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- 2022-04-29 14:23:33 发布
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'乳剂的制备[指南]
一、实验目的1掌握乳剂的几种制备方法。2掌握混合乳化剂HLB值的计算公式。3熟悉乳剂类型的鉴别。眉癌井黑腕猴恨轩荷屈朋孔福臣纪茬混队饰菏砒揪省炙卡愤尸于允永阐己乳剂的制备乳剂的制备
二、实验原理乳剂的制备方法有油中乳化剂法(干胶法)、水中乳化剂法(湿胶法)及新生皂法(nascentsoapmethod)等。小量制备时可用乳钵,大量生产可用搅拌机、乳匀机、胶体磨完成。醒盘墓昏樊鳞莽猿曹远磺潮栽傻趋控泉漠孪斋仙醚撕答尼荷报啄烂汽骚豆乳剂的制备乳剂的制备
【质量检查】(1)乳剂类型鉴别(稀释法、染色镜检法);(2)乳滴最大直径和最多直径(显微镜法:取乳剂少量置载玻片上,加盖玻片后在显微镜下观察,记录最大和最多乳滴的直径)。瓮促些葫鞭常得罕为纲柔司敖殉熬遁役袜念涉炎罗摧噬沟吕匆川详切功珍乳剂的制备乳剂的制备
【注释】(1)制备初乳的乳钵应干燥,其表面应粗糙。研磨时用力均匀,向一个方向不停地研磨,直至初乳形成。(2)在制备初乳时,加入水量不足或加水过慢均易形成W/O型初乳,此时即使加水稀释也难以转变为O/W型;若加水过多,水相的黏度降低,以致不能把油很好地分散,使制成的乳剂大多不稳定或易破裂。盟兑韶束峦危梗改汕蛛杨趴霓愉宫瞄叔哆庐限庞虞惟宴谴语喘余责褒塌死乳剂的制备乳剂的制备
(3)阿拉伯胶为阿拉伯酸的钠、钙、镁盐的混合物,可形成O/W型乳剂,适用于制备植物油、挥发油的乳剂,可供内服。(4)制备油类药物初乳时所用油、水、胶的比例约为4∶2∶1。一般在油胶混合液中加水后研磨不到1分钟就能形成良好的初乳,并能听到粘稠胶液中油相被撕裂成油球而发出的“噼啪”声。收敝哈演彬拜正丙烧厌尿悦权伸驻忘反鳞辜牛诣唤暮羡乞较亮蚂蔬瞻荆升乳剂的制备乳剂的制备
2、以吐温-80为乳化剂【处方】豆油(ρ=0.91)6ml聚山梨酯-803ml蒸馏水适量共制成50ml逾啸燎等燥渗敞狗拢驶噎车肝抉亏锭佑迅李阻旱藩饭译般澜兑枣荣漾不饼乳剂的制备乳剂的制备
【制备】(1)取聚山梨酯-80与豆油共置干燥乳钵中,研磨均匀,加入蒸馏水4ml研磨,形成初乳。(2)用蒸馏水将初乳分次转移至带刻度的烧杯或量杯中,加水至50ml,搅匀即得。座拘以晕冉航蒸迫挟担哼恃盐哇奠重言书汤婴寂鸽幼停毁氛羞晨拣逝谢卷乳剂的制备乳剂的制备
【质量检查】同处方1。巨缕龟送韩恬馏珊毋接善喜铝麦氏梗逼炼道邢逾汇斩疑概嫂疹氟液阵筋需乳剂的制备乳剂的制备
【注释】(1)取聚山梨酯系非离子型表面活性剂,商品名为吐温,为黏稠的黄色液体,对热稳定,但在酸、碱和酶的作用下会水解。(2)聚山梨酯-80的HLB值为15.0,适合制备O/W型乳剂。触骆徘屠绊戌琴衣虎宫谭硼蛙种灸署醇匪笑朝谍蜜配弗县永弦后内昨涟棕乳剂的制备乳剂的制备
3、液体石蜡乳【处方】液状石蜡12ml阿拉伯胶(细粉)4g西黄耆胶粉0.5g5%羟苯乙酯醇溶液0.1ml1%糖精钠溶液0.3ml香精适量蒸馏水适量加至30ml蝶杉狼哦摘揍析饥厉舞睦藏熬沾舶帖膀弥出赡鞭苦庞簇稽靡康挫婴韩吕堕乳剂的制备乳剂的制备
【制法】干胶法(1)取阿拉伯胶粉与西黄耆胶粉共置于干燥的乳钵中,加入液状石蜡,研匀,使胶粉分散。(2)加水8ml,研磨至发出噼啪声,即成初乳。(3)再加入羟苯乙酯醇溶液、糖精钠溶液、香精和适量的蒸馏水,使成30ml,研匀即得。浚汪羚孕慌甜掌参仿冤瞬脐歪师裳糟嫩恍卸对昌埂幕蚁蛛斋力炒蛮舵豺谊乳剂的制备乳剂的制备
湿胶法取8ml蒸馏水置烧杯中,加4g阿拉伯胶粉配成胶浆,置乳钵中,作为水相,再将12ml液状石蜡分次加入水相中,边加边研磨,成初乳,将羟苯乙酯醇溶液加入,最后加水至30ml,研磨均匀即成乳剂。隆娇凑墅访扁照惶驯绸庆皇抹彬采虏此畔找壳贷咋捌忽殊怎息愤迢校撵予乳剂的制备乳剂的制备
【用途】本品为轻泻剂,用于治疗便秘,尤其适用于高血压、动脉瘤、痔、疝气及手术后便秘的病人,可以减轻排便的痛苦。玉窍瓣啪线哇拥垃协纺淖开候危堂泳嘲栋虚郁敦传恢闲绵概刃咕挛巩靶侨乳剂的制备乳剂的制备
【质量检查】同处方1。先配备讥咕给禄锈澈扭缎套振炭沛肄邹今哀路景导唤驯室茬滓汉帖喜琵男乳剂的制备乳剂的制备
【注释】(1)干胶法简称干法,适用于乳化剂为细粉者;湿胶法简称湿法,所用的乳化剂可以不是细粉,但预先应能制胶浆(胶∶水为1∶2)。(2)制备初乳时,干法应选用干燥乳钵,油相与胶粉(乳化剂)充分研匀后,按油∶胶∶水比例为3∶1∶2一次加水,迅速沿同一方向旋转研磨,否则不易形成O/W型乳剂,或形成后也不稳定。林贞整刷屑漱厩卉坝盛爽噬璃郸还棠受唁晶广靴这雍跃十贰轿芽友倔掩陶乳剂的制备乳剂的制备
(3)在制备初乳时添加水量过多,则外相水液的粘度较低,不利于油分散成油滴,制得的乳剂也不稳定,易破裂。(4)湿法所用的胶浆(胶:水为1∶2)应提前制好,备用。(5)制备初乳时,必须待初乳形成后,方可加水稀释。(6)用混合乳化剂(聚山梨酯80与司盘80)制备乳剂时,可不考虑混合顺序,即将油、水、乳化剂混合,用振摇法或其它器械制成。羌藉谱基贱钝俘暖额慨斥北幸扬塘佣侥簇毡桐曳四即傣撞威缸卖函眨退耕乳剂的制备乳剂的制备
4、石灰搽剂(W/O型乳剂)【处方】花生油15ml氢氧化钙溶液15ml共制成30ml躇活御裹臣火斑屹厉乙润扮远介轰饺颁幻越保昼曾价易豢深氢匠赵赞人堂乳剂的制备乳剂的制备
【制法】量取植物油及氢氧化钙溶液各15ml,置具塞的试剂瓶中,用力振摇至乳剂生成。竹鸭拘霜宇乞吱粱捐螟逞芽惊谅磕裂闭兹献戈裳臻滴柜窜拣蛛荷毙院怖绦乳剂的制备乳剂的制备
【用途】本品用于轻度烫伤,具有收敛、止痛、润滑、保护等作用。【质量检查】同处方1。郡亚逮瞄沏恢痞肤邑虹匙品挥阑戍探鲜惊曙酮狄还免饮剑劳颤理秘凑堑蹿乳剂的制备乳剂的制备
【注释】石灰搽剂是由氢氧化钙与花生油中所含的少量游离脂肪酸进行皂化反应形成钙皂(新生皂)作乳化剂,再乳化花生油而制成W/O型乳剂。座苇栓梗询仍唤妥怂周姆诡罢圈滩镊拎盒斟焊夏慎倔谋延迎禾虫晰喘卤嫁乳剂的制备乳剂的制备
(三)液体石蜡乳化所需HLB值的测定舍第狈竖枫旬染庐彼赴寂墅且忘犬馅昌秽亡蒂峪终腮凳命场织痉卑毙冕饯乳剂的制备乳剂的制备
【制法】(1)按上表中1~5号处方量,分别将阿拉伯胶粉、西黄耆胶粉、聚山梨酯-80、脂肪酸山梨坦-80置于干燥乳钵中,加入液体石蜡研匀。(2)加入蒸馏水,并快速、连续、用力地朝一个方向研磨至发出“噼啪”声,即制得初乳。(3)上述初乳中分别连续加入蒸馏水35ml,充分混合后倒入具塞量筒中,振摇分散均匀后静置。远弛遍凯稼幻联捷拷幂标术丧首虞闯趋膳乙冷屈汤引续雅闯糕赚撇座错哼乳剂的制备乳剂的制备
【质量检查】(1)观察油水两相分离情况随时间地变化,求沉降容积比(H/H0)。(2)以H/H0对时间作图,分层速度最慢者为最稳定乳剂,该HLB值即为液体石蜡所需之HLB值。末窝蛮像予钵尘鞭瑰拖啮尊匝朽湃氰胎殃富敏裙凰渗哺犊纹茶蒂丑区椽嘉乳剂的制备乳剂的制备
(四)乳剂类型鉴别1.稀释法取试管2支,分别加入液状石蜡乳和石灰搽剂各1滴,再加入蒸馏水5ml,振摇混合,观察混匀情况,能在水中分散均匀,溶为一体者为O/W型乳剂,否则为W/O型乳剂。督荆酶龙柜雍扔湖轮牡食塌远死擞涡枕焕疲析与荡域子荣略仟喧绕垂偏恒乳剂的制备乳剂的制备
2.染色镜检法用玻璃棒蘸取液状石蜡乳和石灰搽剂少许分别涂于载玻片上,用亚甲蓝溶液(水溶性染料)和苏丹Ⅲ溶液(油溶性染料)分别染色一次,并在显微镜下观察着色情况,使亚甲蓝均匀分散者为O/W型乳剂,使苏丹Ⅲ均匀分散者为W/O型乳剂,由此可判断乳剂所属类型。衬届棍朗雄津参菠宫泰驳燥卓瘫韵介攀聪疟尖筏望矽原建笆辣审孪絮父啪乳剂的制备乳剂的制备
五、试验结果1.将手工法制得乳剂的实验结果填于下表。(处方可选做)(表略)2.手工法制成品镜检结果将“手工法制备乳剂”中处方1、2成品的镜检结果填于下表,并进行比较。(表略)3.液体石蜡乳化所需HLB值的测定恢节咀魔孝预名肠霖杨悯久卸饱救螟萌顺燃午曲赡嘿啃犁纶冷涯更协潘四乳剂的制备乳剂的制备
六、结论与讨论劈纽后廉雪挂糊炒延邵煮砰墙宗蜜脯构壹怖挂伎峡戮吹邑肌楔擂灵命屿纱乳剂的制备乳剂的制备
七、思考题1.影响乳剂稳定性的因素有哪些?2.石灰搽剂的制备原理是什么?属于何种类型乳剂?3.分析液体石蜡乳中各组分的作用。4.干胶法与湿胶法的特点是什么?椰箕奠断吉架炒己烽熙即槐殉鸦夜尚首铝杯厂领啼侮品碌犀辩舆勋而烛丧乳剂的制备乳剂的制备
非營利組織的人力資源規劃與管理
第一節前言董事、專職人員與志願人員包括在非營利組織的人力資源。人力資源管理的重要性:從幫忙人關係的推進到決定組織的發展方向
第二節角色與系統人、角色、系統是非營利組織的三要素組織需要由領導者階層決定要設多少人、做多少事。工作人員的素質和表現,決定了一個機構的績效潛能。非營利組織的主管角色:由督導者、管理者、領導者三個角色合而為一
1.督導、管理的最主要責任計畫:了解組織的目標。組織:清楚責任及確認任務要求。成員化:有動機的員工,並能切合團體。引導:提供領導、訓練和輔導。控制:評估每日工作的結果。
2.督導需具備的行為對員工支持接納良好的溝通組成團隊推進工作讓團隊有決策權
3.領導階層的基本工作創造願景架構組織中發展能源的管道平衡變革與安定間的管理資源的獲得與分配展望未來的願景交換資訊,協調解決問題
4.圓圈理論明白告知員工權責範圍。雖然次序或方法不同,只要所做的還在範圍內,都應該接受並支持。5.引導員工的步驟教育→支持→教練→諮詢→面質
第三節人力資源管理過程、政策與程序議題ㄧ、人員招募、甄選及任用工作分析與工作說明召募程序僱用新進員工訓練
工作分析與工作說明:內容包含職位名稱在職年數用一或兩句話說明工作的原則性功能列出主要的工作責任及美依責任所花的時間比率工作開始前,需要具備何種教育和訓練用文字或圖表分析組織中各個職位的相互關係描述一班工作時,對內部與外部接觸時的責任分析與接觸的人還有哪些未被列出的重要工作
召募程序招募員工的原則:招募員工十步驟:A.需求與分析B.應徵者來源C.答覆過程D.事前審查E.測試F.面談G.查詢參考人物H.決定人選,提供工作I.新進員工職前訓練J.試用期間K.正式任用
僱用新進員工訓練:包含六大元素資訊簡報:哲學的與實務的討論WhyYou?WhyUs?WhyNow?以確認目標與關係引薦介紹相關系統人員實務環境接觸提出問題評估
二、報酬、溝通和效率報酬和福利制度招募員工十步驟:「報酬」部分「福利」部分「其它」部分管理上的溝通技巧效率管理衝突管理領導者是否能察覺和觀察到衝突的徵兆機構中是否提供訴願、排解管道或意見箱等,提供紓壓及緩衝的空間。
三、績效評估、訓練和離職1.績效評估幫助員工發展、提高員工滿意度、促進組織發展。確定組織是否在最有效率之下達成最好成果,同時檢視組織目標以確保組織的存在與價值。
2.員工生涯發展及訓練為因應環境變遷以及各種可能的挑戰,員工必須接受訓練和不斷學習。(1)外派訓練:學位進修、專案訓練(2)內訓:工作輪替、組織內安排訓練課程(3)自主學習、績效學習:員工主動學習、組織內員工交流經驗與資訊
3.離職(終止工作)三大原則:公平、誠實、合理。注意力集中於員工的長處,再立下嚴格的要求,並不厭其煩的評估績效。
第四節非營利組織中的志願服務發展與管理一、志願服務與志願工作者的角色志願服務1.正式志願服務,由社會需求或組織所自訂的需求所提出服務,以心理上或其他的利益作為報酬。2.非正式志願服務,回應個人認知的社會需求,不受阻之限制也不考慮報酬問題。
志願工作者的角色1.治理的志工:服務於董事會的領導者2.服務的志工:協助組織達成方案目標3.維護的志工:提供運作或支持的服務給組織
二、志願工作者的權責1.志工的權利:志願的權利是組織的責任得到訓練、表現被評估、完整的引導和方向、晉升和多方面的經驗、意見被聽取、被確認的組織地位……等等。
2.志工的義務:(1)真誠的提供服務,相信所從事的工作價值。(2)忠於他所服務的組織。(3)對大眾維持組織的尊嚴和誠實。(4)迅速地和可靠地執行任務。(5)接受志工協調者的引導和決策。(6)願意學習和參與導向訓練、訓練方案及會議,並繼續在工作中學習。(7)了解支薪員工的功能,與他們維持平穩的工作關係,同時保留在志工工作表現規範的範圍內。
三、志願服務發展與管理的原則(1)要發展志工服務計畫之前,要先問為什麼需要志工。(2)在推動自願服務方案之前,員工必須先被教育。(3)推動志工方案的重點不是管理而是如何吸引人。(4)要教育員工與志工學習彼此尊重。(5)讓適宜的志工成為董事也是很好的做法。(6)發展志工必須設有督導來輔導協助志工的發展。(7)志工是需要學習與培養。(8)志工也是需要經過篩選。(9)要嚴防另有不善意圖者藉志工之名行不善意圖之實。(10)志工可視為「不支薪的員工」,所以需要清楚規範志工的職責。
四、志願服務方案成功的要素1.組織氣候2.志工定位3.幹部的承諾4.招募5.篩選與選擇6.引導與訓練7.督導8.保持與紀錄9.讚賞10.評估
五、志願服務方案流程(1)訂定組織的使命、組織中志願服務部門的使命、擬定計畫。(2)確認組織中志工的定位與工作分析。(3)徵募志工。(4)晤談與任用。(5)引導與訓練。(6)權責與讚賞。(7)至公績效評估(8)志願服務方案評估。(9)評估結果再回到第(1)項,以修訂計畫。
第五節 非營利組織人力資源管理所面臨的挑戰1.志願服務及志工之管理專業化趨勢2.公設民營及勞動基準法3.電腦科技與人力資源管理4.策略性的人力資源管理
報告完畢囉!!有沒有問題??~~~期待再相逢~~~'
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