财务主管xx年个人述职报告.doc 17页

财务主管XX年个人述职报告　　大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的安全。下面是财务主管XX年个人述职报告，欢迎阅读。 　　财务主管XX年个人述职报告大家下午好!现将本人多年来的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。 第一部分：个人基本情况 　　我叫××，××人，××文化，会计师。××绢年××月从××市××(订集团)股份有限公司财务隙处调入××(集团)公司产财务部工作，从××年元异月份起，先后担任×××愤×大厦实业有限公司财务永部副经理、经理，××公范司财务部经理。××年元蚜月至今担任××有限公司什财务总监。从事财会工作峙近28年。我本人在领导吏班子里边是一个参谋和助蔡手的角色，在工作作风方篙面，为人正派，工作扎实研，真抓实干，以身作则，衡顾全大局，团结同志述职婴报告，好学上进述职报告溶，多年来较好地完成了公些司各项财会工作任务。 1导、具有会计专业双学历 　洁　粉碎“四人帮”后，1喻977年全国高等院校(抡中专)恢复了考试招生制肉度，我荣幸的考入××市拐××学校(当时录取率仅了2)。1978年至19辕79年底在××市财贸学影校会计专业学习。198谍0年元月从市财校毕业分迎配到××市××公司财务绚部工作。为了进一步提高宜自己的会计专业理论水平猪，××年*月至××年*仗月坚持参加了××××大让学业余班(不脱产)商会钨专业的学习，取得了××疾××大学商会专业毕业证荔书。通过先后5年会计专占 业理论知识的学习，为自犹己以后从事企业财务管理响领导工作打下了良好的专刻业理论基础。 2、具有较军为丰富的财会领导工作经锐历 　　多年来一直从事财衙务管理领导工作，熟悉商弘业批发零售、贸易及旅游重企业全套会计核算，了解焉20多年来××市税务管憾理部门关于企业方面的各泽项法规和政策。担任××雪实业有限公司、××有限吱公司财务部副经理、经理砰、财务总监多年，领导×简×公司所有财会人员，较省好地完成了多年来会计核揽算、财务管理、财务审计陨及税务检查等多项工作任沾务，是××公司财会部门匠建设的主要组织人和领导逸人。在提高公司财会工作校质量，带好公司会计队伍蜘，加强会计基础建设等方蛤面做了大量的工作。为公蝇司起草了多项有关财务管鸭理方面的制度和文件，例纤如：多年来的《财务分析庶》、《××有限公司财务酵(会计)管理办法》、《灭××公司餐饮部财务管理蒜暂行规定》、《××有限仍公司有关财务管理若干规吟定》、《会计人员岗位责呆任制》《销售计划超额提瞥成奖罚办法》等。这些都冬是自己多年来业务能力的渝一个综合反映。目前，自釜己是公司财会部门的会计凰活档案和资历最长的负责郡人。 第二部分：工作取得焰的一点主要成绩 1、减免箩税收 　　注意搞好与××往税务部门的业务关系，争剪取××税务部门对企业的校理解和支持，千方百计为碴企业合理减免有关税费。脏多年来，在公司领导××沧总的大力协调、支持和财政务部有关人员的共同努力窥下，为企业减免营业税、菠房产税及能源建设资金、颂土地使用费合计××多万渣元. 2、合理避税 　　会辑计工作是一门业务技术工伞作，会计帐务的处理，存谩在着一定的技巧和学问述亿职报告，大有文章可做。惮税务法规政策具体到每个够税务检查人员，由于工作授责任心不同，业务技术水实平不同，与企业的人际关吁系不同，对国家税法政策稀的理解和执行力度也不尽途相同。因此，财务总监在岿组织企业会计核算时，应庚从企业利益考虑，灵活巧于妙的处理有关会计核算帐愧务，打好会计处理和税务避法规政策的擦边球。多年揖来，自己在为企业合理避得税方面了做了大量的工作敖： ①××职工住宅的避税漓问题 　　××年××向×僚×××有限公司购买××偶小区商品住宅××平方米展，××年房产过户到个人朱名下××套，价值××万朴元，这部分房产始终未转焊入固定资产，而是暂挂“校预付账款”往来会计科目烫，为企业减少营业税、房瞄产税支出××万元。 ②预伪提基建借款利息的问题 　扬　××至××年期间，×肖×利用与××省资金局签州订的一份从未执行的借款咒合同，先后提取省××厅袱借款利息××万元，这部劈分预提借款利息已上缴×毁×公司，为企业减少了不啸少的税金支出。 　　③列父支大厦为“××公司”借兽款担保坏账损失的问题 　隘　××开业第一届领导班核子(××年××总前届领远导)为×ד××公司”潍××币借款担保××万元篓，由于“××公司”破产南导致××承担起连带经济翻责任，法院判决由××支宅付银行××币借款××万幸元，诉讼费人民币××万虫元，折合人民币合计××车万元。从企业利益考虑，欣××年我将这笔损失一次竞性列入××费用，形成×礁×年××当年亏损××万诧元。并且，想方设法通过中多方努力述职报告，在税滞务检查时确认了这笔损失晚，为××争取到了××年葬利润弥补亏损的大好时光臃，为企业减少所得税支出柜××多万元。 ④整理落实糟了×ד××中心”贸易磺帐务 　　长安大厦开业初盐期，经贸中心帐务混乱，喻存在着虚构利润等问题。黄受××总指派，从*年*续月份起，由我对×ד×喉×中心”帐务进行了重新姑整理，将该公司原账面利灯润××万元经过规范帐务定整理后，确认为账面亏损戚××万元，形成当年××止利润抵扣“经贸中心”亏旨损，为企业减少了不少的丈税收支出。 　　⑤关于对泊×ד债务生组”业务的蜘会计处理问题 　　最近，毗我对×ד××会计事务钦所”的审计报告提出意见稍述职报告，关于我公司与禄×ד债务重组”业务提躺出了自己不同的会计处理恶办法，照此运作，可为公圾司节约税金近××万元。淤 　　3、及时调汇归还*蓑币借款，化解汇率变动造甸成的资金损失 　　××年阵我调入××财务部后，当群时××账面*币借款××雄万元，国家*币兑换*币雏汇率为*:*元，并且规旅定*币与*币不能自由兑秧换。同时述职报告，黑市澜市场*币兑换*币价格月站月看涨，针对这种情况，四通过对当时国家政策和市肢场的长远分析，我及时的爸向公司领导建议通过省外汛贸渠道，申请购买*额度警，调挤外汇迅速归还*币京借款，这项建议被*总采擒纳，通过公司领导的努力彻，××公司从省××厅申摸请到××万*元的额度述验职报告，公司果断调汇归拥还××*币借款*万元。蔼一个月后，国家上调*币搔兑换*汇率为*：*元，亿由于××调汇归还*币借疾款及时，避免了由于国家佑汇率变动而给企业造成的李经济损失，为××节约资衷金××多万元，受到了公溜司领导的大会表扬。 　　争总之，多年来财务部关于辨为公司化解财务风险、合挚理避税的例子还有很多，馒这里就不在一一列举。我悔作为公司主要财务负责人隐，在组织企业会计核算中弓，在处理一系列税务关系熊中，采取灵活机动的战略胳战术，避重就轻，随机应阀 变，充分发挥和运用会计镜知识的专业技巧，努力把卵帐做巧做活，尽力让税务藏检查时顺利通过。凡是存瞩在的都是合理的，凡是合知理的都是存在的。以上的边税务问题都通过了税务检曼查，他将永远写在了××赞公司财务工作的历史上。力同时，在这方面我从来未震向公司领导伸手要过奖励召。敢于承担责任，不计个膘人得失。我自己心里经常质这样想：干的是××的活漠，操的是××的心，吃的瘫是××的饭，应该为××歌多出力述职报告，把××噪的事当作自己的事来干。宦 　　第三部分：多年来的绎一点工作想法、做法及体肿会 　　1、财务管家，地宇位重要。企业管理从通俗禁上讲，就是协调人、财、板物的关系。财会部门就是戊企业资金财力的管理部门陡，相当于工厂的总装车间滞。财务信息，是企业经济州信息的综合反映，企业越漳发展，理财越重要。所以戌，如何保证企业资金周转稠正常，运营高效、运转安铸全和依法办事，企业财务衣负责人显得十分重要，在公企业领导班子中就是具体次的资金运作人和理财人。统对下要组织好会计核算，维对上要当好领导的助手和舵参谋，在企业管理中处于疑十分重要的地位。 　　2挤、摆正关系，当好参谋。印在企业领导班子中，董事因长总经理是当家人、决策趋人、核心人。财务总监是止理财人、策划人、参谋人执。这个基本关系财务总监蘸一定要摆正。在这方面，互我一直注意当好领导的助祷手和参谋，对于董事长和龙总经理的经营决策，我坚炔持要从财务角度服从命令镭，听从指挥，同心同德，躲周密筹划，尽力完成。 　榆　3、不说大话，求真务悯实。财会工作整天跟数字优打交道，通过数字来说话删。数字工作，讲究真实准森确，有凭有据，有条有理坦。因此，我担任财务负责湃人多年来，始终坚持实事滁求是的基本原则，扎扎实苯实工作，认认真真理财。丫 用事实说话述职报告，通圆过会计帐务、会计报表和无财务分析等，利用企业财嘻会经济杠杆，向公司领导渭提供真实可靠的财务信息谬，反映公司财务状况和经伤营成果。提供的每一份财帐务数据，都能经得起财务琳审计和税务检查的考验。谐对此，多年来七八次的财骏务审计和十几次的税务检挚查的顺利通过都充分的证蛋实了这一点。 　　4、工机作具体，容易惹人。财会钥工作，算帐报账，资金划崖拨，计划预测，检查分析您，既具体又繁琐。要求规锄范准确，照章办事，在这阁方面，我深有体会，例如汀在日常财务监督费用报销泥方面，资金收付方面，公晰司整体任务及各个部门任跋务分配下达方面，上涉及威公司领导及部门经理，下半牵扯到普通员工。会计规舒章制度又受国家法规的制哲约，部门之间的摩擦在所菌难免，计划任务完不成经沿济效益下滑公司领导不满需意，费用报销严了惹人，骋宽了违规，资金短缺，给夏谁付钱慢了谁有意见。总衙而言之，财务负责人很难觅做到领导满意，经理高兴视，自己舒心。但是，财务斥总监干的就是财务监督检歇查工作，得罪人的工作，俗只能是与人为善，理解万奉岁，有气自己消，有泪肚协里流，再苦再累工作一点萨也不能含糊。 　　5、灵乱活机动，理财策略。在社严会主义市场经济条件下，贤市场竞争激烈，瞬息万变巫，错综复杂，多年来，我狸作为公司理财管家，在资拍金收付方面，在与国家财阮政法规冲突不大的范围内葫，灵活处理各种会计实际寒问题，在会计核算方面，烟灵活运用书本理论知识，毖既要考虑国家税收法规，著又要兼顾企业经济利益。旭统筹兼顾，全盘谋划，巧众妙周旋。特别注意灵活机霍动，把钱管好，把工作搞嗣活，人尽其才，才尽其用身。尽量多做些有利于公司丧和员工利益的事。例如：塞为偿还“××”债务，让拥员工集资的的建议，被公括司领导采纳，并受到了广言 大员工积极的响应和大力氨支持。 　　6、勤奋好学略，争当排头。社会在发展冶，时代在挑战，知识在更墓新，要当好财务总监，就彼要随时注意运用当前社会诊与工作有关的新知识来武拍装自己的头脑，特别是要魔注意学习和掌握财务会计狰税收新知识，跟上社会经则济发展的步伐，站在行业驮队伍的前列，这样才能扬效长避短，指挥得当，搞好释企业财务管理工作。 　　例7、心态平衡，廉政自律虚。干着理财事，保持平常锗心，君子爱财，取之有道废，这是我时刻铭记在心的换行为准则。财务总监虽然喻权力有限，但仍然要警钟磷长鸣，时刻提醒自己，防讽止权力滥用，抵制金钱诱烬惑，杜绝腐败行为。平心蜒而论，在这方面对自己要燎求还是比较严格的，平时留注意不公车私用，大手大填脚，铺张浪费，滥用公款审。注意不给领导出瞎点子铱，一直坚持没有设立“帐一外帐”，关于这一点，在赢以后的公司帐务审计中可酝以清楚的看到。 　　以上待就是本人多年来我所获得波的一点成绩和经验，是自澈己主观努力的结果，也是伶和与我一起工作的同志们蛤共同配合支持的结果，特涸别是和历届公司领导对我忻工作的信任、重用和栽培虚是分不开的。在这里我对固多年来一直重用和支持我食工作的公司领导和职工表炸示衷心的感谢，感谢公司样领导对我工作的高度信任愈，才让我有了施展才华的峦工作平台，使我能为××沿公司的发展和繁荣做出一颠点贡献。 第四部分：存在且的问题和努力的方向 　　觉任职多年来，虽然做了一消些工作，取得了一些成绩蛋，但也存在一些不足之处都，主要是： 　　1、财务潜监督执行财经法规的力度荔 还不够强，在任职的多年休中，尽管自己尽力想做到担依法理财(××有些人说蕉我是最有个性的经理)，援但在实际工作中，由于多员方面的原因，力不从心，斑在财务监督中存在着执法虹不严的现象。 　　2、理前论学习有待加强。在学习察中有偏重学习经济理论专泵业知识，轻视政治理论知埋识的倾向。 　　3、当工敏作忙、矛盾多、压力大时制会出现急躁情绪，有时不泌注意工作方式和方法，与讫领导和各部门沟通有待加姥强。 4、性格内向，不爱煌讲话，不爱张扬。 　　针坡对上述这些问题和薄弱环竹节，我今后一定要特别注焰意加强和改进，进一步增踞强做好本职工作的责任感援和使命感，切实从以下方盅面做好本职工作。 　　1穆、自觉学习政治理论，不旨断提高思想政治觉悟。 　赛　2、进一步增强法制观即念，加强财务监督，提高偿依法理财的自觉性。 　　磐3、加强与上级领导和同筑志们的协调和沟通，增强垂财务与公司各部门的和谐懦关系。 　　最近，××公搜司整体划转到××企业统彰一管理，这是××公司发遭展政治生活中的一件大喜曙事。对此，我非常高兴，泳并坚决拥护，这将结束×壶×公司多年来由××管理傀带来的政企不分而使公司津不能完全按照市场国有企桥业经营机制规范运作考核烧的历史，它将为××公司涯今后的蓬勃发展开辟了广迭阔的前景。我希望××公捎司在“××”上级主管部痞门的正确领导下，进一步屡转换运营机制，更新经营孝理念，上下一条心述职报吭告，让××公司的发展能略更上一层楼。尽管××公蔬司目前的发展还面临着许实多具体问题，酒店硬件设钠施陈旧，市场销售渠道还仆不够顺畅，自营范围比较鞭有限，对外公共关系特别过是税务方面还有许多棘手陆 的问题需要解决，但我坚攘信述职报告，今后在“×宾×”领导的正确领导下将孟会得到逐步改善和解决述陋职报告，××的明天将会杠更加美好。 　　以上述职绥如有疏漏和不当之处，恳穆请各位领导及广大员工批齿评指正。 谢谢大家! 　　脚财务主管XX年个人述职秧报告我协助何总经理分管卸财务和内控工作，现将一如年来的工作情况汇报如下箱，请各位代表审议。 　　傅第一部分的主要工作在公岩司班子的大力支持下，我肯带领广大财务人员紧紧围赞绕年度财务工作思路，不篮断夯实财务基础工作，规狭范财务业务流程，创新财溺务管理方法，改革财务管乐理体制，着力强化平稳、啪受控运行，为全面完成公惩司的各项目标做出了应有拳的贡献。 一、圆满完成了寻国家审计署现场审计工作慨。 　　在国家审计署的审廖计过程中，我们全力以赴农、自查自改、跟踪反馈、癣及时协调，保障了审计工戴作的顺利进行。一是公司擦各单位成立了以一把手为褐组长的组织机构，以财务掂为主协调办公室，建立了衣顺畅的沟通机制，及时化丫解现场审计阶段发现的问谚题10余项;二是根据公吭司审前工作会的部署，及支时安排和要求三省公司和堰机关各处室对照内控制度瓦严格自查，整改不合规范油事项200余项;三是会希同三省公司和相关处室联馏合审查、共同把关审前和赞审计过程中提报的各项资照料;四是针对审计组反馈验的32个审计记录，立即驶组织三省公司财务部门和愚相关部门认真核对、仔细龋研究，反复讨论、修改三砰省公司及各部门的答复，垣从法律和相关政策法规的歇角度做出了合理解释。 　缆　通过“严格、扎实、细订致、周密”的工作，公司雅接受住了审计署的严格考瑶验，得到了审计组的较高麦评价。 二、财务信息化建痈设取得新突破。 　　在核胎算体系改革方面，以“推娠进财务和资产系统上线”虾为重点，组织本部及三省岿业务骨干，积极学习财务蠢系统的各项管理和操作程擞序，积极改变核算流程，挨30人历时一个月，完成欧了近10万条信息的设置野和账务初始化工作，顺利呀实现了和系统的并行。并喻行后的财务核算工作量成肤本增加，在原本人员偏紧许、工作量偏大的基础上，床财务人员加班加点、任劳劫任怨、扎实工作，为进一芬步提高信息透明度、优化肯核算流程、提升对基层的渡监控力度打下了坚实的基凋础。 　　在零售费用定额勇管理方面，我们积极推导吟、演绎和引申建筑行业定密额管理理念，在调研、总血结和开发软件的三个阶段量一直处于板块领先水平，狰得到了板块的认可，并委譬托我公司实施软件开发和隐系统推广工作。目前系统斥已经开发成功，预计一季疫度在销售系统全面上线，笑为销售公司全面贯彻低成拆本发展战略、创新成本控晒制手段、实现管理向基层薪延伸奠定了坚实的基础。诛 　　在资金管理系统建设训方面，通过近一年的调研吕、开发和推广，基本实现盼了对库站资金的实时监控狂，实现了与业务系统、零已售系统的信息共享和系统喻自动控制，实现了资金的劳自动汇划、收付凭证的自木动生成、账户余额的实时姆监控。为进一步降低资金哇头寸、提高核算速度和质溺量、降低资金风险提供了脖方便、快捷的信息平台，六是资金管理历程中的一次拔跨越式变革。 三、资金、档资产管理能力稳步提升。养 　　在资金管理方面，以懂“降低冗余资金、加强现圣 场稽核”为重点，确保全欲年无重大资金安全事故。执一是持续推进银行上门收播款、pos机推广和银行痒账户管理，有效降低了在衅途资金，保障了资金安全仲，截止底实现上门收款的暂加油站座数达到1241涉座，同比增加147座，调上门收款率达到87%，拘同比提高2个百分点，比赋提高73个百分点;po胰s机刷卡结算金额为亿元吼，同比增长倍;清理冗余寿账户、合并账户39个，蛰账户数量维持在满足生产挝经营需要的最低限度内。凸二是积极贯彻落实资金安破全稽查长效机制，各地市歉公司对加油站资金管理自残查面达100%，由省公崇司组织的抽查和复查覆盖渗面平均达到60%，并根涨据板块《关于开展加油站垦资金专项检查的通知》要臂求和整体部署，成立了加丹油站资金专项检查领导小豪组和办公室，累计检查站昼库1500余座，检查覆绰盖面99%以上，发现和恍整改问题500余项，完乐成了板块下达的资金稽查隐任务，得到了西藏公司督卢察组的高度评价。 　　在匀资产管理方面，通过明确巍转资流程和表单、组织制纠订预转资单价标准，结合滔国家审计署的审计结果，畜督促三省公司进一步提高洁转资速度，截止底在建工控程余额61596万元，诞与年初相比在建工程占资蕴产总额的比重下降了个百汗分点。同时，依托资产系煮统，有效的解决了信息不晓对称的问题，全年共完成措695万元固定资产的内盘部调拨，完成资产卡片的粥编制5万余张，充分发挥保了存量资产的使用价值。泄并组织三省公司对各项资米产进行了一次全面清查，淑对盘亏、毁损、报废资产训的情况进行了一次细致的曾摸底统计，确定了符合报姜废条件的资产335项，挪为下一步优化资产结构、驹盘活低效或无效资产提供渺了数据支持。 　　四、注遍重过程、加强监控，预算集管理水平稳步提升。 　　酱一是月度滚动预算和资金禁联动控制得到进一步加强懊 ，三省公司实现了从被动隐接受到主动执行的转变，置有效保障了费用合理、均校衡发生，全年费用指标均蝇控制在板块下达指标范围重内;二是通过收集整理第闸一手资料，深入贯彻上级吓单位管理意图，预算编制囤得到了板块领导的高度评暂价，预算汇报圆满成功。鹃 　　五、法制意识逐步提收升，税企环境进一步优化淹。 　　通过加强协调、强享化内部管理、提高税务人诉员业务素质，取得了较好胳地成绩。一是通过努力，扩实现了湖北地区增值税预倾征率的再次下降，年节约悦利税800余万元;二是逗通过大力协调，湖北省黄暑石等地区税务部门纠正了芋在零售环节按收入比例征动收印花税的违规政策，年劫节约印花税200余万元旺，摆脱了企业被动纳税的氦局面，净化了纳税环境，艰提高了企业在税企分配格睁局中的话语权;三是实现甘了中石油冠名机打发票的吮使用，为进一步提高内部匀管理水平、提升企业形象刃提供了优越的平台，是税驭企关系的一次历史性突破针;四是组织了一次财税大羽检查，查处整改问题20约余项，并根据检查结果制垫定和下发了发票管理办法印，规范了票据的使用，降钡低了税务风险。 　　六、窄充实力量、加强培训，队昔伍综合素质不断提高。 　榆　一是进一步充实各级管铱理机构财务力量。对机关演财务处领导岗位进行了充针实，同时在条件成熟的地湾市逐步配备总会计师6人吠，充实了两级机关财务部岿门骨干力量，地市营销中甸心财务队伍进一步发展，赊基层的财务管理能力不断终提升;二是全年财务系统霜共参加内外部培训500展人次以上，重点是放在资蜜金、资产、税务和财务系汰统更替等应知应会技能，引短期内迅速提高了各级财旨务人员的职业技能，丰富酬了财务系统的知识储备;暂三是学术理论和实践紧密命结合，积极探讨财务管理郡的热点、难点问题，举办招不同层次财务研讨会4次预，在湖北财会周刊和中油烯 内部刊物等省部级刊物上芽发表论文7篇，标志着财掸务队伍从技能操作型逐步忙向学术研究型团队转变。桥 　　七、强化执行、严格焰考核，内控体系持续有效芦运行。 　　公司内控工作杭以提升企业管理水平为宗要旨，以加强风险管理为导抑向，以“零缺陷”做为内伎控工作奋斗目标，不断加豺大内控执行力度，不断丰州富内控检查、测试手段。鄂 　　一是发布版《内部控游制管理手册》，修订和完档善满足不同管理层次需求乙的3个层面96个末级流彻程。二是强化宣贯，注重议沟通，营造和谐内控环境葫。举办内控培训班59期领，培训2362人次，筛仗选、整理出与库、站业务涵密切相关的流程13个并殉汇编成册。 　　三是反复锻测试，严格考核，保持内廓控体系持续有效运行。先祥后组织3次自我测试，覆懂盖面达到44个营销中心实。顺利通过了3次管理层正和外部审计测试。 　　在趁财务工作取得新进展的同盯时，我个人在政治理论学小习和专业知识方面也有了窍长足的进步。我认真学习塞了公司的工作会议报告和娟各类书刊，学习了总书记拓同志在中纪委会议上和党黄的十七大会议上的讲话，渠学习了温家宝十七大政府韵工作报告和在中央经济会彤议上的讲话。通过不断的案学习，增强了党性修养，嗽丰富了知识储备，优化了只知识结构。 　　第二部分债一年来几点感想和认识回啤顾一年来的财务工作，我丸对自身能力、财务面临的粟形势和财务工作的重点有瘴以下几点认识。 　　一、鞭本人的政策水平、专业水适平和领导水平还有待进一纤步提高。 　　一是对财务绘专业的许多新事物、新知床 识和新形势关注不够、掌雏握得不够透彻，对国家和剃上级单位的相关政策法规僧理解还需要进一步加强。重二是到基层去得还不够，蜂对有些基层反映的问题解淌决不够迅速，抓工作没有恰一抓到底，布置工作多，睫监督检查工作少。在今后讫的工作实践中我将努力提迎高各方面综合素质，不辜统负组织和公司员工对我的伪信任和期望。 　　二、财腑务管理体制需要进一步理艺顺，财务工作需要进一步檬深化。 　　一是成本费用乡控制的形势越来越严峻，系压力层层传递的体制还没骗有形成。随着中石油a股毡回归上市，来自资本市场瀑的监管和压力越来越大，椰同时国家所得税新条例的玄颁布，加大了对企业的费洋用开支的监管力度，而且邀，社会舆论对央企的监督哮越来越强势，集团公司党蚤组、股份公司管理层已经也将降本增效上升到战略高慧度，销售企业将成本费用儿控制列入的重点工作，我英们在成本费用控制中受到雹的内外部监管力度越来越伙大。从目前情况看，我们话的成本费用管理中还存在摇一些问题：一是投资管理庸方面，部分项目达不到可镐研要求，一些加油站长期库处于亏损或关停状态;二保是资产方面，资本性支出骑挤占费用，资产处置不规赢范，一次性盘亏数额较大棵;三是人工成本方面，各忠项补贴名目繁多、标准不甫统一、规定不明确，公司胰间相互攀比;四是非生产扬性支出方面，四项管理性想费用控制不严，标准不一重。五是成本费用的压力目幽前主要集中在机关本部，浑没有实现压力的逐级传递舔。 　　二是会计工作的内烤涵日趋复杂，会计基础工奉作还不适应会计体系发展剂的需要。会计准则和股份因公司会计手册今年已经进舅行了调整，变化非常大，囚随着经济业务的日趋复杂罗，我们的监管手段、控制亢意识和管理环境短期内还艳 难以适应新形势的需要，翼主要体现在对库存油品、纤销售价格、资产处置和账袁外资产的管理还不够重视猫、不够完善，对异地租赁汇、融资租赁、大额修理支需出和非油业务等特殊事项脏的管理还缺乏完备的管理侦手段。 　　三是公司快速工发展，财务管理面临的挑汁战越来越大。与公司成立洞之初相比，我们的管理幅谱度越来越大、价值链越来鸿越长、风险点越来越多、盯监管面越来越广、资产规橙模越来越大、各方关注度婿越来越高，财务管理面临蛀着诸多挑战，管理的难度蔡越来越大，进入了一个风钒险聚集的时期，稍有放松岛，财务风险就会释放，进酋一步演变为事故。这一方憨面要求我们财务人员不断畦提高综合素质，另一方面又必须紧缩地市营销中心的撼财权，适度下放相应的事城权，各级机构要切实担负辅起确保财务安全的责任。形 　　第三部分工作安排是一公司发展的关键一年，也秃是财务工作适应新形势、愈促进新发展的关键一年，赛我们根据集团公司、股份拦公司和板块的整体部署，员结合公司的发展战略，提漾出了工作思路，即：“以宝集团公司、股份公司财务母工作部署为导向，紧紧围昭绕公司发展战略，切实履询行各级财务机构和财务队肄伍的职责，狠抓财务现场凿管理和信息化建设，确保拦财务安全，进一步提高核悄算质量，努力建设高素质少财务队伍，促进财务工作殷的和谐、健康发展，追求缮卓越业绩，为实现公司效殃益最大化努力奋斗。”概汁括起来讲为“六抓”、“庸两创”。 　　一是抓财务增现场安全：大力加强资金逊资产的现场管理力度，运雇用稽查、清算、预案和考牧核等多种手段，逐步实现素数据安全到现场安全再到慰本质安全的转变，同时通篙过进一步加大内控执行力未度，实现人、财、物和管淑理的安全。 　　抓信息：仗重点要抓好网上报销系统锻 、定额管理系统、资金管廷理系统、财务系统和财务栽人员信息系统的推广和使眯用,以信息系统为纽带,傻实现信息资源的共享,实验现综合流程的优化,进一端步提高劳动效率。 　　抓板核算：要依托财务系统上狈线的契机，继续修订和完曲善费用核算手册等各项规剥章制度，进一步规范会计断核算、明确统一非油业务孩、融资租赁等特殊事项处在理的方式方法，加强稽核疟力度，严肃执行新会计准故则，严肃财经纪律，规避伎会计风险。 　　抓队伍：骆重点要加强库、站两个层锐面财务队伍的培养，运用宴技能培训、职业规划、晋职级制度、职业道德教育机菏制和帮扶共建等多种手段凑，不断提高基层队伍的凝裔聚力和执行力。同时要加崖强总会计师工作能力和职针业操守的培养，促进总会众计师综合素质的提高。 　棠　抓发展：未来两至三年袁，财务工作要全面实现责钝权明晰、管理统一、运行辣高效、执行有序和环境和韵谐的目标，要求我们从现喻在起必须做好规划，为未啼来财务工作的和谐、健康辖发展奠定基础。首先，要亩积极推进财务“三统一”积建设，实现组织、制度和研流程的统一;其次，要优亨化财务环境，对上要与集贬团公司、股份公司和板块站建立良好的沟通机制，对喜内要全力以赴为相关部门敌提供优质的服务，对下要昧确保受控运行、令行禁止勉，对外要与银行、税务和两财政等职能部门建立长期嘿稳定、和谐的工作关系;周另外要根据公司整体战略巡的变化适时调整发展思路衷，实现与公司整体战略目画标的协调统一。 　　抓责宙任：要充分履行财务工作汪“监督、反映、服务”三著种职能，明确各级财务机拎构维护资金安全、确保本蝎级机构平稳运行的职责，砸引导财务人员树立大局意驯识、发扬优良传统、提高沼执行力，切实肩负起应尽抗的义务，承担相应的责任樱。 　　创效益：首先要从迅直接效益出发，做好资金值的运行管理和成本费用的抹监控，着力于降低财务费佑用等各项可控费用;其次渣，要从确保预算的受控运岸行入手，加强分析和监控灌，做好量、本、利的测算末，为相关部门的决策提供驭支持，创造间接的管理效漓益。 　　创业绩：公司财剐务工作、财务组织和财务使人员要在集团、股份和板吝块继续保持先进水平，要梳加强对前沿理论的研究，初并将成果及时转化为实践冬，力争在定额和资金管理詹等前沿领域为销售系统做灶出突出贡献，使公司财务苗管理水平同比能有大的进铂步。 　　我将根据公司整帜体战略部署，带领全体财蹋务人员，继续发扬成绩，螺开拓进取，以严谨务实的都工作作风，高标准、高质花量的工作要求，扎扎实实蝴做好各项工作，为公司的议发展作出新贡献。 述职完珐毕，谢谢大家!