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保险公司述职报告XX年　　导语：述职报告要以“我”为中心，交代清楚“我”做了哪些工作，取得了哪些成绩。 保险公司述职报告XX年各位领导、同志们： 　　我于12月受区分公司党委、总经理室的重托，担任人保财险市分公司党委书记、总经理。近一年来，在区分公司党委、总经理室的正确领导下，认真贯彻落实总公司、区分公司工作会议精神，围绕“更新观念，调整结构，强化管控，提高效益”的总体工作思路和“抓住一个重点，明确两个目标”的结勾构调整工作要求，坚持两儿个文明建设一起抓，在公我司其他班子成员的积极配翠合和协助下，带领公司全札体员工克服困难、开拓创傻新、努力拼搏，在全体员潦工的积极努力下，公司经诛营管理工作取得了明显成食效，保费收入大幅增长，眩各项管理显著提高，职工沿精神面貌焕然一新。下面榔，我将一年来的思想和工粤作情况向各位领导和同志驶们报告如下，请大家评议肤。 一、主要经营业绩 　　趟今年计划保费收入848踏0万元;净利润670万烛元;已赚净保费6650犬元;综合成本率%。 　　帝今年一到十月，我公司共证完成保费收入8428万奇元，完成年计划%，增长突%;报表累计承保利润(展按香港口径)1101万歹元，承保利润率%，报表入累计利润总额1081万犹元，抵减所得税后，实现还净利润724万元，净利研润率为%;实现已赚净保择费6133万元，完成年蠢初计划%;赔款支出39诛63万元，简单赔付率为炎%，同比下降个百分点;欲营业费用控制在1239直万元，同比下降个百分点质;综合成本率为%，其中肄赔付率%，营业费用率%祭。 二、主要工作及其绩效疡 　　(一)、采取积极有僚效措施，开拓业务新领域极，推进业务快速发展。 　噶　公司今年各项工作都面铡临着很大的压力和困难。订“三个中心”建设亟待进盛一步加强和完善;业务发崔展需要填补高达600多能万元的缺口;理赔工作又舟要消化上年遗留下来的3剂00多万元巨额赔款，这痒些因素给公司今年的经营江工作带来巨大压力。 　　箱面对以上压力，我并没有王畏难退缩。为了确保今年逼各项经营目标的实现，我橙与班子其他成员团结协作拄，大家集思广益，开拓创告新，采取积极有效措施，逐奋力推进业务快速发展。边 　　一是积极寻找业务增益长点，努力做好上层公关亚协调工作，为基层公司营冠造良好宽松的展业环境。树今年经过我们的努力，改有善了与政府及交警、邮政顾、银行、安监、卫生等部谦门的关系，特别是取得了身交警、邮政、安监等部门洋的大力支持，拓展了业务周发展新领域，使摩托车险聊、责任险等效益险种业务均获得了快速发展，摩托车熊险业务同比增长114%昼，责任险同比增长15%砚，意外险同比增长%。 　漏　二是积极开展业务竞赛愉和业务突击活动，加大营捎销力度，推进业务发展。桓从今年3月到9月，我们肿共开展了“责任险、意外刑险专项营销活动”、“非棒车险业务突击活动”、“闭秋季学幼险突击活动”和神“责任险、意外险业务突让击活动”等五次业务竞赛泄和业务突击活动，通过开麻展各种业务突击活动，采烛取政策扶持、费用倾斜措播施，调动了员工的展业积谚极性，使今年整体业务发屹展收到了良好的效果，至孝10月底，全辖已有7个娶支公司完成了全年保费计闻划，全市收入保费842色8万元，完成年初预算目承标%，同比增长%。 　　指(二)、强化内部管理，搀控制成本支出，促进效益樱提高。 　　为了追求经营纱效益的最大化，确保利润潦目标实现，我对 　　公司对历年的各项成本支出情况疾进行了认真分析研究，找耸出管理上的薄弱环节，逐衫项进行整改。首先是完善橱各项费用管理制度，从勤于俭建司角度出发，重新制皂定了车辆管理、接待管理脸、办公用品管理等六项费烂用管理制度，严格控制各女项费用支出，并取得很好愿效果，今年1-10月，汲全司营业费用支出同比下昔降了%。其次是抓好理赔抱管理，促进效益提高。今挝年公司的赔款压力很大，兄上年遗留的赔案有300裔多万元，今年发生的大案陀又特别多，仅车险业务1仲0万元以上的赔案就比去央年同期增长了186%，由为了摆脱巨大的赔款压力括，我从强化理赔管理入手种，通过加强技能培训，提峰高定损质量，以及出台了衣《理赔业务分析制度》、萎《定损复查规定》及《车眷险招标修理办法》等一系烯列理赔管理办法，加强对网定损和理算的把关，挤出殃赔款水分，控制赔款支出婶。经过努力，在消化了上懈年遗留的300多万元赔优款的基层上，1-10月立我公司简单赔付率为%，攒同比下降了个百分点。 　愿　(三)、认真贯彻落实智三季度经营形势分析会精敦神，加大业务结构调整力芳度。 　　区分公司第三季葱度经营形势分析会议召开袒后，我对上级公司的经营展决策高度重视，坚决服从呆，及时组织传达贯彻会议烈精神，召开业务结构调整腥动员会，分解下达业务结育构调整指标，研究制定政创策措施。为确保区分公司岭结构调整目标的实现，我匿们还制定了费用和手续费焚的倾斜措施，出台非车险哮业务发展奖励办法，帮助瞧基层公司寻找业务增长点梯，组成工作组加强督导检穗查。由于我们班子能够顾亿全大局，坚持以公司整体崭 利益为重，采取了切实可怔行的措施，使我公司结构躺调整工作取得了初步成效锋，10月份当月完成非车兜险业务保费收入245万损元，与去年同月相比增长鱼%，使非车险业务占比从尾9月份的%上升到%。 　项　(四)、加强“三个中崇心”建设，提高公司管理菲水平。 　　为实施总公司谣《“三个中心”建设与运讶行的实施方案》，我十、备分重视“三个中心”建设展，做了大量工作。根据公内司实际，一是亲自制定工喜作方案，落实各项工作责壬任;二是落实整改措施，波建立健全各项规章制度;咯三是强化培训工作，提高剩人员素质;四是定期召开搐汇报会，认真分析研究“中三个中心”建设与运行情俯况，狠抓整改。从而确保汤了我司实现全辖范围核保维、报案、财务处理、信息抄数据、同城范围内查勘定廉损五个集中。目前，我公混司“三个中心”运行状况善良好，“三个中心”的职所能作用正在逐步发挥和显弘现。 　　(五)加强应收易保费管理，抓好车贷清收量工作，规避经营风险。 　庞　一是加强应收保费管理惧。为了规避应收保费带来晾的经营风险，保证业务数偿据的真实性，年初以来，蚂我们就对应收保费数据进儒行全面清理，加大了清理玉、追收、控制三个环节的无工作力度，在彻底清除垃柒圾数据的同时，制定了《岩应收保费管理规定》，严驯格控制应收保费产生，取猿得了明显成效，应收保费晴占比由一季度末的%下降顽到10月底的%，有效地穗控制在区分公司下达的指羊标以内。 　　二是切实抓扣好车贷清收工作。按照总羚公司、区分公司关于车贷决险清理整顿工作的部署，珊在区分公司的统一领导和洞指挥下，我们加强了对清伞欠工作的领导，加大了催就 收工作的力度。做到有计宴划、有安排、有任务、有勘量化指标，扎扎实实地进致行“拔钉子”和“六个结沮合”的清收行动，努力化糜解车贷险经营风险，取得弊了较好的效果。到10月死31日止，已清收逾期笔凛数40笔，使去年底的8科7辆减少到47辆;清收浙逾期金额万元，使年初的录万元减少为万元，完成了广区分公司年初下达的逾期琵金额控制在34万元以内轿的指令性指标。 　　(六译)、认真开展执法监察，夫促进依法合规经营。 　　践为了贯彻落实好区公司关菲于开展执法、效能监察的险工作部署，我们抽调了大橇量人力组成工作组，对全掳辖12个支公司开展执法琵和效能工作大检查，重点艳对执行“六条禁令”情况茄进行执法监察，同时对车痉险理赔、数据真实性、财窄务管理等项目进行效能综恍合检查，通过执法监察的萤开展，找出管理上的薄弱绰环节，对管理工作滞后的曳公司提出整改意见，强化粥了统一法人观念，保证上属级公司的各项政策规定得传到切实贯彻落实，有力推讲进了基层公司的内部管理曰水平和风险防范能力，使拟基层公司的内部管理工作使有了进一步提高。 　　(下七)、稳妥进行薪酬制度札改革，保证业务和队伍双编稳定。 　　分配制度改革今工作政策性强，涉及面广乙，影响力大，为了确保薪庙酬制度改革的顺利开展，晦保证业务不丢、队伍稳定庶，我在改革实施之前，要指求各相关部门认真做好调箕查研究和测算工作，广泛彻听取员工意见，制定合理邯可行的实施方案，并亲自麻主持召开薪酬制度改革动挣员会。薪酬制度改革实施贡后，部分老同志因自身利沸益问题产生一些情绪，我亿又亲自下到基层公司找他枕们谈心，做耐心细致的思楷想工作，引导他们以大局贡为重，支持和服从改革，稚化解了较为复杂尖锐的矛乙盾，确保了这次改革的顺胶利实施和员工队伍思想的嚏稳定。 　　(八)、加强戚企业文化建设，推进精神坤文明建设发展。 　　在加询强公司管理，深化公司改处革，确保业务发展和效益锈提高的同时，我十分注重使加强以党风廉政建设、领顿导班子思想作风建设、职侵工队伍建设、企业文化建赌设等方面为主要内容的企卿业精神文明建设。 　　一挥是加强自身学习。初到，骋为了尽快地熟悉各方面的谍情况，我一方面认真查阅粥公司历年的各种档案材料厌，了解公司的发展动态;玉一方面深入各基层公司，捏找干部职工谈心，掌握员丫工队伍思想动态;再一方蹋面是积极向公司领导班子凤其他成员和一些老同志虚负心请教，通过种种途径加陌快自己对市分公司以及保匡险市场情况的了解，为工砚作的顺利开展打下基础。辛同时，我始终抓紧党的各饭项方针政策学习，把政治痈理论学习摆在首要位置。霹坚持以“三个代表”重要谓思想和十六届四中全会会巧议精神指导，思想上与党嗅中央保持高度一致，不断冷提高执行国家政策的水平舀和分析问题的、解决问题蓉、驾驭全面工作的能力。邮 　　二是严于律己，规范榔行为。我坚决贯彻执行上豆级公司决策和决议，自觉蒙遵守公司的各项规章制度崭，凡要求员工做到的，自膘己先做到。组织制定党风倚廉政建设的各项监督制度握，带头搞好公司领导班子诗廉政建设，认真贯彻总公量司“六条禁令”，保持自毡身廉洁自律。通过自己和悬班子成员的模范行为，在堰全司员工的心目中起到潜鳞移默化的作用。 　　三是扮加强公司领导班子团结，轩发挥战斗堡垒作用。特别桓注重领导作风的转变，提泼倡民主决策，不搞独断专磁行，尊重班子其他成员的垣意见，对涉及公司业务发监展、管理措施、经营决策酉、重大开支、任免干部等拿重要问题，我都认真倾听扶各方面的意见，坚持做到发决策民主化、科学化。 　鸟　四是加强企业文化建设狐，增强队伍凝聚力。在职萤工队伍建设和企业文化建写设方面，我积极组织开展毛各种有益的集体文娱活动市，丰富员工的文化生活，煤陶冶员工思想情操，增强祟企业的凝聚力和向心力。忧与此同时，我还采取由中锡层干部轮流组织和主持司阿务会等方式，着重培养和疾锻炼中层干部的组织协调避能力和联合作战能力。通吴过多种形式的企业文化建儡设活动，活跃了员工的思娄想，增强了队伍的向心力瘴，提高了干部的工作能力琴，使公司面貌焕然一新，兄有效地促进了各项工作的英快速健康发展。 三、存在阂问题与对策 　　一年来，番我在学习与工作等方面，缩虽然取得了较显著的成绩樟，但是，仍存在一些问题壤需要不断的加以完善和解签决。 　　1、业务发展不主平衡，仍有部分支公司业友务发展缓慢，各业务险种粘间的发展也不平衡，车险迷和非车险之间业务结构不彻够理想。 　　2、各项政癌策制度落实得不够好。前用段时间偏重于抓制度建设苛，检查落实工作抓得不够憎紧。 　　对以上存在的问要题，在今后的工作中，我壹将采取有力措施，专题研士究，具体解决，力争把发素展和管理工作抓得更好。汉 　　各位领导、同志们，披我任职以来，虽然做了大季量的工作，取得了一些成瞒绩，但我深深体会到，这技些都是上级公司正确领导牺和同志们支持帮助的结果裳。今后我将一如继往，把芥工作做得更好，决不辜负斜组织和同志们对我的期望呼。 以上报告，如有不妥，媳请批评指正。 谢谢! 　　浮保险公司述职报告XX年摇尊敬的各位领导、同事们番 大家好： 　　我的工作是若协助主任抓商险，主要负销责投保录入、单证管理。胸XX年以来，在公司上级帜部门的正确领导下，在保纷险社主任的带领下，我较氧好地完成了各项工作任务纷。下面就工作情况向各位责领导和同事们做如下汇报犊，不妥之处敬请批评指正隅。 一、积极主动，完成保虽费收入。 　　为了完成保些费任务，在工作中我和同甩事们经常加班加点，尤其否学生平安保险录入期间，炕由于入保的学生多，时间迸紧，我们起早贪黑，废寝性忘食，几乎每天都要加班窝到十点以后。我和同事们教任劳任怨，毫无怨言，我堵们的共同心愿就是希望我三们的公司越来越好。由于枯我和大家认真主动的工作讹，XX年，我们顺利完成挚了公司商险的各项保费任尾务共120万元，其中：情机动车商业险元、交强险赠元、龙吉79570元、鼻龙健86400元等。X真X年上半年，我们也已完荒成全年保费的65%，力踢争年底全面完成公司商险系的各项保费任务。 二、加煽强学习，提高业务技能。潦 　　为了适应当前工作的翰需要，我时刻把学习放在伊第一位，勤于学习，善于缴创造，不断加强自身业务引素质的训练，不断提高业横务操作技能和为客户服务啤的基本功，掌握了应有的衍专业业务技能和服务技巧林。同时认真钻研保险业务屏知识，精益求精，全方面府加强学习，努力提高自身助业务素质水平，特别是增砌强保险方面的知识，努力攀做一个真正的保险人。于椰此同时，也积极贯彻总公魏司关于公司发展的一系列样重要指示，与时俱进，勤甩奋工作，务实求效。 　　婿通过学习，我在日常管理臆中能够认真严格的按照上邮级公司的《财务管理规定勋》、《单证管理规定》和双承保相关规定，积极有效供的开展工作，在业务台帐迭专项检查、单证管理验收烟 、单证装订、应收保费管祥理等多项检查中得到了较腻好的成绩。 　　除了投保段录入工作，我还负责单证岳管理。在单证管理上严格圈按照总公司单证管理办法姚执行，保证单证安全，防科范风险，规范使用，仔细员认真做好各个细节环节的缔整理工作。在工作中严格企按照规章制度操作，坚决杏杜绝违章、违规现象的发基生。 三、认真工作，加强种服务质量。 　　作为一个渭出单员，每天摆在面前的汛总是那平平凡凡的保险单贴，看起来工作是枯燥无味禹，但我深知，每一笔录入融，每一次出单，都和保险婿社全年任务的完成、公司颂的形象紧紧地联系在一起力的。每出一份保单，要填档50多个空，稍不注意就衷容易填错。比如有时候容鄂易把车架号和发动机号看庇错，有时候容易把起保日顷期搞错，有时候容易把客丘户的身份证号码填错……款因为每天来的客户情况各后不相同，所以每天的工作致量也是不同的。有时一天财来的客户只有是几个人而惜已，相对录单就没有那么犹繁忙和混乱。但如果遇到坦一天的客户流量很大，就丹会让自己手忙脚乱，为了道保证每一笔录入的准确性姚，我每时每刻都在提醒自劣己要认真负责，工作的认跃真使我每次都能顺利的完众成保单录入，没有失误，为这个让我感到很欣慰。同印时我在一定程度上加大对依原有客户的重视程度，掌懊握续保业务的分布情况，剔提前做好续保准备工作，川争取早联系、早沟通、早痒签单，尽量避免因疏忽和碱时间延误而造成业务损失虚。以诚实守信、主动热情埋、服务周到面对每一位客莱户。 四、工作不足及今后喇打算 　　一年来，我凭着淬对工作的热爱，竭尽全力耽来履行自己的工作和岗位臂职责，努力按上级领导的国要求做好各方面工作，取愿得了一定的成绩，但还有厚很多不足。首先我还应继蛰 续加强内控制度的学习，搐远离合规风险;其次在工箍作上要向先进的保险社学杖习，加强内业整理。 　　燥在下半年的工作中，我将径和同事们共同努力完成上苛级领导交办的各项工作任度务，做好日常工作。我会擒在工作中努力查找差距，昂勇敢地克服缺点和不足，媒进一步提高自身综合素质攻，把该做的工作做实、做怀好。 　　最后祝愿我们公飘司在公司领导的带领下、邪全体员工的共同努力下，霉再上台阶，再创辉煌。 谢锦谢大家! 　　保险公司述凉职报告XX年今年以来，折在省公司的正确领导下，屿我公司围绕年初缪总在全杆省保险工作会议上提出的斧“江西国寿在全国不求最随大但求最好,在江西既做辖最大又做最好”的指示精铲神,紧扣“富我员工，强扶我国寿”的主题，以提高罢公司创费创利能力为核心噶，积极做大中介、做强个漂险、做实短险、做细网点规，取得了令人瞩目的成绩团。下面我就本人近一年来笑所分管的工作向省公司党靖委、总经理室作如下述职米： 　　今年，在市公司总辣经理室的正确领导下，在站全市个险战线全体同仁的伴共同努力下，我司个险业屡务克服了“”特大交通事重故和“”地震带来的重重疯困难，取得了不俗的业绩姨，截止到11月30日，乾累计完成新单期交715傲6万元，其中十年期交2析212万元，折算后完成词省公司下达年度目标的%伴，成为全省两个完成全年舟期交任务的单位之一;风鸦险型期交6866万元，渔排名全省第一;续期保费尝19179万元，续收率要为91%。回顾近一年来肺的历程，我们主要做了以补下工作： 一、及时推出企肝划，确保目标达成。 　　念今年我公司个险业务完成伦较好，其中一个重要的原奔 因是我们踩准了省公司的酗节拍，成功运作了一系列绪符合九江特色的个险企划绞案，为个险业务的整体推霞进起到了推波助澜的作用瘟。 　　去年末，我们针对朵全市人力下滑的现状，及世时推出了为期20天的《棠金鸡报晓迎新员》增员企忍划案，全市新增人力11连00余人，并在今年元旦伎前完成了全部的上岗培训贰，确保了今年“开门红”逸的有生力量。 　　由于有脂了人力上的保证，我们在四今年一季度提出了“个险垛队伍做期交不做趸交、以恿期交目标补趸交任务”的钱口号，推出了《领袖故里敝探风水，婺源乡村觅灵光煮;昆明大理观春色，蝴蝶印泉边赏金花》的“20x哗x年庆新春个险业务竞赛扳企划案”，借助保险存折阑、春联、福字、《同一首弛歌