿风险控制。面对财产险业埠务的发展压力，推动和鼓掷励各支公司从竞争对手4鱼4%(612万元)份额圃中竞回市场份额。指出：侦一是要激活和巩固银行代绰理渠道。分公司与工、农表、中、建、农信社都签订弦了保险代理合同，要加强烃对银行的沟通，模清代理返业务流向和经办人员动向伦，实施(+3)的费用政癣策，在原代理协议框架下睡激活代理渠道，促使企财傀险、按揭房屋保险、工程灌险代理业务回流。截止1萨0月，仅名山、石棉、天抠全支公司通过银行代理，在回流企财险30多万元、诈按揭房屋保险41万元。证二是严格控制财产险类业卖务的承保风险，做好分保冠增强公司抗风险和承保能抚力。全市企财险保费65胳6万元，由于电力公司近烛150万元被系统内保，黔全市面临省公司下达的7核38万元、净增保费20徒0万元的任务压力。为了姨完成上级公司下达的任务在，小水电是我市企财险增验长点，但做好分保则是前驮提。全市小水电业务除总絮公司20%合约分保外，窜必需加入省公司35%小宇合约分保，分散风险、提翁高承保能力。今年石棉、哑汉源支公司承保的小水电永三个电站出险，初估赔偿幽450万元，但有了大小炔合约分保，加之分保手续谚费摊回，自负赔偿成本也采就200万元左右，有力寻地保障财产险的稳定经营建。三是加强非车险重点业医 务的把关力度，培养精通睬业务承保的人才。工程险篓和建意险是我多年来把关馈的业务，在上下沟通承保乾方案的同时授以业务人员株承保经验与智慧，要求他岸们掌握要并应用新型的出础单方式，高效地为承保签躲单提供支持。 　　截止1沛0月，财产险保费收入6札71万元，完成省公司下靛达任务%，承保利润36董万元。其中企财险除前述稀三个案件增提未决赔款准增备金外，实现承保利润1竟33万元。 　　可能是公锈司财产险业务发展的低谷掷期，剩下一个多月时间，谚还有267万元任务缺口晾，在此我也只有急呼：在恃座的各位支公司经理们，陌加把油，为荣誉而战! 　争　4、加强制度建设，实倘施手续费集中管理。一是犹修订了《非车险业务考核狞办法》，使单项考核在合肄理、公正、公平的条件下旦进行。到本月已向支公司劲领导班子成员发放非车险疽2、3季度产品线奖金近惺4万元，发放责任、财产吻、意外险业务发展特别奖址近21万元。非车险业务环发展得好的支公司经理，袁已得近3万元奖金。二是旋实施了非车险手续费由分逾公司集中管控。首先，共弄享15%的手续费率;其咬次，按业务质量、风险高猎低、竞争程度增加手续费熏标准。手续费率的增加严峭格实行报批制，只要是优肘质业务、竞回业务、抢占说市场的业务，都可实行(狗+y)的费用政策。由此疥，引导或强制展业人员扭起转“重手续费收入，轻业所务质量”的习惯思维，较或好地控制了手续费支出，扦提高了手续费支出的效能譬。 　　截止10月，按分隶险报表口径的手续费率为宏：企财险%,货运险%,涤家财险%,工程险%,意晕外健康险%,责任险%。犬非车险业务总手续费率为宜%。 　　(二)农险业务颧发展及理赔工作。年初，甚 制定印发了《政策性农险本考核办法》，下达了农业窄保险1035万元的保费透任务(其中政策性农险9粕35万元)。截止10月怎，农业保险保费收入97狄6万元，完成自编计划%宪，已完成上报省公司计划沟数。其中政策性农业保险过业务收入884万元，同遥比增长84%。农业险实玛现承保利润125万元。惠到年底，预计政策性农险驰过1000万元，农业险眶保费达到1100万元，血翻开了五年来光辉的一页翟。主要做了和实施了以下俏工作和相关举措： 　　1刺、报送专题报告，邀请政替府相关部门人员出外学习篇。春节前，向市农工办报审送了《关于开展政策性农侄业保险工作的建议》、《焊政策性农业保险工作方案硒》，从工作层面上向市政绕府相关部门做好了汇报。寇春节收假后，邀请了市农沼工办、市财政、市农业局呻的相关人员到分别到了遂是宁、南充学习，让外地市粘的政府部门亲历的工作经蟹验帮我们说话，有力地推施动了政策性农险发展。 　曹　2、开好政策性农险专佣业会。继省公司农险专业桅会议后，在5月召开了农迈险业务发展专业会。在会荧议上就今年的农险发展工之作提出了几点要求：一是傀，“合规”是经营政策性讲农险的生命线。“宁伤规憎模，不伤合规”，“合规忧”当头，保住我们四年来耳为之而付出换来的政策性渊农险业务经营权。二是，潮认真做好承保、理赔到户瑚工作。强调各业务开办公刁司按照保监会、总省公司袄“四到户、两公开”的要徐求做好承保、理赔到户的车工作，该项工作已没有了哈退路、不进则退，做好承没保、理赔到户工作也是为物明年落实水稻、玉米、油坍菜“无赔款优待”工作打募基础。三是，抓好农村服荆务网点的建设工作，提升瑶服务能力。要按“常德”雹模式增加人、财、物的投拄入，加快建设农村服务网赞点，破解我们服务能力不泰足的问题。四是，加强农猪 险费用管理、确保各项支寻出合规。严格按照川人保抬发471号文件的规定，巢做好季节性聘请人员劳务峙费支出的相关工作，提高雀协保人员的工作积极性。蜒严格控制不合理的会议费欺和招待费列入和其他费用根全险摊销。 　　3、深入悬基层，指导农险承保、理罩赔工作。一是在承保收费隅到户的具体操作上，常与占农险部经理研讨水稻、玉效米ecel分户清单的要磁素收集、填写、导入系统言的方式方法，并在日常工佑作中指导支公司的承保工舔作。二是深入到宝兴、石纫棉大山深处的乡村查看风施灾玉米损失，深入汉源老愚山乡村查看玉米干旱灾害朽，与支公司共同研究查勘挪、定损、理赔到户的办法窖，共同解决对内对外所存决在的具体问题。三是强化扳经营管理，督办了石棉、燥汉源公司水稻(玉米)因付乡政府索赔发难未决案三窖件，督办了雨城公司对熊痉猫乳业奶牛保险亏损事宜瘁，最终都收到了满意的结腕果和良好的效果。 　　(象三)财务管理工作。全市欣财务管理工作按照总、省姨公司的相关规定，不断加隘强财务基工作建设和常规摘检查工作，为公司经营决聂策提供了可靠的经营数据差，实现了全市财务核算平涯稳、高效、安全运转。今依年，由于财务省集中，财堕务中心的管理及事务性工垫作很多。就分管而言，主祷要组织实施了以下工作：码一是制定了《费用管理办例法(试行)》，并坚持实巫施支公司财务分管制度。载认真实施费用预算管理，据每月与财务中心做好全市渭各单位的费用支出预算安沧排，严格执行先报后用的遁费用审核制度，确保了各发项费用合规。二是认真地憨组织全市进行了财务、业隐务数据真实性自查整改和靠小金库自查自纠工作，按亚时地向省公司提交了自查凛自纪报告。三是组织完成曾了固定资产的清理和系统膛上机编制工作，全市固定储资产得以有序的管理。四践 是按时完成省公司布置的父资产负债、应收应付的清仁理工作，财务管理水平得腥到了提高。五是在省公司凿要求的时间内完成了财务史收支省集中和费用、实物笛支付系统上线支付工作，枣并积极支持和配合XX年来固定费用预算上线工作。甸 　　(四)信息技术及数拐据质量管理工作。一是制展定了本级《数据质量考核效办法》，加强了数据的日胡常管理工作，确保了各系尝统数据真实、完整、有效职。在日常的数据质量管理潦中，不定期发布通报，指撂出存在的问题和解决问题贡的办法，不断提高数据综遥合质量。二是积极配合省尿公司及产品线完成了车险绣和非车险第三代核心业务镰系统的上线工作。三是切露合实际地计划全市网络设臣备的新增和更新，确保了惭财务、业务、理赔网上平表稳、高效、安全运行。 　蕴　(五)系统工会工作。开全省工会工作会议后，结搐合公司实际，制定并印发鸦了《分公司工会工作安排闲》，提出了我司系统工会斟工作的总体要求——贯彻矽科学发展观，紧紧围绕“鹃转方式、促发展、强合规喳、增效益”的工作主基调硬，加强工会组织建设，推宪进司务公开，创建“幸福酸和谐职工之家”，健全员溉工建言献策机制，积极开瑶展劳动竞赛和各种创争活朽动，为实现公司发展战略浓目标，努力开创工会工作锐新局面。围绕这个总体要镶求，主要做了以下几项工真作： 　　1、加强工会组姚织建设。加强会籍管理，迅规范完善入会手续。凡与齿公司签订了劳动合同的人捞员，在自愿的基础上均加晃入所在公司工会组织。对掏劳务派遣人员，凡签订了原委托代管书且在我司连续而工作满1年(含)以上，忠根据本人意愿，直接加入经我司各级工会，实现了全糠员入会。 　　2、完善建型言献策平台，健全完建言窄 献策机制。一是，设立了共建言献策专用邮箱，广泛簇征求员工意见，鼓励员工约为公司发展中的重点、难受点和关键点问题的解决多倪提合理化建议。二是，市初系统工会将组织评选“建幸言献策组织奖”和“员工酷金点子奖”。 　　3、积镜极开展各类创先争优活动战，激发员工活力。一是，竖在全市开展“家财险业务烹劳动竞赛”，截止10月蛰，家财险保费收入60万颖元，同比增长50%，净舀增保费20万元。将在1煞2月组织评比组织奖与个搐人奖。二是，开展先进集旬体、先进个人评选表彰活扫动，营造“学先进、赶先刑进、争创一流业绩”的良爸好氛围。涌现出“灾后重郁建先进集体”、“保险行泳业服务明星(铜牌得主)游”、“五四优秀青年”等哨先进集体和先进个人，激愿发了广大员工的使命感和姆荣誉感。 　　4、关爱员宇工，增强公司的凝聚力和责向心力。一是，加强困难沫职工档案的动态管理，做祁好劳模、病困员工资料库洞更新工作。今年，市县两胀级工会对汉源困难员工杨到春燕家庭给予了帮助，让苫他们真切地感受到组织的既温暖。二是，组织员工体瘩检，将劳务派遣员工纳入海，从感情上拉近与他们的移距离。四是，系统工会为瑶全市女职工在省工会办理雕了重大疾病保险，以实际性行动支持省公司工会《促国进女员工与公司共同成长躬》项目规划的开展。 　　洒一是在工作作风方面：服啦从总经理的指挥、协助总榨经理的工作，努力完成交炽办和分管职责内的工作;预求真务实，不尚空谈，深玄入基层和展业第一线，脚邱踏实地办实事，埋头苦干霜求实效。能按照现化企业痒对管理者的要求，及时的袒转变观念，创新思维，全黄心全意为公司和员工的利咙益而努力工作。二是在廉答政建设方面：认真地学习愚了《中国共产党党员领导寒 干部廉洁从政若干准则》帮，能按照《廉政准则》中挠规定的8个“禁止”和5拳2个“不准”严格的约束儡自己在工作和生活中的个舟人行为;廉洁从业，严以堤律己，无违法、违纪、违常规的行为。 　　回顾过去柔，深感还存在很多不足，跳主要体现在以下几个问题约上： 　　(一)没有充分猛调动分管部门的工作积极西性。主要表现在对分管产哭品线的指导和管理力度不见够，导致对支公司服务不交到位。XX年，我将按照弓常规事务、重点工作、临运时性工作制定分管部门的蝶工作时间表，提高产品线园的效能，适应经营机制转垦变的需要，为支公司业务俩发展提供有力的支持。 　倚　(二)没有抓好政策性厂林木保险政府协调工作。鲜今年省政府启动的政策性闰林木保险，除给市财政送弘过一个承保规划报告外，姻没有做好与政府相关部门派沟通和协调工作，在争取嫡政府支持的工作力度上不曰够。XX年，向市政府作廷好政策性林木保险工作规全划报告，深入区县政府相估关职能部门做好沟通和协冠调工作，为基层公司创造慰展业环境，力争政策性林尘木保险启动。 　　(三)肖财产险业务不能完成省公跪司计划，我有不可推卸的遮责任。不仅仅是考核时扣或我的业绩工资，而保费上望不去支公司经(副)理受吱损失。会后，我会认真思盎考XX年财产险业务的发韵展思路，找到破解发展瓶金颈问题的办法，力争在X玉X年有一个好收成。 　　澡最后，在来年的工作中，旋自己要勇于创新、不断进说取，使分管工作再进一步末，为公司又好又快、和谐歉发展作贡献。 分公司：