防蚊灭蚊、清积水的小知识分析课件PPT.ppt 58页

'防蚊灭蚊、清积水的小知识分析 科普小知识蚊子的种类蚊子的生长周期蚊子吸血习性蚊子的危害蚊子从哪里来的？如何防蚊灭蚊、清理积水？如何科学地养殖水生植物？ 一、蚊子的种类蚊子属昆虫纲，约3,300种及亚种，中国有15属33种及亚种。蚊媒疾病的重要媒介，我国常见的有三大类，一个是按蚊，一类是库蚊，另一类是伊蚊。按蚊库蚊伊蚊 五、蚊子是从哪里来的？紧闭门窗，蚊子为何依然飞舞？？？可能是你“家养”的！！！ 五、蚊子是从哪里来的？ 五、蚊子是从哪里来的？家居蚊虫滋生地 五、蚊子是从哪里来的？小区外环境蚊虫滋生地 五、蚊子是从哪里来的？小区外环境蚊虫滋生地 六、如何防蚊灭蚊、清理积水 七、如何科学地养殖水生植物 行政事业单位内部控制财政部会计司张象至 主要内容内部控制的关键概念我国内部控制建设行政事业单位内部控制建设 内部控制的关键概念1内部牵制制度(InternalCheck)2两分法内部控制(InternalControl)3现代内部控制 内部牵制阶段（InternalCheck）内部牵制内部牵制机理责任分工--任何人或部门不能单独控制一项业务交叉检查--任何业务均由经办人以外的人检查牵制方法实物牵制--保险柜钥匙两人分管机械牵制--安防盗门体制牵制--出纳会计分开薄记牵制--明细账与总账定期核对 内部牵制的评价是内部控制的基础方法适用什么情况--保护资产，控制业务层，静态控制不适用什么情况--财务信息，高级管理层，复杂业务优点--缺点--我国目前的情况 现代内部控制形成阶段两分法的内部控制内部会计控制内部管理控制 两分法内部控制内部控制的目标保护财产检查会计信息准确性提高经营效率推动企业实现既定目标 现代内部控制概念新在何处？控制目标的扩展从保护资产到会计信息准确性、经营效率性和推动执行既定经营方针控制领域的扩展从实物保管财务会计领域到生产科研经营控制方法的扩展从四种基本方法到预算控制、标准成本、期间报告、统计分析、员工培训等 两分法的内部控制由美国注册会计师协会提出提出的原因内部控制测试作为现代审计的重要方法审计师的审计责任和法律责任内部控制划分为内部会计控制内部管理控制 内部会计控制控制目标财产安全财务记录可靠控制方法授权与批准不相容职务分离实物控制内部审计 内部管理控制控制目标经营效率贯彻既定管理方针控制方法统计分析动态跟踪业绩报告质量控制 现代内部控制科索委员会及科索报告（COSO）（CommitteeofSponsoringOrganizations）由AICPA，AAA，FEI，IMA组成科索委员会的设立目标研究防止虚假财务报告1992年，发布内部控制整体框架2004年，发布企业风险管理整体框架 科索报告的内部控制定义内部控制是：由单位的董事会、管理部门和其他员工共同实施的，为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法律法规的遵循等目标的达成提供合理保证的过程 科索报告内部控制整体框架（五要素法，1992版）控制环境--确定一个单位内部控制意识的基调风险评估--单位面临内部和外部的各种风险控制活动--有助于管理措施实施的政策和程序信息和沟通--相关信息及时和有效传递监控--对内部控制系统时时监控及定期监控 科索报告内部控制整体框架（八要素法，2004版）内部环境--确定单位内部控制意识的基调，确立对待和处理风险的基础目标设定--单位应有风险管理机制保证目标设立与单位的宗旨和风险偏好相符，才能确定需要应对的事项事件辨别—辨识影响达成目标的事项及确定其性质，风险或机时遇风险评估--面临各种风险分析，可能性及影响风险应对—选择应对风险策略：风险规避，风险降低，风险分担，风险承受控制活动—保证选定风险应对策略能够有效实施的政策和程序信息和沟通—相关信息及时辨识和获取，及时和有效传递监控--对风险管理系统的监控和及时修正 内部控制能做什么有助于实现业绩目标有助于保护资产有助于保证财务信息的可靠有助于遵循法律法规 内部控制不能做什么不能替代加强管理：管与控不能替代治理结构：根与叶不能替代法规制度：硬与柔不能替代外部监督：外与内 内部控制有什么用？有用只能是帮助作用不能包治百病却有重要作用大家意见？ 我国内部控制建设我国内部控制发展财政部内部控制制度建设2001年内部会计控制规范系列2006年中国企业内部控制标准委员会建立2008年发布《企业内部控制基本规范》2010年4月发《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制鉴证指引》其他部门的内部控制规定 财政部内部会计控制规范包括内部会计控制基本规范（试行，2001年）内部会计控制规范—货币资金（试行）—采购与付款（试行）—销售与收款（试行）—工程项目（试行）—担保（试行）—对外投资（试行） 内部会计控制基本规范制定背景制定过程适用范围规范体系主要特点 企业内部控制基本规范制定背景制定过程适用范围规范体系主要特点 企业内部控制基本规范内容内部控制五目标合法合规，资产安全，信息真实，提高效益，实现战略内部控制五原则全面性，重要性，制衡性，适应性，成本效益权衡内部控制五要素内部环境，风险评估，控制活动，信息与沟通，内部监督 行政事业单位内部控制行政事业单位业务特点加强行政事业单位内部控制建设必要性行政事业单位内部控制体系构建行政事业单位内部控制推进路径 行政单位业务特点包括：行政机关，权力机关，审判检察机关和政党组织特点：具社会管理职能，非市场交易主体财政资金保障按照预算要求取得使用财政资金国有资产管理要求资金和资产应发挥社会效益 事业单位业务特点包括：教育，科学事业，文化体育，农业事业，新闻出版等。特点：具备社会服务职能，但不具社会管理权力不以营利为目的，收入多渠道支出多用途资产负债多种类 公共部门内部控制概念建议的公共部门内控制概念：由单位管理层和职工共同实施的，旨在应对风险，并为单位实现其宗旨任务过程中提供合理保证的的整体过程。主要目标有：遵循相关法律法规有序、合规、节俭、高效、富有成果的执行业务履行受托责任保护对受托资源，防止损失，滥用和损害 行政事业单位内部控制目标企业内部控制目标：合法合规，资产安全，信息真实，提高效益，实现战略行政事业单位内部控制目标设定：初级目标：资产安全，信息真实中级目标：资产安全，信息真实，合法合规最高目标：资产安全，信息真实，合法合规，提高效能，实现宗旨 行政事业单位内部控制原则企业内部控制原则：全面性，重要性，制衡性，适应性，成本效益权衡行政事业单位内部控制原则设定：初级阶段：制衡性，成本效益权衡中级阶段：制衡性，成本效益权衡，适应性，重要性高级阶段：全面性，重要性，制衡性，适应性，成本效益权衡 行政事业单位内部控制要素企业内部控制要素：内部环境，风险评估，控制活动，信息与沟通，内部监督行政事业单位内部控制要素：初级阶段（内部牵制）：责任分工，交叉检查中级阶段（内部会计控制）：授权批准，不相容易职务分离，实物控制，内部审计高级阶段（现代内部控制）：内部环境，风险评估，控制活动，信息与沟通，内部监督 行政事业单位内部控制内容预算控制目标及意义要点及方法控制点及控制措施 行政事业单位内部控制内容货币资金控制目标及意义要点及方法控制点及控制措施 行政事业单位内部控制内容收入控制目标及意义要点及方法控制点及控制措施 行政事业单位内部控制内容支出控制目标及意义要点及方法控制点及控制措施 行政事业单位内部控制内容存货控制目标及意义要点及方法控制点及控制措施 行政事业单位内部控制内容固定资产控制目标及意义要点及方法控制点及控制措施 行政事业单位内部控制内容工程项目控制目标及意义要点及方法控制点及控制措施 行政事业单位内部控制内容无形资产控制目标及意义要点及方法控制点及控制措施 行政事业单位内部控制内容对外投资控制目标及意义要点及方法控制点及控制措施 行政事业单位内部控制内容债权债务控制目标及意义要点及方法控制点及控制措施 行政事业单位内部控制内容会计信息化控制目标及意义要点及方法控制点及控制措施 行政事业单位内部控制推进路径分阶段推进：初级，中级，高级按要求建设：国家要求，内部管理要求，社会期望循基础确定：单位体制，业务情况，管理基础，人员素质，现时需要，经济条件 行政事业单位内部控制推进路径内部控制建设程序：测试，确定现状，确定目标，设计，实施，校验，评估，验收。 行政事业单位内部控制建设探索建立行政事业单位内控规范背景工作安排欢迎各界参与 谢谢！68552529财政部会计司张象至zhangxiangzhi@mof.gov.cn'