成品职务说明书 74页

  • 858.50 KB
  • 2022-04-29 17:21:01 发布

成品职务说明书

  • 74页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
'北大纵横云天化项目组成品车间成品车间主任职务说明书岗位名称:成品车间主任员工姓名:所属部门:成品车间到任本职日期://工资级别范围:等级至等级目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:2004年8月岗位编号:岗位定员:1现有人数:1直接上级:公司分管副总经理直接下属部门/岗位:副主任、安全员、综合辅助、材料员、安全员岗位设置目的:统筹安排本车间生产、行政、技术管理的各项工作,确保车间生产管理体系的有效运转,完成公司下达的生产任务和各项经济技术指标职责与工作任务:职责一职责描述:负责领导、组织车间开展生产管理工作工作时间百分比:20%工作任务1.根据公司的年度生产计划、生产部的月生产计划,组织车间生产频次:日常2.监督检查车间的日常生产管理工作频次:日常3.领导、组织生产事故的处理、分析、总结工作频次:不定期4.组织分析车间产品成本,将成本控制在指标范围内频次:日常5.及时向有关部门和领导报告生产计划完成情况频次:日常职责二职责描述:负责领导、组织车间开展技术管理工作工作时间百分比:20%1.审核车间编制、修订的工艺操作规程、关键技术问题解决方案频次:不定期2021-7-2174 北大纵横云天化项目组工作任务1.监督检查车间的日常技术管理工作频次:日常2.领导、组织对新设备、新工艺、新技术文件的消化和运用频次:不定期3.领导、组织车间技术创新工作频次:不定期职责三职责描述:负责领导、组织开展车间设备管理工作工作时间百分比:10%工作任务1.审核、提交车间月度检修计划、年度检修计划、设备更新改造计划及设备隐患报告频次:不定期2.监督检查车间的日常设备管理工作频次:日常3.领导、组织车间承担的大修工作频次:每年一次4.审核车间大修总结报告频次:每年一次职责四职责描述:负责领导、组织车间开展质量、环保管理工作工作时间百分比:10%工作任务1.领导组织ISO9001质量管理体系、ISO14001环境认证体系在车间的运行工作频次:日常2.领导、组织车间的全面质量管理工作频次:日常3.执行国家的安全和环境保护规定,确保“三废”达标排放频次:日常4.领导、组织车间开展群众性质量管理活动(QC)频次:日常5.监督检查车间的日常质量、环保管理工作频次:日常职责五职责描述:负责领导、组织车间开展安全管理工作工作时间百分比:15%工作任务1.组织完善车间各项安全管理制度频次:日常2.组织对重点项、关键点和安全薄弱环节采取安全控制措施频次:不定期3.组织对员工进行经常性安全教育,做好新员工“三级”安全教育频次:日常4.领导、组织开展经常性进行安全教育和安全检查工作频次:不定期5.领导、组织安全事故的处理工作,总结经验教训,制定整改措施频次:不定期职责六职责描述:负责领导、组织车间内部管理工作工作时间百分比20%1.领导、组织制定、完善车间各项管理制度并负责落实频次:日常2021-7-2174 北大纵横云天化项目组工作任务1.领导、组织车间执行公司管理标准、工作标准、技术标准频次:日常2.制定车间工作计划和经费预算,组织、协调并指导各岗位人员完成各项工作任务频次:日常3.负责考核、评价下属人员的工作绩效,确保考核的科学性、合理性、公平性频次:日常4.领导组织车间技能培训,持续提高车间员工的工作能力频次:日常5.控制车间预算,降低费用成本频次:日常6.负责内部员工队伍建设,领导营造车间文化,激励和创建优秀团队频次:日常职责八职责描述:完成上级交办的其它工作工作时间百分比:5%相关权限:§对车间内部管理制度的审批权§对下级上报的各种报表有审核权§对本车间各项工作的监督检查权§在突发事件发生时有现场指挥、维持秩序权§本部门预算内的费用使用权、审核权或批准权§产品主要消耗定额的审查权§对车间员工奖惩的决定权§有对下属员工和各项业务工作的指挥权§对直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、淘汰建议权§有对直接下级人员奖惩的建议权和任免的提名权§对所属下级的工作争议有裁决权§对下级的岗位调配有建议权§对员工出勤的监督权§本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权§学习、研究权和接受再教育、培训的权利§办公工具和劳动工具的使用权§相关事情的知情权汇报关系:§以上职责,向公司副总经理汇报工作协作关系:2021-7-2174 北大纵横云天化项目组§公司内部相关单位部门§公司外部相关单位工作环境:§独立办公室使用工具设备:§一般办公自动化设备工作时间特征:§正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差任职资格:最低学历要求:§大学专科所需学校专业背景:§化学工程、过程装备与机电一体化、工商企业管理所需资格证书:§安全生产管理所需工作经验:§5年以上化工生产工作经验,3年以上管理经验所需培训的科目:§生产控制与过程管理§人力资源管理§财务管理§领导艺术所需熟悉的知识面:§金融、证券§相关法律法规§生产控制与过程管理§人力资源管理2021-7-2174 北大纵横云天化项目组§财务管理§领导艺术所需工作技能:§领导能力§判断与决策能力§组织能力§计划与执行能力§目标设置能力§流程管理能力§预算管理能力§解决问题能力§化解冲突能力§人际沟通技巧§书面/口头表达能力§时间管理能力§计算机网络运用能力§熟练使用计算机办公软件个人素质要求:§人际敏感性§团队合作§适应能力§充满自信§创新精神§正直诚实§知识分享2021-7-2174 北大纵横云天化项目组生产副主任职务说明书岗位名称:生产副主任员工姓名:所属部门:成品车间到任本职日期://工资级别范围:等级至等级目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:2004年8月岗位编号:岗位定员:现有人数:直接上级:成品车间主任直接下属部门/岗位:生产班长岗位设置目的:参与建立科学、有效的生产管理体系,统筹安排生产各项事宜,确保各项指标的落实,完成公司下达的生产计划职责与工作任务:职责一职责描述:负责组织拟定生产计划和有关制度工作时间百分比:15%工作任务1.根据公司下达的生产任务编写车间生产计划并制定具体作业计划和实施方案,促进生产任务的完成频次:不定期2.拟定其它内部生产控制制度频次:不定期职责二职责描述:负责车间的日常生产管理并监控车间生产计划的执行情况工作时间百分比:70%工作任务1.参加每天的生产调度会,汇报车间生产情况,对车间解决不了的问题请示主管部门帮助解决把调度会的内容及时传达到车间相关管理人员和班组并贯彻执行频次:每天一次2.组织并参与对装置的巡回检查频次:日常3.组织实施生产事故的处理工作,提出处理意见及防范措施频次:不定期4.生产装置运行存在问题时,组织相关技术人员到现场指导,并联系协调相关单位解决频次:不定期5.对无力解决的技术难题、不安全隐患以及设备问题报告主管部门频次:不定期2021-7-2174 北大纵横云天化项目组1.组织或参与对车间生产装置存在的问题、生产设备改进、工艺参数修改的讨论,上报主管部门审批,经上级主管部门批准后,组织落实和实施频次:日常2.组织收集整理并分析各项原材料的消耗和各项工艺指标的合格率变化情况,形成技术月报审核后上报生产部频次:日常3.组织制定装置的开停车计划并指导执行频次:不定期4.组织实施车间现场管理,建立健全“6S”管理制度,并检查、落实、完善频次:日常职责三职责描述:负责协助主任做好车间其他管理工作工作时间百分比:10%职责四职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%相关权限:§对车间内部管理制度的拟定和审核权§对下级上报的各种报表有审核权§对本车间各项工作的监督检查权§在突发事件发生时有现场指挥、维持秩序权§本部门预算内的费用使用权、审核权§产品主要消耗定额的审查权§对车间员工奖惩的建议权§有对下属员工各项业务工作的指挥权§对直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、淘汰建议权§有对直接下级人员奖惩的建议权和任免的提名权§对所属下级的工作争议有裁决权§对下级的岗位调配有建议权§对员工出勤的监督权§本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权§学习、研究权和接受再教育、培训的权利§办公工具和劳动工具的使用权§相关事情的知情权汇报关系:§以上职责,向成品车间主任汇报工作协作关系:§公司内部相关单位部门2021-7-2174 北大纵横云天化项目组§公司外部相关部门与单位工作环境:§独立办公环境使用工具设备:§一般办公自动化设备工作时间特征:§正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差任职资格:最低学历要求:§大学专科所需学校专业背景:§化学工程、工商企业管理所需资格证书:§安全生产管理所需工作经验:§4年以上化工生产工作经验,2年以上管理经验所需培训的科目:§化学工程、工商企业管理所需熟悉的知识面:§生产控制与过程管理§人力资源管理§领导艺术所需工作技能:§领导能力§判断与决策能力§组织能力2021-7-2174 北大纵横云天化项目组§计划与执行能力§目标设置能力§流程管理能力§预算管理能力§解决问题能力§化解冲突能力§人际沟通技巧§书面/口头表达能力§时间管理能力§计算机网络运用能力§熟练使用计算机办公软件个人素质要求:§人际敏感性§团队合作§适应能力§充满自信§创新精神§正直诚实§知识分享§创业精神2021-7-2174 北大纵横云天化项目组设备副主任职务说明书岗位名称:副主任员工姓名:所属部门:成品车间到任本职日期://工资级别范围:等级至等级目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:2004年8月岗位编号:岗位定员:2现有人数:2直接上级:成品车间主任直接下属部门/岗位:工艺技术员、电气技术员、机械技术员、检修班长、电仪班班长岗位设置目的:参与建立科学、有效的设备技术管理体系,统筹安排设备技术管理的各项事宜,确保各项指标的落实,做好设备的维护与改造职责与工作任务:职责一职责描述:负责组织开展车间技术管理工作工作时间百分比:30%工作任务1.组织拟定车间的技术管理制度并组织实施频次:不定期2.组织编写、完善工艺规程、图纸、操作手册、专有技术方案频次:不定期3.组织分析、处理生产事故,提出处理意见及防范措施频次:不定期4.组织建立、完善车间技术管理台帐并监督检查频次:每月一次5.参与公司有关项目的技术谈判和交流工作频次:不定期6.参与车间有关生产、质量、技术改造、大修等有关计划的讨论和制订频次:不定期职责二职责描述:负责组织开展车间的技术创新工作工作时间百分比:15%工作任务1.组织拟定车间技术创新制度并组织实施频次:日常2.组织实施车间装置的工艺优化频次:日常2021-7-2174 北大纵横云天化项目组1.组织收集车间技改建议和合理化建议,整理、审核后上报主管部门,经批准后协助组织实施频次:不定期2.组织车间QC小组开展活动频次:每年一次3.审核车间技术论文频次:日常职责三职责描述:负责组织车间设备管理工作工作时间百分比40%工作任务1.负责车间设备日常维护、管理工作频次:日常2.组织审核车间设备月计划检修项目频次:日常3.协调机、电、仪对设备的维护、检修、验收频次:日常4.协助处理设备检修中的技术难题频次:日常5.负责组织车间设备年度大修工作频次:每年6.负责审核、落实车间各种设备台帐,设备档案管理工作频次:日常职责四职责描述:负责协助主任做好车间其他管理工作工作时间百分比:10%职责五职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%相关权限:§对车间内部管理制度的拟定和审核权§对下级上报的各种报表有审核权§对本车间各项工作的监督检查权§在突发事件发生时有现场指挥、维持秩序权§本部门预算内的费用使用权、审核权§产品主要消耗定额的审查权§对车间员工奖惩的建议权§有对下属员工各项业务工作的指挥权§对直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、淘汰建议权§有对直接下级人员奖惩的建议权和任免的提名权§对所属下级的工作争议有裁决权§对下级的岗位调配有建议权§对员工出勤的监督权§本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权§学习、研究权和接受再教育、培训的权利§办公工具和劳动工具的使用权2021-7-2174 北大纵横云天化项目组§相关事情的知情权汇报关系:§以上职责,向成品车间主任汇报工作协作关系:§公司内部:相关部门和单位§公司外部:无工作环境:§独立办公室环境使用工具设备:§一般办公自动化设备工作时间特征:§正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差任职资格:最低学历要求:§大学专科§所需学校专业背景:§过程装备与机电一体化、工商企业管理所需资格证书:§安全生产管理所需工作经验:§4年以上化工生产工作经验,2年以上管理经验所需培训的科目:§化学工程、过程装备与机电一体化、工商企业管理所需熟悉的知识面:2021-7-2174 北大纵横云天化项目组§生产控制与过程管理§人力资源管理§领导艺术所需工作技能:§领导能力§判断与决策能力§组织能力§计划与执行能力§目标设置能力§流程管理能力§预算管理能力§解决问题能力§化解冲突能力§人际沟通技巧§书面/口头表达能力§时间管理能力§计算机网络运用能力§熟练使用计算机办公软件个人素质要求:§人际敏感性§团队合作§适应能力§充满自信§创新精神§正直诚实§知识分享§创业精神2021-7-2174 北大纵横云天化项目组工艺技术管理员职务说明书岗位名称:工艺技术管理员员工姓名:所属部门:成品车间到任本职日期://工资级别范围:等级至等级目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:2004年8月岗位编号:岗位定员:现有人数:直接上级:设备副主任直接下属部门/岗位:无岗位设置目的:计划、组织完成车间工艺技术管理相关工作,确保完成公司下达的生产经营任务职责与工作任务:职责一职责描述:负责协助组织和实施车间工艺技术管理工作工作时间百分比:50%工作任务1.组织起草车间的工艺技术管理制度并组织实施频次:不定期2.组织起草、完善工艺规程、图纸、操作手册、专有技术方案频次:不定期3.参与组织分析、处理生产事故,提出处理意见及防范措施频次:不定期4.协助组织建立、完善车间工艺技术管理台帐并监督检查频次:每月一次5.参与有关项目的技术谈判和交流工作频次:不定期6.参与车间有关生产、质量、技术改造、大修等有关计划的讨论和起草频次:不定期职责二职责描述:负责协助组织并实施车间的技术创新工作工作时间百分比:10%工作任务1.参与起草车间技术创新制度并组织实施频次:日常2.协助组织并实施车间装置的工艺优化频次:日常3.收集、整理车间技改建议和合理化建议,协助组织实施频次:不定期2021-7-2174 北大纵横云天化项目组1.协助组织车间QC小组开展活动频次:每年一次职责三职责描述:负责协助组织并实施车间技术培训工作工作时间百分比:20%工作任务1.起草车间年度技术培训计划频次:不定期2.起草车间月度技术培训计划并组织实施频次:日常3.协助组织并实施车间技术练兵活动频次:不定期4.协助组织其它技术、事故、生产情况专题讲座频次:不定期5.协助组织建立、完善车间技术培训台帐并监督检查频次:不定期6.协助完成新员工和外来培训人员的学习培训频次:不定期职责四职责描述:负责车间生产质量指标的控制工作时间百分比:10%工作任务1.参与修订车间的各项质量指标标准频次:不定期2.指导、监督车间生产质量指标的控制工作频次:日常3.参与车间各项成本指标的控制频次:日常职责五职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:10%相关权限:§工艺技术管理制度、内部控制制度的起草权§在权限范围内,代表车间对公司内部及外部的协调联络权§对车间各项管理工作的建议权§本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权§学习、研究权和接受再教育、培训的权利§办公工具和劳动工具的使用权§相关事情的知情权汇报关系:§以上职责,向设备副主任汇报工作协作关系:2021-7-2174 北大纵横云天化项目组§公司内部:相关部门和单位§公司外部:设备改造单位、原材料供应等相关部门与单位工作环境:§一般办公环境使用工具设备:§一般办公自动化设备工作时间特征:§正常工作时间,偶尔加班任职资格:最低学历要求:§大学专科所需相关专业背景:§化工工艺等相关专业所需资格证书:§所需工作经验:§3年以上相关工作经验所需培训的科目:§相关工艺技术管理、档案管理所需熟悉的知识面:§新技术、信息化知识及国家相关技术标准,各种法律法规所需工作技能:§判断与决策能力§组织能力§计划与执行能力§目标设置能力2021-7-2174 北大纵横云天化项目组§流程管理能力§预算管理能力§解决问题能力§化解冲突能力§人际沟通技巧§书面/口头表达能力§时间管理能力§创新能力§策划能力§计算机网络应用能力§计算机办公软件使用能力个人素质要求:§人际敏感性§团队合作§适应能力§充满自信§创新精神§正直诚实§知识分享§创业精神§尊重他人2021-7-2174 北大纵横云天化项目组电气技术管理员职务说明书岗位名称:电气技术管理员员工姓名:所属部门:成品车间到任本职日期://工资级别范围:等级至等级目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:2004年8月岗位编号:岗位定员:现有人数:直接上级:设备副主任直接下属部门/岗位:无岗位设置目的:计划、组织完成车间电气设备的维护保养及更新改造,确保电仪设备满足生产工艺要求,协助组织车间的技术管理、技术支持工作,组织实施技术创新活动职责与工作任务:职责一职责描述:负责协助组织和实施车间电气和仪表技术管理工作工作时间百分比:55%工作任务1.组织起草车间的电气和仪表技术管理制度并组织实施频次:不定期2.组织起草、完善电气和仪表操作规程、图纸、操作手册、专有技术方案频次:不定期3.参与组织分析、处理生产事故,提出处理意见及防范措施频次:不定期4.承担解决车间设备存在的电、仪技术问题和技术难题的攻关工作频次:不定期5.协助组织建立、完善车间技术管理台帐并监督检查频次:每月一次6.参与有关项目的技术谈判和交流工作频次:不定期7.参与车间有关生产、质量、技术改造、大修等有关计划的讨论和起草频次:不定期职责二职责描述:负责协助组织并实施车间的技术创新工作工作时间百分比:10%1.参与起草车间技术创新制度并组织实施频次:日常2021-7-2174 北大纵横云天化项目组工作任务1.协助组织并实施车间装置的工艺优化频次:日常2.收集、整理车间技改建议和合理化建议,协助组织实施频次:不定期3.协助组织车间QC小组开展活动频次:每年一次职责三职责描述:负责协助组织并实施车间技术培训工作工作时间百分比:10%工作任务1.起草车间年度技术培训计划频次:不定期2.起草车间月度技术培训计划并组织实施频次:日常3.协助组织并实施车间技术练兵活动频次:不定期4.协助组织其它技术、事故、生产情况专题讲座频次:不定期5.协助组织建立、完善车间技术培训台帐并监督检查频次:不定期职责四职责描述:负责车间电气、仪表的检修管理工作工作时间百分比:20%工作任务1.制定车间电气、仪表设备的月度检修和年度检修计划频次:不定期2.承担车间电仪设备检修、改造后的验收工作频次:不定期3.提出车间电仪设备的备件材料计划频次:日常职责五职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%相关权限:§技术管理制度、内部控制制度的起草权§对下级工作的检查权§对下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权§在权限范围内,代表车间对公司内部及外部的协调联络权§对车间各项管理工作的建议权§对口班组的管理权及技术指导权§本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权§学习、研究权和接受再教育、培训的权利§办公工具和劳动工具的使用权§相关事情的知情权2021-7-2174 北大纵横云天化项目组汇报关系:§以上职责,向车间设备副主任汇报工作协作关系:§公司内部:相关部门和单位§公司外部:设备改造单位、原材料供应等相关部门与单位工作环境:§一般办公环境使用工具设备:§一般办公自动化设备工作时间特征:§正常工作时间,经常加班任职资格:最低学历要求:§大学专科所需相关专业背景:§电气、仪表等自动化相关专业所需资格证书:§所需工作经验:§3年以上相关工作经验所需培训的科目:§电气、仪表等自动化控制专业知识,相关技术管理、档案管理所需熟悉的知识面:§2021-7-2174 北大纵横云天化项目组电气、仪表、计算机等自动化控制专业知识,新技术、信息化知识及国家相关技术标准,各种法律法规所需工作技能:§判断与决策能力§组织能力§计划与执行能力§目标设置能力§流程管理能力§预算管理能力§解决问题能力§化解冲突能力§人际沟通技巧§书面/口头表达能力§时间管理能力§创新能力§策划能力§计算机网络应用能力§计算机办公软件使用能力个人素质要求:§人际敏感性§团队合作§适应能力§充满自信§创新精神§正直诚实§知识分享§创业精神§尊重他人2021-7-2174 北大纵横云天化项目组机械技术管理员职务说明书岗位名称:机械技术管理员员工姓名:所属部门:成品车间到任本职日期://工资级别范围:等级至等级目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:2004年8月岗位编号:岗位定员:现有人数:直接上级:设备副主任直接下属部门/岗位:无岗位设置目的:计划、组织完成车间生产设备的维护保养及更新改造,确保生产设备满足生产工艺要求,协助组织车间的技术管理、技术支持工作,组织实施技术创新活动职责与工作任务:职责一职责描述:负责协助组织和实施车间机械技术管理工作工作时间百分比:60%工作任务1.组织起草车间的机械技术管理制度并组织实施频次:不定期2.组织起草、完善检修规程、专有技术方案频次:不定期3.参与组织分析、处理生产事故,提出处理意见及防范措施频次:不定期4.协助组织建立、完善车间技术管理台帐并监督检查频次:每月一次5.参与有关项目的技术谈判和交流工作频次:不定期6.参与车间有关生产、质量、技术改造、大修等有关计划的讨论和起草频次:不定期职责二职责描述:负责协助组织并实施车间的技术创新工作工作时间百分比:10%工作任务1.参与起草车间技术创新制度并组织实施频次:日常2.协助组织并实施车间装置的工艺优化频次:日常2021-7-2174 北大纵横云天化项目组1.收集、整理车间技改建议和合理化建议,协助组织实施频次:不定期2.协助组织车间QC小组开展活动频次:每年一次职责三职责描述:负责制定车间机械设备检修计划,并监督实施,维持设备正常运转工作时间百分比:10%工作任务1.定期对车间机械设备进行系统系统性的检查,并作出判断和记录频次:每周一次2.制定车间机械设备的月度检修任务计划,并监督实施频次:每月一次3.制定车间机械设备年度大修任务计划,并监督实施频次:每年一次4.下达车间机械设备的各项临时检修任务计划,并监督实施频次:日常职责四职责描述:负责车间设备存在机械问题的解决和技术攻关活动工作时间百分比:25%工作任务1.提出车间设备小改小革的建议、申报工作,并组织实施频次:日常2.组织开展车间设备技术难题的攻关活动频次:日常3.了解设备运转情况,妥善安排处理巡检发现及交接班记录中反映的设备问题,及时处理生产过程中出现的各种机械疑难故障频次:日常4.收集整理相关设备工艺数据,进行数据分析,为车间领导决策提供支持频次:不定期5.完成年度车间设备改造项目的改造、监督及验收工作频次:不定期职责五职责描述:负责协助组织并实施车间技术培训工作工作时间百分比:10%工作任务1.起草车间年度技术培训计划频次:不定期2.起草车间月度技术培训计划并组织实施频次:日常3.协助组织并实施车间技术练兵活动频次:不定期4.协助组织其它技术、事故、生产情况专题讲座频次:不定期5.协助组织建立、完善车间技术培训台帐并监督检查频次:不定期职责六职责描述:负责车间设备的备件、材料计划的提出,备件加工协调和质量监督工作时间百分比:10%1.准确掌握车间保管室各种设备的备件、材料的存贮、消耗状况频次:日常2021-7-2174 北大纵横云天化项目组工作任务1.准确及时提出车间设备所需的备件、材料计划频次:日常2.对领用的备件、材料的质量进行监督频次:日常3.提出车间设备备件加工的技术要求,图纸,做好质量监督频次:不定期4.参与控制车间各项成本指标的控制频次:日常职责七职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%相关权限:§技术管理制度、内部控制制度的起草权§对下级工作的检查权§对下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权§在权限范围内,代表车间对公司内部及外部的协调联络权§对车间各项管理工作的建议权§对口班组的管理权及技术指导权§本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权§学习、研究权和接受再教育、培训的权利§办公工具和劳动工具的使用权§相关事情的知情权汇报关系:§以上职责,向车间设备副主任汇报工作协作关系:§公司内部:相关部门和单位§公司外部:设备改造单位、原材料供应等相关部门与单位工作环境:§一般办公环境使用工具设备:§一般办公自动化设备2021-7-2174 北大纵横云天化项目组工作时间特征:§正常工作时间,经常加班任职资格:最低学历要求:§大学专科所需相关专业背景:§机械设备等相关专业所需资格证书:§所需工作经验:§3年以上相关工作经验所需培训的科目:§机械专业知识,相关技术管理、档案管理所需熟悉的知识面:§机械专业知识,新技术、信息化知识及国家相关技术标准,各种法律法规所需工作技能:§判断与决策能力§组织能力§计划与执行能力§目标设置能力§流程管理能力§预算管理能力§解决问题能力§化解冲突能力§人际沟通技巧§书面/口头表达能力§时间管理能力§创新能力2021-7-2174 北大纵横云天化项目组§策划能力§计算机网络应用能力§计算机办公软件使用能力个人素质要求:§人际敏感性§团队合作§适应能力§充满自信§创新精神§正直诚实§知识分享§创业精神§尊重他人2021-7-2174 北大纵横云天化项目组包装操作班长职务说明书岗位名称:包装操作班长员工姓名:所属部门:成品车间到任本职日期://工资级别范围:等级至等级目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:2004年8月岗位编号:岗位定员:现有人数:4直接上级:生产副主任直接下属部门/岗位:包装操作工岗位设置目的:负责组织本班员工开展生产工作,进行班组内部管理,组织完成公司下达的生产计划和工作任务,确保公司成品尿素的顺利发运职责与工作任务:职责一职责描述:负责组织本班员工开展工作,进行现场管理,布置班内各项工作任务并检查落实情况工作时间百分比:10%工作任务1.每天组织班前会、班后会、布置任务,提出当班中存在的问题频次:日常2.监督班组成员认真执行各项管理制度,进行考核频次:日常3.承担现场管理工作,检查“6S”执行情况频次:日常职责二职责描述:组织完成当班的生产任务,确保车皮的正常发运工作时间百分比:35%工作任务1.落实当班生产计划,根据具体情况合理组织调配班组人员,完成生产任务频次:日常2.接受公司调度室生产调度,与经营部门做好协调工作频次:日常3.提高产品质量,降低消耗,有效控制成品尿素包装成本频次:日常4.执行车间巡检制度,掌握各生产岗位状况,确保生产正常频次:日常2021-7-2174 北大纵横云天化项目组1.协调班内和班组间的合作关系,为其他班组创造良好的工作条件频次:日常职责三职责描述:负责班组安全管理工作工作时间百分比:15%工作任务1.组织学习各类安全管理规章制度频次:日常2.检查、督促、指导班组员工熟练掌握各类安全生产规程频次:日常3.督察班组员工完整执行安全生产归程、规章、制度频次:日常4.制止纠正班组成员施行不安全的操作和行为频次:日常5.对业已发生的不安全操作和行为,采取果断措施积极补救,减少损失,避免扩大频次:不定期6.识别安全隐患,及时上报,配合整改频次:日常职责四职责描述:负责开展班组内部管理工作工作时间百分比:10%工作任务1.拟定班组管理制度,组织实施,规范班组员工行为频次:不定期2.建立、完善班组各种台帐频次:每月一次3.负责班组员工的绩效考核和绩效工资的分配频次:每月一次职责五职责描述:负责组织班组员工参加培训工作时间百分比:10%工作任务1.组织班组员工参加车间技术培训频次:不定期2.组织班组员工参与车间模拟事故演练频次:不定期3.组织班组员工参加车间安全、环保、质量等相关知识培训频次:不定期4.组织班组员工参加车间其他技术学习频次:不定期职责六职责描述:负责组织完成车间下达的大修相关工作任务工作时间百分比:10%工作任务1.组织完成车间下达到本班组的大修相关准备工作频次:每年一次2.组织完成车间下达到本班组的大修任务频次:每年一次3.组织班组大修总结工作频次:每年一次职责七职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:10%相关权限:2021-7-2174 北大纵横云天化项目组§车间管理制度建议权§班组管理制度拟定权§生产事故处理权§对生产工作的执行情况的监督检查权§有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权§对直接下级在本部门内的工作分配权、调配权§对直接下级的考核权、奖惩建议权、淘汰建议权§对所属下级的工作争议有裁决权§本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权§学习、研究权和接受再教育、培训的权利§办公工具和劳动工具的使用权§相关事情的知情权汇报关系:§以上职责,向车间副主任及技术管理员汇报工作协作关系:§公司内部相关单位部门§公司外部相关部门与单位工作环境:§一般工作环境有粉尘、噪音使用工具设备:§一般办公工具及现场工器具工作时间特征:§正常工作时间任职资格:最低学历要求:§中专2021-7-2174 北大纵横云天化项目组所需学校专业背景:§化工工艺所需资格证书:§所需工作经验:§3年以上相关工作经验所需培训的科目:§班组管理所需熟悉的知识面:§化工常识§一般管理知识§化工设备维护保养常识所需工作技能:§领导能力§判断与决策能力§组织能力§计划与执行能力§解决问题能力§化解冲突能力§人际沟通技巧§书面/口头表达能力§时间管理能力个人素质要求:§人际敏感性§团队合作§适应能力§充满自信§创新精神2021-7-2174 北大纵横云天化项目组§正直诚实§知识分享2021-7-2174 北大纵横云天化项目组包装操作工职务说明书岗位名称:包装操作工员工姓名:所属部门:成品车间到任本职日期://工资级别范围:等级至等级目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:年月岗位编号:岗位定员:现有人数:96直接上级:生产班长直接下属部门/岗位:岗位设置目的:负责成品散尿素的包装工作,保证成品尿素外包装产品质量,确保公司成品尿素保质保量、按时、顺利发售职责与工作任务:职责一职责描述:执行公司生产调度指令,确保按时完成生产任务,确保产品质量,减低消耗,确保有效控制成本工作时间百分比:65%工作任务1.根据公司规定进行生产,确保按时完成生产任务频次:日常2.熟悉车间各项工艺指标及包装操作规程,确保产品包装合格率符合质量要求频次:日常3.及时进行巡回检查,减少设备空转时间、减少堵包破包、控制袋耗,有效控制成本频次:日常职责二职责描述:安全文明清洁生产工作时间百分比:30%工作任务1.执行公司车间规章制度频次:日常2.执行本岗位设备的操作规程频次:日常3.执行车间巡回检查制频次:日常4.按规定堆放袋子,及时清出现场散料,保持生产现场的整洁频次:日常2021-7-2174 北大纵横云天化项目组1.做好设备的清洁维护保养工作频次:日常职责五职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%相关权限:§班组管理制度建议权§车间班组相关事情的监督权§本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权§学习、研究权和接受再教育、培训的权利§办公工具和劳动工具的使用权§相关事情的知情权汇报关系:§以上职责,向大班长汇报工作协作关系:§公司内部:生产部等相关部门§公司外部:无工作环境:§一般工作环境有粉尘、噪音使用工具设备:§现场工器具工作时间特征:§正常上班时间任职资格:最低学历要求:§技校或高中所需学校专业背景:§不限2021-7-2174 北大纵横云天化项目组所需工作经验:§不限所需培训的科目:§所需熟悉的知识面:§化工常识§化工设备维护保养常识所需工作技能:§执行能力§解决问题能力§书面/口头表达能力个人素质要求:§团队合作§适应能力§正直诚实2021-7-2174 北大纵横云天化项目组机械检修班长职务说明书岗位名称:机械检修班长员工姓名:所属部门:到任本职日期://工资级别范围:等级至等级目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:2004年8月岗位编号:岗位定员:现有人数:直接上级:设备副主任直接下属部门/岗位:机械检修工岗位设置目的:负责组织本班员工开展设备检修维护工作,进行班组内部管理,确保相关设备连续、安全和高效的运行职责与工作任务:职责一职责描述:负责组织班组员工完各项机械检修任务工作时间百分比:50%工作任务1.调配班组员工,实施机械检修项目频次:日常2.监督、检查检修项目全过程,确保符合检修规范频次:日常3.负责填写、归档任务书频次:日常职责二职责描述:负责开展生产现场“6S”管理工作,做好班组内务管理工作时间百分比:10%工作任务1.清理检修现场,确保“工完、料净、场地清”频次:日常2.维护班组区域卫生,确保工作台、工具柜无杂物摆放,室内整洁、整齐频次:日常3.记录班组台帐,确保真实、有效频次:日常职责三职责描述:负责班组安全管理工作工作时间百分比:10%1.组织开展班组新员工、外来工的三级安全教育工作频次:定期2021-7-2174 北大纵横云天化项目组工作任务1.检查班组安全隐患及整改频次:日常2.组织开展班组员工安全技能培训工作频次:日常3.制止作业现场的违章行为频次:日常4.组织做好安全台帐频次:日常职责四职责描述:负责班组质量管理,开展QC小组活动工作时间百分比:10%工作任务1.组织班组员工业务学习,配合技术员开展技术点评工作频次:每月1次2.组织QC小组进行技术攻关频次:日常职责五职责描述:负责班组内部管理工作工作时间百分比:10%工作任务1.拟定班组管理制度,组织实施,规范班组员工行为频次:不定期2.建立、完善班组各种台帐频次:每月一次3.负责班组员工的绩效考核和绩效工资的分配频次:每月一次4.组织开展班组政治学习,检修员工的思想交流、疏导工作频次:日常职责六职责描述:完成上级领导交办的其它工作工作时间百分比:10%相关权限:§对班组各项管理制度有拟定权§有权指挥和管理班组的生产活动§有权根据生产活动的需要调整本班组劳动组织§有权拒绝违章指挥和制止违章作业§对班组员工和相关业务工作的指挥、指导权§对班组员工的工作分配权、调配权§对班组员工奖金的考核分配权、奖惩建议权及淘汰建议权§对班组员工的工作争议有裁决权§有权推荐本班组员工学习深造、晋级§有权维护班组员工的合法权益§本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权2021-7-2174 北大纵横云天化项目组§学习、研究权和接受再教育、培训的权利§办公工具和劳动工具的使用权§相关事情的知情权汇报关系:§以上职责,向设备副主任汇报工作协作关系:§公司内部相关部门和单位§公司外部无工作环境:§一般工作环境粉尘、噪音使用工具设备:§个人配置的检修工具、公用工具工作时间特征:§正常工作时间,偶尔加班任职资格:最低学历要求:§中专所需学校专业背景:§化工机械及相关专业所需工作经验:§3年以上相关工作经验所需培训的科目:§工程制图、金属工艺学、化工生产工艺、基础管理所需熟悉的知识面:§工程制图、金属工艺学、化工设备、机械原理及机械零件、精密测量技术、设备故障测量及诊断技术、电工学、化工生产工艺、劳动及安全法律、基础管理知识2021-7-2174 北大纵横云天化项目组所需工作技能:§领导能力§组织能力§计划与执行能力§目标设置能力§流程管理能力§解决问题能力§化解冲突能力§人际沟通技巧§书面/口头表达能力§时间管理能力个人素质要求:§人际敏感性§团队合作§适应能力§充满自信§创新精神§诚实敬业§知识分享2021-7-2174 北大纵横云天化项目组机械检修工职务说明书岗位名称:成品检修岗位员工姓名:所属部门:成品车间到任本职日期://工资级别范围:等级至等级目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:2004年8月岗位编号:岗位定员:现有人数:直接上级:检修班长直接下属部门/岗位:无岗位设置目的:负责车间所有设备的维护保养,确保生产设备满足生产工艺要求,为公司及车间完成生产任务和产品质量提供设备保障职责与工作任务:职责一职责描述:负责设备的巡检工作工作时间百分比:10%工作任务1.了解现场设备运行情况频次:日常2.处理设备存在的问题频次:日常3.记录巡查时的装置/设备状况频次:日常职责二职责描述:负责或参与生产装置/设备的日常维护、计划检修、临时抢修和大修工作工作时间百分比:65%工作任务1.明确检修任务及要求,进行相关准备工作频次:日常2.参与设备检修,控制检修过程中的技术质量和安全频次:日常3.参与诊断设备故障,提出处理意见频次:日常4.清理检修现场,确保“工完料尽,场地清”频次:日常5.整理检修资料及归档频次:日常2021-7-2174 北大纵横云天化项目组职责三职责描述:参加非工作时间公司生产装置的故障排除,检修、保障各生产工艺过程正常运行工作时间百分比:10%工作任务1.参与完成车间节假日值班下达的检修工作频次:不定期2.接受并完成车间下达的临时抢修任务频次:日常3.接受车间安排的夜间值班频次:不定期4.接受并完成公司和车间安排的外单位检修工作频次:不定时职责四职责描述:参加车间及班组各项活动工作时间百分比:10%工作任务1.参与车间及班组质量管理、QC活动频次:日常2.参与车间及班组组织的文体活动及其它有意义的活动频次:不定期3.协助班组长检修班组建设频次:日常职责五职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%相关权限:§班组管理制度建议权§生产事故处理权§车间班组相关事情的监督权§本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权§学习、研究权和接受再教育、培训的权利§办公工具和劳动工具的使用权§相关事情的知情权汇报关系:§以上职责,向机械检修班长汇报工作协作关系:§公司内部:相关单位部门§公司外部:无工作环境:§车间岗位环境(粉尘、噪音)2021-7-2174 北大纵横云天化项目组使用工具设备:§钻床、沙轮机、切割机、电气焊、手钻、万用表、常用工具工作时间特征:§正常工作时间,偶尔加班任职资格:最低学历要求:§技校或高中所需学校专业背景:§化工机械所需资格证书:§所需工作经验:§1年以上相关工作经验所需培训的科目:§化工机械所需熟悉的知识面:§化工机械、电、仪技术所需工作技能:§判断能力§执行能力§解决问题能力§书面/口头表达能力个人素质要求:§诚实敬业§团队合作§充满自信2021-7-2174 北大纵横云天化项目组电仪检修班长职务说明书岗位名称:电仪检修班长员工姓名:所属部门:到任本职日期://工资级别范围:等级至等级目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:2004年8月岗位编号:岗位定员:现有人数:直接上级:设备副主任直接下属部门/岗位:电仪检修工岗位设置目的:负责组织本班员工开展设备电仪维护工作,进行班组内部管理,确保相关设备连续、安全和高效的运行职责与工作任务:职责一职责描述:负责组织班组员工完各项电仪检修任务工作时间百分比:50%工作任务1.调配班组员工,实施电仪检修项目频次:日常2.监督、检查检修项目全过程,确保符合检修规范频次:日常3.负责填写、归档任务书频次:日常职责二职责描述:负责开展生产现场“6S”管理工作,做好班组内务管理工作时间百分比:10%工作任务1.清理检修现场,确保“工完、料净、场地清”频次:日常2.维护班组区域卫生,确保工作台、工具柜无杂物摆放,室内整洁、整齐频次:日常3.记录班组台帐,确保真实、有效频次:日常职责三职责描述:负责班组安全管理工作工作时间百分比:10%1.组织开展班组新员工、外来工的三级安全教育工作频次:定期2021-7-2174 北大纵横云天化项目组工作任务1.检查班组安全隐患及整改频次:日常2.组织开展班组员工安全技能培训工作频次:日常3.制止作业现场的违章行为频次:日常4.组织做好安全台帐频次:日常职责五职责描述:负责班组质量管理,开展QC小组活动工作时间百分比:10%工作任务1.组织班组员工业务学习,配合技术员开展技术点评工作频次:每月1次2.组织QC小组进行技术攻关频次:日常职责六职责描述:负责班组内部管理工作工作时间百分比:10%工作任务1.拟定班组管理制度,组织实施,规范班组员工行为频次:不定期2.建立、完善班组各种台帐频次:每月一次3.负责班组员工的绩效考核和绩效工资的分配频次:每月一次4.组织开展班组政治学习,检修员工的思想交流、疏导工作频次:日常职责七职责描述:完成上级领导交办的其它工作工作时间百分比:10%相关权限:§对班组各项管理制度有拟定权§有权指挥和管理班组的生产活动§有权根据生产活动的需要调整本班组劳动组织§有权拒绝违章指挥和制止违章作业§对班组员工和相关业务工作的指挥、指导权§对班组员工的工作分配权、调配权§对班组员工奖金的考核分配权、奖惩建议权及淘汰建议权§对班组员工的工作争议有裁决权§有权推荐本班组员工学习深造、晋级§有权维护班组员工的合法权益§本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权2021-7-2174 北大纵横云天化项目组§学习、研究权和接受再教育、培训的权利§办公工具和劳动工具的使用权§相关事情的知情权汇报关系:§以上职责,向设备副主任汇报工作协作关系:§公司内部相关部门和单位§公司外部无工作环境:§一般工作环境有粉尘、噪音使用工具设备:§个人配置的检修工具、公用工具工作时间特征:§正常工作时间,偶尔加班任职资格:最低学历要求:§中专所需学校专业背景:§电仪等相关自动化控制专业所需工作经验:§3年以上相关工作经验所需培训的科目:§电气、仪表所需熟悉的知识面:§电、仪自动化知识2021-7-2174 北大纵横云天化项目组所需工作技能:§领导能力§组织能力§计划与执行能力§目标设置能力§流程管理能力§解决问题能力§化解冲突能力§人际沟通技巧§书面/口头表达能力§时间管理能力个人素质要求:§人际敏感性§团队合作§适应能力§充满自信§创新精神§诚实敬业§知识分享2021-7-2174 北大纵横云天化项目组电仪检修工职务说明书岗位名称:电仪检修工员工姓名:所属部门:成品车间到任本职日期://工资级别范围:等级至等级目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:2004年8月岗位编号:岗位定员:现有人数:直接上级:电仪检修班长直接下属部门/岗位:无岗位设置目的:负责车间所有电仪设备的维护保养,确保设备满足生产工艺要求,为公司及车间完成生产任务和产品质量提供设备保障职责与工作任务:职责一职责描述:负责电仪设备的巡检工作工作时间百分比:10%工作任务1.了解现场电仪设备运行情况频次:日常2.处理电仪设备存在的问题频次:日常3.记录巡查时的装置/设备状况频次:日常职责二职责描述:负责或参与生产装置/电仪设备的日常维护、计划检修等相关工作工作时间百分比:65%工作任务1.明确检修任务及要求,进行相关准备工作频次:日常2.参与电仪设备检修,控制检修过程中的技术质量和安全频次:日常3.参与诊断设备故障,提出处理意见频次:日常4.清理检修现场,确保“工完料尽,场地清”频次:日常5.整理检修资料及归档频次:日常2021-7-2174 北大纵横云天化项目组职责三职责描述:参加非工作时间公司生产装置的故障排除,检修、保障各生产工艺过程正常运行工作时间百分比:10%工作任务1.参与完成车间节假日值班下达的检修工作频次:不定期2.接受并完成车间下达的临时抢修任务频次:日常3.接受车间安排的夜间值班频次:不定期4.接受并完成公司和车间安排的外单位检修工作频次:不定时职责四职责描述:参加车间及班组各项活动工作时间百分比:10%工作任务1.参与车间及班组质量管理、QC活动频次:日常2.参与车间及班组组织的文体活动及其它有意义的活动频次:不定期3.协助班组长检修班组建设频次:日常职责五职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%相关权限:§班组管理制度建议权§生产事故处理权§车间班组相关事情的监督权§本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权§学习、研究权和接受再教育、培训的权利§办公工具和劳动工具的使用权§相关事情的知情权汇报关系:§以上职责,向电仪检修班长汇报工作协作关系:§公司内部:相关单位部门§公司外部:无工作环境:§车间岗位环境2021-7-2174 北大纵横云天化项目组使用工具设备:§钻床、沙轮机、切割机、电气焊、手钻、万用表、常用工具工作时间特征:§正常工作时间,偶尔加班任职资格:最低学历要求:§技校或高中所需学校专业背景:§化工机械所需资格证书:§特殊工种作业证所需工作经验:§1年以上相关工作经验所需培训的科目:§化工机械、电、仪技术所需熟悉的知识面:§化工机械、电、仪技术所需工作技能:§判断能力§执行能力§解决问题能力§书面/口头表达能力个人素质要求:§诚实敬业§团队合作§充满自信2021-7-2174 北大纵横云天化项目组主电操作工职务说明书岗位名称:主电操作工员工姓名:所属部门:成品到任本职日期://工资级别范围:等级至等级目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:2004年8月岗位编号:岗位定员:现有人数:12直接上级:生产班长直接下属部门/岗位:岗位设置目的:保证工艺参数的相对稳定,完成公司车间规定的产量质量指标,合理分配散装库库存资源,确保公司成品尿素产品质量和岗位安全运行职责与工作任务:职责一职责描述:负责协助班长与经营,质量部门的工作联系,协调各生产岗位的操作,提高生产效率工作时间百分比:25%工作任务1.主动询问并落实产品的规格品种数量频次:日常2.根据经营部门对产品的具体要求,提供准确,清晰的产品编码频次:日常3.及时反馈尿素粒度,粉尘的基本情况给质量检验部门频次:日常4.经质量检验部门检验合格的产品才能放下站台。如出现特殊情况要及时通知经营部门,单独堆放频次:日常5.协调生产辅助岗位和包装岗位间的工作,提高生产效率频次:日常6.协助质检做好产品的检验工作频次:日常职责二职责描述:负责进料系统的运行,确保供料满足工艺生产要求工作时间百分比:20%工作任务1.掌握散装库存基本情况,监控散料输送系统,减少皮带漫料频次:日常2.随时与扒料机、筛分系统、4#栈桥保持联系,确保供料正常频次:日常2021-7-2174 北大纵横云天化项目组1.监控料仓皮带几料仓的料位,确认料位在低料位以上才能包装生产,以保证那满足电子秤的称量要求频次:日常职责三职责描述:负责电子秤的操作,确保称量精度工作时间百分比:25%工作任务1.负责及时调效各种工艺参数频次:日常2.负责沟通协调与包装操作工的工作关系,使各生产线保证质量的同时提高产量频次:日常3.优化操作保证各工艺指标在控制范围内频次:日常4.定时抽查显示参数与实际重量频次:日常职责四职责描述:协助机电检修处理设备事故工作时间百分比:10%工作任务1.及时发现问题,并准确报告频次:日常2.主动协助机电仪的检修工作执行频次:日常3.参与讨论应急检修方案的制定频次:日常4.提供准确的故障信息频次:日常职责五职责描述:安全清洁文明生产工作时间百分比:10%工作任务1.执行公司车间规章制度频次:日常2.本岗位设备的操作规程频次:不定期3.执行车间巡回检查制频次:不定期4.负责操作吸尘体统、冷水机组改善生产现场工作环境频次:日常5.做好设备的清洁维护保养工作职责六职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:10%相关权限:§班组管理制度建议权§生产事故处理权§车间班组相关事情的监督权§本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权2021-7-2174 北大纵横云天化项目组§学习、研究权和接受再教育、培训的权利§办公工具和劳动工具的使用权§相关事情的知情权汇报关系:§以上职责,向班长汇报工作协作关系:§公司内部:机械厂、检修车间等相关部门§公司外部:无工作环境:§一般办公环境有噪音、粉尘使用工具设备:§一般办公自动化设备和现场工器具工作时间特征:§正常工作时间任职资格:最低学历要求:§技校或高中所需学校专业背景:§化工工艺所需资格证书:§所需工作经验:§1-3年相关工作经验所需培训的科目:§化工工艺、化工设备维护及保养2021-7-2174 北大纵横云天化项目组所需熟悉的知识面:§基本的电脑操作知识§化工常识所需工作技能:§判断与决策能力§组织能力§解决问题能力§化解冲突能力§人际沟通技巧§书面/口头表达能力§计算机网络运用能力§熟练使用计算机办公软件个人素质要求:§人际敏感性§团队合作§适应能力§充满自信§创新精神§正直诚实§知识分享2021-7-2174 北大纵横云天化项目组扒料机巡检职务说明书岗位名称:扒料机巡检工员工姓名:所属部门:成品车间到任本职日期://工资级别范围:等级至等级目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:2004年8月岗位编号:岗位定员:现有人数:8直接上级:生产班长直接下属部门/岗位:岗位设置目的:负责散尿素的筛分及输送工作,合理利用散装库料场资源,满足工艺生产要求职责与工作任务:职责一职责描述:负责散装尿素的筛分,确保成品尿素的粒度达标,并负责协调散尿素在散装库的堆放位置,最大限度满足工艺生产要求工作时间百分比:35%工作任务1.杜绝超负荷扒料,确保筛分的流量达到工艺要求频次:日常2.督导岗位临时工执行本岗位操作规程,确保颗粒度和设备安全频次:日常3.根据散装库内尿素的堆积状况及车间生产情况,与尿素车间协调下料位置,防止出现散装库胀库及料场漫料频次:日常4.监控料场,发现异物及时清出,确保设备安全;发现不合格料,及时请示,以保证产品质量频次:日常职责二职责描述:负责操作扒料机,并对散尿素输送系统进行巡检工作时间百分比:35%工作任务1.按岗位操作规程操作扒料机频次:日常2.执行车间巡回检查制,负责料场、扒料机、3#地皮带、筛分系统、4#栈桥的巡回检查频次:日常3.负责督导筛分、4#栈桥皮带临时工的安全操作生产频次:日常2021-7-2174 北大纵横云天化项目组1.对所属范围内设备的运行状况及尿素的基本的粒度和粉尘含量及时提供给主电岗位频次:日常职责三职责描述:协助机电检修处理设备事故工作时间百分比:15%工作任务1.及时发现问题,并准确报告频次:日常2.主动协助机电仪的检修工作频次:偶尔3.参与讨论应急检修方案的制定频次:偶尔4.提供准确的故障信息频次:不定期职责四职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:15%相关权限:§班组管理制度建议权§生产事故处理权§车间班组相关事情的监督权§本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权§学习、研究权和接受再教育、培训的权利§办公工具和劳动工具的使用权§相关事情的知情权汇报关系:§以上职责,向生产班长汇报工作协作关系:§公司内部:相关单位部门§公司外部:无工作环境:§一般工作环境有粉尘、噪音、刺激性气味使用工具设备:§现场工器具2021-7-2174 北大纵横云天化项目组工作时间特征:§正常工作时间,偶尔加班任职资格:最低学历要求:§技校或高中所需学校专业背景:§化工生产相关专业所需资格证书:§所需工作经验:§1年以上相关工作经验所需培训的科目:§机械相关专业所需熟悉的知识面:§化工常识§化工设备维护保养常识所需工作技能:§判断能力§执行能力§解决问题能力§书面/口头表达能力个人素质要求:§诚实敬业§团队合作§充满自信2021-7-2174 北大纵横云天化项目组站台协管员职务说明书岗位名称:站台协管员员工姓名:所属部门:成品车间到任本职日期://工资级别范围:等级至等级目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:年月岗位编号:岗位定员:现有人数:12直接上级:生产班长直接下属部门/岗位:岗位设置目的:负责与运输部办理成品尿素的交、接工作,协调完成成品尿素装车及站台堆码,确保公司成品尿素顺利发售职责与工作任务:职责一职责描述:负责运输部办理成品尿素的交、接,协调完成尿素装车及站台堆码工作时间百分比:65%工作任务1.收集站台货位量、车皮发运量、产品品种要求,并将相关信息反馈给生产班长频次:日常2.对当班包装产量进行分类统计频次:日常3.与运输部协调,在运输部确认产量无误并签字认可后进行产品移交频次:日常4.按生产要求组织产品装车,安排产品堆码频次:日常职责二职责描述:参与车间班组管理工作工作时间百分比:20%工作任务1.参与班组考核管理分配标准的制定、执行频次:日常2.参与车间对班组的安全器材的管理频次:日常3.参与车间“6S”管理规定的实施频次:日常2021-7-2174 北大纵横云天化项目组1.培训、指导和监督在本岗位学习的员工频次:日常2.参与对外来参观人员的监督频次:不定期职责三职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:15%相关权限:§尿素产品产量核数权§班组管理制度建议权§车间班组相关事情的监督权§本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权§学习、研究权和接受再教育、培训的权利§办公工具和劳动工具的使用权§相关事情的知情权汇报关系:§以上职责,向生产班长汇报工作协作关系:§公司内部相关单位§公司外部无工作环境:§一般工作环境有粉尘、噪音使用工具设备:§现场工器具工作时间特征:§正常工作时间任职资格:最低学历要求:§技校或高中所需学校专业背景:2021-7-2174 北大纵横云天化项目组§所需资格证书:§所需工作经验:§1年以上相关工作经验所需培训的科目:§化工设备维护保养所需熟悉的知识面:§一般统计知识§化工常识§化工设备维护保养常识所需工作技能:§判断能力§执行能力§解决问题能力§书面/口头表达能力个人素质要求:§诚实敬业§团队合作§充满自信2021-7-2174 北大纵横云天化项目组材料员职务说明书岗位名称:材料员员工姓名:所属部门:成品车间到任本职日期://工资级别范围:等级至等级目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:2004年8月岗位编号:岗位定员:2现有人数:2直接上级:成品车间主任直接下属部门/岗位:无岗位设置目的:完成车间生产原材料计划、申报、领发管理及建帐;完成车间检修备品备件的计划、申报、领发管理及建帐;完成车间二级仓库规范管理,保证车间生产、检修材料供应和备件储备需求职责与工作任务:职责一职责描述:负责车间生产、检修的材料、备品计划、领发管理及建帐工作时间百分比40%工作任务1.根据生产检修计划,编制材料供应计划,按规定时间申报物资计划,及时报送有关物资管理部门,按照规定程序审批物资计划频次:日常2.严格验证领料质量,保证所领用物资必须与所申报计划要求相符频次:日常3.车间常用零部件,由管理员视正常库存情况填写领料单频次:日常4.工艺、检修日常所需物资领取按车间有关规定执行频次:日常5.做好物资报废,过剩物资退库工作频次:定期职责二职责描述:认真做好物品验收入库,凭领单据,清点物品工作时间百分比:20%工作任务1.物资入库前认真对有关资料和物资名称,规格,型号,质量数量及时验收入库频次:日常2.严守物资工作纪律和仓管有关规章制度,坚持原则,不徇私舞弊频次:日常2021-7-2174 北大纵横云天化项目组1.按物资品种,规格堆放,排放整齐频次:日常2.努力学习和掌握所从事专业技术业务知识,熟悉车间有关物资管理规定频次:日常3.熟悉车间常用材料的规格,型号性能用途频次:不定期职责三职责描述:严格按照公司物资部对二级仓库的管理标准,做好物资的保管,保养工作时间百分比:10%工作任务1.牢固树立为生产服务的观点频次:日常2.保管,保养做到标记鲜明,材质不混,名称不错,数量准确,规格无差错,无丢失,无损害,无锈蚀频次:日常3.对各种凭证(领料单,借条工具卡)技术资料,定期整理,分类装订成册,妥善保管频次:日常4.根据生产需要管理车间储备的工具,量具,备品,消耗材料及其它物品,并对所保管的物资负责频次:日常职责四职责描述:定期清仓盘库,减少库存资金占有率工作时间百分比:10%工作任务1.合理储备库存物资,不超存,不短缺频次:日常2.掌握车间二级仓库的物资库存情况,避免物资积压频次:日常3.了解班组材料的使用情况,做到及时供应,合理使用频次:日常4.合理计划,量大限度降低库存量频次:日常5.加强与领导,技术人员的联系,确保库存量的合理,适量,杜绝浪费频次:日常职责五职责描述:建立,健全种类材料供应台帐,及有关报表工作时间百分比:10%工作任务1.根据公司物资部要求,对所保管的物资进行建帐,记帐,做到日清,月结,年总计频次:日常2.每月编制报物资和奖金报表,年末盘点,统计,结转频次:每月一次3.对所属台帐,报表,书写整齐,整洁,不得涂改频次:日常4.做好各类物资出入库登记,编制材料汇总频次:日常5.做好劳保用品台帐频次:每月一次职责六职责描述:协助车间做好对管仓库的安全管理工作时间百分比:5%2021-7-2174 北大纵横云天化项目组工作任务1.注意防火,防盗,确保库存物资安全频次:日常2.物资摆放符合要求,对库存物资安全负责频次:日常3.定期向单位分管领导,汇报工作或材料管理工作报告频次:日常职责七职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%相关权限:§无单位领导签字,有权拒绝外单位人员领料及物资外借§对无单位主管领导签字补发,以旧换新工具申请,有权拒绝发放§有权制止无关人员随意进入仓库§对超计划物资和质量不合格的物资,有权拒绝入库§本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权§学习、研究权和接受再教育、培训的权利§办公工具和劳动工具的使用权§相关事情的知情权汇报关系:§以上职责,向成品车间主任汇报工作协作关系:§公司内部相关单位部门§公司外部无工作环境:§一般工作环境使用工具设备:§一般办公用具工作时间特征:§正常工作时间,偶尔加班2021-7-2174 北大纵横云天化项目组任职资格:最低学历要求:§中专所需学校专业背景:§物资管理、仓储管理专业所需资格证书:§管理专业、工运学院或相关资格所需工作经验:§1年相关工作经验所需培训的科目:§物资管理概念、机械基础、工艺技术基础理论、化工材料基础学所需熟悉的知识面:§企业管理基础知识、物资管理概念、机械基础、工艺技术基础理论、化工材料基础学所需工作技能:§组织能力§计划与执行能力§流程管理能力§预算管理能力§解决问题能力§化解冲突能力§人际沟通技巧§书面/口头表达能力个人素质要求:§团队合作§适应能力§充满自信§创新精神§正直诚实2021-7-2174 北大纵横云天化项目组安全员职务说明书岗位名称:安全员员工姓名:所属部门:成品车间到任本职日期://工资级别范围:等级至等级目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:2004年8月岗位编号:岗位定员:现有人数:1直接上级:成品车间主任直接下属部门/岗位:岗位设置目的:协助车间领导贯彻执行上级有关安全生产的指标和规定,并监督执行安全责任制,不断完善安全生产、环境保护等规章制度,确保车间安全生产、环境保护顺利实施职责一职责描述:负责具体实施车间日常安全管理工作工作时间百分比:60%工作任务1.起草车间各种安全管理、考核制度以及各种事故救援预案频次:不定期2.建立、完善各种安全管理台账频次:不定期3.承担车间日常安全检查和安全防护器材的申报维护工作频次:不定期4.按时进行安全巡回检查,提交巡检报告和安全信息月报,督促整改安全隐患,制止车间各种违章作业频次:日常5.对重点项、关键点和安全薄弱环节采取安全控制措施频次:不定期6.检查、督促班组安全制度执行情况频次:每月一次7.负责车间班组安全用具的使用情况检查及管理频次:日常8.组织车间安全工作的评比,及职工健康体检等工作频次:每年一次职责二职责描述:负责组织开展车间的安全教育培训工作工作时间百分比:10%2021-7-2174 北大纵横云天化项目组工作任务1.宣传贯彻执行国家的安全法律法规、方针、政策,检查班组三级安全教育情况,并组织员工安全作业证等证件取证、换证工作频次:不定期2.参加公司安全例会,传达、贯彻、执行会议内容频次:每月一次3.定期组织车间员工开展安全学习频次:每月2次4.组织车间员工开展各种防护器材使用培训频次:每月2次5.协助组织车间员工开展事故(救援)演练频次:每月2次6.完成新员工、临时工的车间级安全教育频次:不定期职责三职责描述:负责协助处理车间安全事故工作时间百分比:10%工作任务1.协助开展车间应急救援的组织、实施频次:不定期2.参与车间安全事故分析、调查、处理,协助组织开展安全事故的总结工作,并统计和上报安全环保部门频次:不定期职责五职责描述:负责车间的环境保护管理工作工作时间百分比:10%工作任务1.组织员工学习国家有关环境保护的法律法规和车间颁发环境管理及规章制度频次:不定期2.参与组织对环境保护工作采取有效措施,杜绝生产过程中可能造成的环境污染和危害频次:日常3.及时对生产中所产生的废弃物进行回收和处理频次:不定期4.协助机电改造设备,降低生产现场的噪声和污染频次:日常5.不断完善车间环境保护责任制频次:职责六职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:10%相关权限:§对班组安全工作的监督、检查和考核建议权§权限范围内相关资金的分配建议权(如安全竞赛奖励)§对材料保管账、卡、物管理的监督检查权§对车间劳保用品的领取、管理和发放权§本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权2021-7-2174 北大纵横云天化项目组§学习、和接受再教育的权利§办公工具的使用权§相关事情的知情权管理权汇报关系:§以上职责,向成品车间主任汇报工作协作关系:§公司内部相关部门单位§公司外部无工作环境:§一般办公环境使用工具设备:§一般办公自动化工作时间特征:§正常工作时间,偶尔加班任职资格:最低学历要求:§中专所需学校专业背景:§化工工艺相关专业所需资格证书:§所需工作经验:§3年以上相关工作经验所需培训的科目:§安全管理、质量管理,特殊工种培训2021-7-2174 北大纵横云天化项目组§安全法律、法规及安全技术技能培训、化工工艺相关专业§质量管理和物资管理知识培训所需熟悉的知识面:§安全法律、法规及安全技术技能、化工工艺技能§各级安全规章制度、材料、设备规格性能§物资管理制度,具备一定的材料仓库管理经验,掌握本单位经常使用的物资材料的品种和用途所需工作技能:§组织能力§执行能力§解决问题能力§书面/口头表达能力§时间管理能力§个人素质要求:§团队合作§适应能力§充满自信§诚实敬业§2021-7-2174 北大纵横云天化项目组综合辅助职务说明书岗位名称:综合辅助员工姓名:所属车间:成品车间到任本职日期://工资级别范围:等级至等级目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:2004年8月岗位编号:岗位定员:现有人数:1直接上级:成品车间主任直接下属车间/岗位:无岗位设置目的:负责本车间劳资、统计核算、办事等综合辅助工作,严格控制成本费用、厉行节约,实现公司降本增效目标职责与工作任务:职责一职责描述:负责本车间的劳资相关工作工作时间百分比:40%工作任务1.根据公司劳资管理有关规定和管理办法,完成车间工资、奖金、劳保的有关统计与核算,每月将车间员工的绩效考核系数报送人力资源部,按时发放员工工资条、奖金兑账单等频次:每月一次2.向安技环保部提交保健申请表,领取、发放员工保健频次:每月一次3.负责本车间临时工工资的核算、报批和发放工作频次:每月一次职责二职责描述:负责车间产量、消耗、工控指标统计及核算工作工作时间百分比:40%工作任务1.执行《厂内银行核算办法》和有关程序,在领导审批范围内办理各种往来账款的转账业务和部分收付业务频次:日常2.整理原始统计数据,按时完成成本核算,编制本车间相关责任费用日记帐,每月编制本车间各类生产(产量、消耗、指标合格率报表等)、物资、成本及费用相关报表,经审核后报相关车间,发现异常及时报告车间主任频次:每月一次2021-7-2174 北大纵横云天化项目组1.协助领导办理本车间固定资产的申报、调转、报废等手续频次:日常职责三职责描述:负责车间文件、信件、报刊的收发、传递及登记,以及办公用品的管理和收发等工作工作时间百分比:10%工作任务1.及时将公司发到本车间的文件进行登记并传递到相关领导和人员,同时将本车间放到公司其他车间的文件分发出去,并进行登记备查频次:日常2.办理员工所需报刊杂志的征订、登记工作,并将报刊杂志领发到相关人员频次:日常3.将本车间的工作信件及时登记、发送到公司办收发室,并及时将外来信件取回、登记并传递到相关人员频次:日常4.申请、领取、保管、发放车间办公用品频次:日常职责四职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:10%相关权限:§办公用品、公司相关文件资料的领取、管理和发放权§包裹信件签收权§对不符合财经纪律的活动有拒绝权§有关财经收入、支出问询权§工资管理、财经制度执行权§本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权§学习和接受再教育的权利§办公工具的使用权§相关事情的知情权§汇报关系:§以上职责,向成品车间主任汇报工作协作关系:§公司内部:相关单位部门§公司外部:无2021-7-2174 北大纵横云天化项目组工作环境:§一般工作环境使用工具设备:§一般办公自动化设备工作时间特征:§正常工作时间任职资格:最低学历要求:§中专所需学校专业背景:§财会相关专业所需资格证书:§所需工作经验:§1年以上相关工作经验所需培训的科目:§劳资管理、会计核算§办公自动化操作所需熟悉的知识面:§劳资管理知识、会计核算相关知识及办公自动化操作知识所需工作技能:§计划与执行能力§解决问题能力§书面/口头表达能力§时间管理能力§熟练使用计算机办公软件2021-7-2174 北大纵横云天化项目组个人素质要求:§团队合作§适应能力§充满自信§诚实敬业2021-7-2174 北大纵横云天化项目组保管职务说明书岗位名称:保管员工姓名:所属车间:成品车间到任本职日期://工资级别范围:等级至等级目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:2004年8月岗位编号:岗位定员:现有人数:1直接上级:成品车间主任直接下属车间/岗位:无岗位设置目的:负责物资材料保管等相关工作职责与工作任务:职责一职责描述:负责车间物资的入库和保管等其他相关工作工作时间百分比:90%工作任务1.严格执行物资入库手续,按照帐、卡、物、资金四对口要求完成各种物资入库及存放工作频次:不定期2.准确填写物资出库单,及时上报有关报表频次:日常3.登记、保管个人领用工具卡及公用工具卡频次:不定期4.保持库容整洁,保证库存物资的安全频次:日常职责二职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:10%相关权限:§材料保管、发放权§本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权§学习和接受再教育的权利§办公工具的使用权2021-7-2174 北大纵横云天化项目组§相关事情的知情权§汇报关系:§以上职责,向成品车间主任汇报工作协作关系:§公司内部:相关单位部门§公司外部:无工作环境:§一般工作环境使用工具设备:§一般办公用具工作时间特征:§正常工作时间任职资格:最低学历要求:§技校或高中所需学校专业背景:§物资管理相关专业所需资格证书:§所需工作经验:§年以上相关工作经验所需培训的科目:§物资管理相关知识所需熟悉的知识面:2021-7-2174 北大纵横云天化项目组§所需工作技能:§执行能力§熟练使用计算机办公软件个人素质要求:§诚实敬业2021-7-2174 北大纵横云天化项目组2021-7-2174'