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  • 2022-04-29 14:39:54 发布

[整理]大学基础物理下第十七章-真空中的静电场PPT超全超详细课件PPT.ppt

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'进入夏天,少不了一个热字当头,电扇空调陆续登场,每逢此时,总会想起那一把蒲扇。蒲扇,是记忆中的农村,夏季经常用的一件物品。  记忆中的故乡,每逢进入夏天,集市上最常见的便是蒲扇、凉席,不论男女老少,个个手持一把,忽闪忽闪个不停,嘴里叨叨着“怎么这么热”,于是三五成群,聚在大树下,或站着,或随即坐在石头上,手持那把扇子,边唠嗑边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳,热得满头大汗,不时听到“强子,别跑了,快来我给你扇扇”。孩子们才不听这一套,跑个没完,直到累气喘吁吁,这才一跑一踮地围过了,这时母亲总是,好似生气的样子,边扇边训,“你看热的,跑什么?”此时这把蒲扇,是那么凉快,那么的温馨幸福,有母亲的味道!  蒲扇是中国传统工艺品,在我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树,制作简单,方便携带,且蒲扇的表面光滑,因而,古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名,实即今日的蒲扇,江浙称之为芭蕉扇。六七十年代,人们最常用的就是这种,似圆非圆,轻巧又便宜的蒲扇。  蒲扇流传至今,我的记忆中,它跨越了半个世纪,也走过了我们的半个人生的轨迹,携带着特有的念想,一年年,一天天,流向长长的时间隧道,袅大学基础物理下第十七章-真空中的静电场PPT超全超详细 电磁学概述一.研究对象宏观电磁场的基本规律及带电物质之间的相互作用二.电磁学的意义理论基础:微观结构、物理性能,物理光学等实际应用:电气化、自动化、信息化等等三.电磁学的发展现象本质,孤立统一,实验规律理论体系辩证的发展过程四.学习中应注意抓主要矛盾,进一步掌握用高等数学的方法解决物理问题的基本思想2 第十七章 真空中的静电场静电场:相对于观察者静止的电荷激发的电场17.1电荷守恒定律库仑定律叠加原理17.2电场强度17.3高斯定理17.4环路定理电势3 二.库仑定律:描述点电荷间相互作用力的基本规律真空中的介电常数7 二.库仑定律三.电力叠加原理8 例1.求两个粒子(即氦核)之间的库仑力与万有引力之比解:粒子带电+2e,质量万有引力常量9 1.电场:存在于电荷周围空间的一种物质1).静电场的主要表现(1)对引入其中的电荷有力的作用(2)电荷在其中运动时,电场力要对它作功(3)使引入其中的导体或电介质分别产生静电感应现象和电极化现象2).历史上对电荷间相互作用的理解:“超距”,“以太”,“场”2.电场强度17.2电场强度10 1.电场:存在于电荷周围空间的一种物质2.电场强度描述电场中某点电场性质的物理量单位:量纲:试验电荷:线度小带电量少11 1.电场:存在于电荷周围空间的一种物质2.电场强度(简称:场强)描述电场中某点电场性质的物理量3.场强叠加原理试验电荷:线度小带电量少4.电场强度的计算17.2电场强度12 4.电场强度的计算1).点电荷的场强3).任意带电体的场强2).点电荷系的场强线分布面分布体分布13 例1.在直角坐标系的原点(0,0)及离原点1.0m的y轴上(0,1)处分别放置电荷量为q1=1.0×10-9C和q2=-2.0×10-9C的点电荷,求x轴上离原点为2.0m处P点场强(如图)解:q1在P点所激发的场强为q1Pq22m1mijxyE22.24mEE114 q2在P点所激发的场强的大小为E2的矢量式为根据场强叠加原理,P点的总场强为15 电场和x轴的夹角为的大小为q1Pq2F312.24m2m1mijxEE2E11200y16 连续带电体的电场例题均匀带电直线的电场均匀带电圆环轴线上的电场均匀带电圆盘轴线上的电场17 例2.求一均匀带电直线在P点的电场解:建立直角坐标系取线元dx带电将投影到坐标轴上Pxydxθ18 积分变量代换代入积分表达式同理可算出xdxθPy19 当直线长度无限长均匀带电直线的场强:{极限情况,由20 例3.求一均匀带电圆环轴线上任一点x处的电场。xpR21 由对称性解:xpRr22 所以,由对称性当dq位置发生变化时,它所激发的电场矢量构成了一个圆锥面。.23 Rrdr例4.求均匀带电圆盘轴线上任一点的电场。解:由例3均匀带电圆环轴线上一点的电场xP24 讨论:1.当xR>>2.当<R时,均匀带电圆柱面的电场分布r0EREr关系曲线39 EσE例3.均匀带电无限大平面的电场.电场分布也应有面对称性,方向沿法向。解:40 作轴线与平面垂直的圆柱形高斯面,底面积为S,两底面到带电平面距离相同。σESE圆柱形高斯面内电荷由高斯定理得41 Rr例4.均匀带电球体的电场。球半径为R,体电荷密度为。电场分布也应有球对称性,方向沿径向。作同心且半径为r的高斯面a.rR时,高斯面内电荷b.rR时,高斯面内电荷解:42 EOrRR均匀带电球体的电场分布Er关系曲线43 例5.均匀带电球体空腔部分的电场,球半径为R,在球内挖去一个半径为r(rR时r58 电势分布曲线场强分布曲线EURRrrOO结论:均匀带电球面,球内的电势等于球表面的电势,球外的电势等效于将电荷集中于球心的点电荷的电势。59 解:令无限长直线如图放置,其上电荷线密度为λ。计算在x轴上距直线为的任一点P处的电势。yrOPP1xr1因为无限长带电直线的电荷分布延伸到无限远的,所以在这种情况下不能用连续分布电荷的电势公式来计算电势V,否则必得出无限大的结果,显然是没有意义的。同样也不能直接用公式来计算电势,不然也将得出电场任一点的电势值为无限大的结果。例4.计算无限长均匀带电直线电场的电势分布。60 第六章竞争战略分析郑州轻工业学院经济与管理学院 【本章要点】1、竞争对手的定位2、竞争对手的优势和劣势3、基本竞争战略内容4、基本竞争各个战略收益与风险5、不同市场地位的企业竞争类型6、不同类型企业的竞争策略郑州轻工业学院经济与管理学院 6.1竞争者分析一、竞争对手定位首先是竞争领域的选择其次是竞争区域的选择最后是竞争目标的选择二、确定竞争对手的目标三、确定竞争者的策略四、确定竞争者优势与劣势郑州轻工业学院经济与管理学院 6.1竞争者分析五、确定竞争对手的反应模式1.从容不迫型2.强烈反击型3.随机型4.全面防守型5.选择型六、选择竞争对手强大或弱小的竞争对手顾客价值分析靠近或疏远竞争对手区分“品行良好”与“品行低劣”的竞争对手郑州轻工业学院经济与管理学院 6.2基本竞争战略一、低成本策略成本领先战略的收益与风险成本领先战略的收益成本领先战略的风险1.抵挡住现有竞争对手的对抗2.抵御购买商讨价还价的能力3.更灵活地处理供应商的提价行为4.形成进入障碍5.树立与替代品的竞争优势1.降价过度引起利润率降低2.新加入者可能后来居上3.丧失对市场变化的预见能力4.技术变化降低企业资源的效用5.容易受外部环境的影响郑州轻工业学院经济与管理学院 6.2基本竞争战略二、差别化策略收益1.建立起顾客对企业的忠诚;2.形成强有力的产业进入障碍;3.增强了企业对供应商讨价还价的能力。4.削弱购买商讨价还价的能力。5.由于差异化战略使企业建立起顾客的忠诚,所以这使得替代品无法在性能上与之竞争。风险1.可能丧失部分客户。2.用户所需的产品差异的因素下降。3.大量的模仿缩小了感觉得到的差异。4.过度差异化。郑州轻工业学院经济与管理学院 6.2基本竞争战略三、聚焦策略收益1.集中化战略便于集中使用整个企业的力量和资源,更好地服务于某一特定的目标;2.将目标集中于特定的部分市场,企业可以更好地调查研究与产品有关的技术、市场、顾客以及竞争对手等各方面的情况,做到“知彼”;3.战略目标集中明确,经济效果易于评价,战略管理过程也容易控制,从而带来管理上的简便。风险1.由于企业全部力量和资源都投入了一种产品或服务或一个特定的市场,当顾客偏好发生变化,技术出现创新或有新的替代品出现时,就会发现这部分市场对产品或服务需求下降,企业就会受到很大的冲击;2.竞争者打入了企业选定的目标市场,并且采取了优于企业的更集中化的战略;3.产品销量可能变小,产品要求不断更新,造成生产费用的增加,使得采取集中化战略的企业成本优势得以削弱。郑州轻工业学院经济与管理学院 6.3波特五力分析模型替代产品购买者供应商同行业内部的竞争潜在进入者郑州轻工业学院经济与管理学院 6.3波特五力分析模型1.供应商的议价能力2.购买者的议价能力3.新进入者的威胁4.替代品的威胁5.同业竞争者的竞争程度郑州轻工业学院经济与管理学院 波特五力分析模型与一般战略的关系行业内五种力量一般战略低成本战略差异化战略聚焦战略夹缝生存战略进入障碍具备杀价能力以阻击潜在对手的进入培育顾客忠诚度以挫伤潜在进入者的信心通过集中战略建立核心能力以阻止潜在对手的进入完善产业结构,阻止新夹缝的产生买方侃价能力具备向大买方出更低价格的能力因为选择范围小而削弱了大买方的谈判能力因为没有选择范围是大买家丧失谈判能力定位明确可增强议价空间和能力供方侃价能力更好地抑制大卖方的侃价能力更好地将供方的涨价部分转嫁给顾客方进货量低供方的侃价能力就高,但集中差异化的公司能更好地将供方的涨价部分转嫁出去规模较小,择机适当转嫁供方价格替代品的威胁能够利用低价抵御替代品顾客习惯于一种独特的产品或服务因而降低了替代品的威胁特殊的产品和核心能力能够防止替代品的威胁扩大产品功能和覆盖,化解替代品威胁行业内对手竞争能更好地进行价格竞争品牌忠诚度能使顾客不理睬你的竞争对手竞争对手无法满足集中差异化顾客的需求竞争对手也都处在夹在中间的境地郑州轻工业学院经济与管理学院 6.4市场地位与竞争战略一、企业竞争类型1.市场领导者——是指在行业中占绝对竞争优势的企业,一般占有最大的市场份额,其营销行为会对市场产生很大影响。2.市场挑战者——是指在行业中仅次于市场领导者的一些企业,同样具有较强的竞争优势,有能力向市场领导者发起挑战,争取取代市场领导者的地位。3.市场追随者——是指一大批在竞争实力上远远不如市场领导者或市场挑战者的企业。4.市场补缺者——是指一些虽然竞争实力不强,但并不追随市场主流趋势,而选择市场上大多数企业所忽略的或不愿进入的市场为自己的目标市场的企业。郑州轻工业学院经济与管理学院 6.4市场地位与竞争战略二、竞争策略1.市场领导者竞争策略(1)扩大市场需求总量(2)维护市场占有率(3)扩大市场占有率2.市场挑战者竞争策略(1)正面进攻(2)迂回进攻(3)游击进攻郑州轻工业学院经济与管理学院 6.4市场地位与竞争战略3.市场追随者竞争策略(1)紧密追随(2)保持距离追随(3)有选择追随4.市场补缺者策略(1)识别“补缺基点”(2)坚持补缺观念①创造补缺市场②扩大补缺市场③保护补缺市场郑州轻工业学院经济与管理学院 复习题1.如何确定竞争对手?2.差别化战略的收益与风险对比?3.夹缝生存战略的主要内容?4.市场竞争的类型有哪些?5.市场领导者如何防御竞争对手的攻击?6.成本领先战略的关键是什么?7.市场追随者的追随策略主要有哪些?8.试述补缺型企业的营销策略选择。郑州轻工业学院经济与管理学院'