最新512磁与人类文明怎样描述磁场课件沪科版选修31解析课件PPT.ppt 60页

'512磁与人类文明怎样描述磁场课件沪科版选修31解析 (2)了解磁场，知道磁感应强度和磁通量．会用磁感线描述磁场．本条目的第一点要求是了解磁场也是物质存在的形式之一，磁场对其中的磁体和电流有力的作用，知道磁感应强度与磁通量的物理意义和定义式．第二点要求是知道磁感线也是形象地描述磁场的虚拟曲线．了解地磁场的分布及其变化情况．(3)会判断通电直导线和通电线圈周围磁场的方向．本条目要求学生应能较熟练地应用安培定则，判断电流的磁场方向，并能用图表示，让学生了解安培分子电流假说，从而解释一些磁现象． 5．1磁与人类文明5.2怎样描述磁场 (5)磁化使原来没有磁性的物体获得磁性的过程叫磁化；反过来，磁化后的物体失去磁性的过程叫退磁或去磁．(6)磁性材料①磁性材料可分为软磁性材料和硬磁性材料，磁化后容易去磁的为软磁性材料，不容易去磁的为硬磁性材料．②软磁性材料可应用于需被反复磁化的场合，例如振片磁头、计算机记忆元件、电磁铁等．硬磁性材料可应用于制作永久磁铁． 2．思维拓展(1)指南针指南的一端是指南针的S极，指北的一端是指南针的N极．(2)磁盘保存信息的过程是磁化过程，实际是磁盘的磁性材料被磁头中电流的磁场(第3节学习)磁化的过程；从磁盘中“读”出信息的过程，实际是磁盘中的磁场使磁头中的线圈发生电磁感应产生感生电流的过程，有关电磁感应我们在初中已初步学习过，在物理选修3－2中，我们还要更深入地学习． 1．基本定义在磁场中画一些有方向的曲线，这些曲线上每一点的切线方向跟该点的磁场方向相同，这样的曲线叫做磁感线．2．特点(1)磁感线上任一点的切线方向都跟该点的磁场方向相同，如右图所示． (2)任何两条磁感线都不相交，不中断，不相切．(3)磁感线都是闭合曲线(外部从N极出发到S极，内部从S极到N极)．(4)磁感线的疏密表示磁场的强弱，磁感线越密的地方磁场越强，越疏的地方磁场越弱． 3．几种典型的磁感线的分布(1)条形磁铁的磁感线：如图甲所示，在磁铁外部是两端(磁极)最密，中间稀疏；在磁铁内部中间最密．(2)蹄形磁铁的磁感线：如图乙所示，在磁铁外部是两端(磁极)最密，中间稀疏；在磁铁内部中间最密． 4．磁感线与电场线的比较比较项目磁感线电场线相似点意义用来形象地描述磁场方向和相对强弱而假想的线用来形象描述电场方向和相对强弱而假想的线方向线上一点切线方向为磁场方向，也是磁针N极受力方向线上一点切线方向为电场方向，也是正电荷受电场力的方向疏密表示磁场强弱表示电场强弱特点在空间不相交除电荷处外，在空间不相交不同点是闭合曲线始于正电荷或无穷远处，止于负电荷或无穷远处，不闭合 1．基本定义(1)匀强磁场：磁感线的间距相等，相互平行且指向相同的磁场叫做匀强磁场．(2)磁通量：在磁场中有一个平面，若穿过该平面的磁感线有Φ条，我们就称穿过这个平面的磁通量为Φ.(3)磁感应强度：垂直穿过某单位面积的磁通量叫做磁感应强度． 3．要点理解(1)匀强磁场的特点：①匀强磁场的磁感线是一些间隔相同的平行直线．②长的通电螺线管内部的磁场、两个靠得很近的异名磁极间的磁场都是匀强磁场．(2)磁通量的计算①公式：Φ＝BS.此式的适用条件是：a.匀强磁场；b.磁感线与平面垂直．如右图所示． ②在匀强磁场B中，若磁感线与平面不垂直，公式Φ＝BS中的S应为平面在垂直于磁感线方向上的投影面积．如下图所示，在水平方向的匀强磁场中，平面abcd与垂直于磁感线方向的平面的夹角为θ，则穿过面积abcd的磁通量应为：Φ＝B·Scosθ.Scosθ即为面积S在垂直于磁感线方向的投影，我们称之为“有效面积”． 若磁感线沿相反方向穿过同一平面，且正向磁感线条数为Φ1，反向磁感线条数为Φ2，则磁通量等于穿过平面的磁感线的净条数(磁通量的代数和)，即Φ＝Φ1－Φ2.③磁通量的变化量ΔΦ＝Φ2－Φ1，其数值等于初、末态穿过某个平面磁通量的差值．(3)磁感应强度是矢量，其方向就是该点磁感线的方向，也就是放在该点小磁针N极所受磁力的方向． 4．思维拓展(1)磁感应强度的大小与磁感线为了从磁感线不但可以了解磁感应强度的方向，还可以了解磁感应强度的大小，我们规定穿过与磁场方向垂直的平面的单位面积磁感线的条数跟磁感应强度成正比．这样，在磁感应强度大的地方，磁感线密，磁感应强度小的地方，磁感线疏．磁感线的疏密反映了磁感应强度的大小．(2)磁感应强度与匀强磁场：磁感应强度的大小和方向处处相同的磁场区域为匀强磁场． (2)磁通量的“正、负”号磁通量是通过闭合线圈的磁感线的条数，它是标量．但是磁通量也有“正、负”，磁通量的正、负号并不表示磁通量的方向，它的符号仅表示磁感线的穿过方向．一般来说，如果磁感线从线圈的正面穿过，线圈的磁通量就为“＋”；而磁感线从线圈的反面穿过，线圈的磁通量就为“－”． 一、对地磁场的认识学习目标学习探究典例精析自我检测课堂小结知识储备D 学习目标学习探究典例精析自我检测课堂小结知识储备二、对磁场及磁感线的认识AB 三、对磁通量的认识及计算BS0－2BS D D BD B 第三章“看板”生产模式 第一节“准时化”生产系统 一、“准时化”生产管理出发点：为了对应需求变化，提高经营效率，只在需要的时候，生产和搬运所需数量的、需要的产品的生产体系，实现最佳生产时机（JUST—IN—TIME）的指导思想。通过“后工序领取（拉动式生产）”控制生产过剩、正确、迅速地传递生产信息。 发货场为贯彻后工序领取、后补充生产，在各生产工序间设置货店，实现“先入现出”的存储方式。物流搬运现场布局提高人的作业效率，依据T.T安排作业人员，作业分担实现“均衡”，实现一人多机“流动”作业方式；生产指示信息通过“看板”传递。生产作业在T.T不同工序间设定在库，对在库量通过制定发行看板数量，实施管理与控制。在库设定存储方式以各工序之间的同期化、一个流生产为前提目标，实现“多频次，少批量”的搬运作业方式。前工序后工序材料接收货店二、“准时化”生产系统的基础姿态 三．“准时化”生产系统的标准姿态1、定义以生产为目标、规定物和信息的流动方法的规则和工具。其目的是：通过提高生产系统的水平，增强生产现场的“体质”。构成生产系统的三要素包括：搬运、生产、货店和规模。 2．生产系统的用法掌握生产现场的实力与TPS（丰田生产系统）理想目标之间的差距，造就符合丰田生产方式原则的、只制造、搬运需要的产品的体制。 以各工序之间的同期化生产为目标，按销售速度以1箱单位搬运搬运前工序后工序发货场材料接收货店工序提高人和设备的效率，按售出的顺序，只生产售出的产品、售出的量。生产货店中最大的在库量均为1箱。在库存储为贯彻后工序领取、后补充生产，在各工序设置全部材料和完成品货店。“准时化”生产理想目标的生产系统 3．改善的工具前工序后工序发货场定量搬运按T.T领取生产系统是否按后工序领取进行生产？·在库是否过剩？·在库是否不足？暴露问题通过实施生产现场的改善活动，消除制造过程中多余的在库，降低生产成本。减少在库，暴露问题。改善循环（图）生产系统作为改善的工具 生产单位、搬运单位与货店规模的关系②搬运单位①生产单位大大小深略浅深很浅③货店规模生产搬运小 四、看板运用的基本原理后工序生领前工序看板运作的基本原理 第二节看板数的设定 一．工序内看板（生产指示看板）发行枚数计算看板发行总枚数＝月份需求量/月作业转换次数（经济批量）＋每日需求量×安全系数收容数/箱①在批量规模相当大，也就是作业转换时间没有充分改善的情况下，采用下面的公式计算： 三角看板通常看板A产品B产品订货点批量规模生产指令 三角看板的位置＝平均每日需要量×生产过程时间×（1＋安全系数）收容数/箱三角看板的位置（订货点）的计算公式 ②在作业转换时间已经改善得非常短的情况下，批量规模就是一箱或一车（一枚看板）的量，最大必要库存量和订货点一致。看板发行总枚数＝平均每日需要量×生产过程时间×（1＋安全系数）收容数/箱 二．工序间领取看板（搬运指示看板）发行枚数计算①在库存管理的定期订货方式中，基准量（订货周期和订货过程时间的合计时间内的需求量）的计算公式基准量=每日的需求量×(订货周期+订货过程时间)+安全库存订货周期＝经济批量规模每日的平均需求量 ②（订货厂家与供货厂家之)工序间领取看板发行总数计算公式看板发行总枚数＝每日需要量×【订货周期＋生产过程时间＋安全期间（系数）】收容数/箱对外协厂的订货周期＝一次领取搬运所需要的天数一天的搬运次数外协厂的生产过程时间＝对外协厂的订货周期×搬运间隔 工序间领取看板发行总数计算公式也可以换算成如下看板发行总枚数＝每日需要量收容数/箱×[A×+安全(期间)系数]B1＋CA：一次领取搬运所需要的天数；B：一天的搬运次数；C：搬运间隔； 看板循环安全系数看板循环安全系数看板循环安全系数1—1—10.25—0.51—4—20.123—1—10.75—1.51—1—20.51—6—10.04—0.083—1—21.51—1—30.5—0.751—6—20.084—1—11.0—2.01—2—10.125—0.251—8—10.03—0.064—1—22.01—2—20.251—8—20.065—1—11.25—2.51—2—30.25—0.52—1—10.5—1.05—1—22.51—4—10.06—0.122—1—21.0 第三节看板的使用规则 一、看板的作用NO作用内容1指示搬运、生产的信息它显示现场的实际进度，指示搬运、生产“什么”、“多少”的信息。按照看板被摘下的顺序着手安排生产，可以明确生产的优先顺序。看板在某些范围内具有自动调整生产顺序的特征。2用眼可以看到的管理工具控制生产、搬运过剩。看板被当作必要工作的“证明书”。看板的张数如果能得到合理的控制，生产量、搬运量自然地会控制在适当的数量之内。检测工序进展的急缓。掌握本工序的能力、在库状况。掌握本工序人员配置是否合适。掌握后工序的作业进展状况。掌握后工序的紧急程度（加工的优先顺序）3改善工序、作业的工具暴露问题的工具——看板发行越少，工序中的在库越少，问题越容易显露出来。按看板生产会使出现残次品的工序感到危机。 二、看板能充分发挥作用的前提条件⑴尽可能地将生产工序排成“一个流”形式，实现工序的流畅化。⑵能实现快速换产调整。⑶推行平准化生产。⑷生产及搬运都按标准作业。 三、看板的使用方法1、工序间领取看板的使用方法：（1）在生产线内，材料用完后，该材料的领取看板随同空箱被送出来。（2）搬运者拿着这个领取看板去前工序领取材料。（3）在前工序的完成品货店摘下“工序内看板”，插上“领取看板”。（换看板）（4）把“工序内看板”送回前工序的看板箱（通常是批量形成箱）或投入看板滑道上。（使用批量形成箱时，只有当看板达到批量张数时才可以投入看板滑道）（5）把插着“领取看板”的材料搬运到需要的生产线，放在指定的地方（货道） 2、工序内看板的使用方法：（1）按照顺序，从看板滑道上取下“工序内看板”，生产该产品。（2）“工序内看板”随同产品一起在生产线内流动。（3）完成品出来后，把看板插在完成品箱上，放在指定的货店。 四、看板的种类及其内容KANBAN生产KANBAN领取KANBAN外协件购货KANBAN工序间领取KANBAN工序内KANBAN信号KANBAN ⑴工序内看板工序内看板（公司标志或名称）生产线货架号机加工008A——2收容数容器发行编号33564-1020品名一号齿轮10B5/10品号 ⑵信号看板品号：55311-1288收容数：80基准数3箱货架号A—10加工数800线名：14#线 ⑶工序间领取看板工序间领取看板（公司标志或名称）收容数容器发行编号33564-1020品名二号齿轮10B1/2品号本工序前工序磨加工G-2货架号003热处理H-1货架号004 ⑷外购件看板供货厂家编号进货循环1-4-2安城工厂FAIXINAIA88718-877171856811121-0所番地EGL-5-2条码供货厂家名称品号受入公司名称看板编号收容数10背番号收容数TRANSMISSIONMANUAL 五、看板的运用规则No看板的运用规则内容1后工序只在必要的时候，从前工序领取被摘下看板的种类及数量。后工序只领取被摘下看板的数量，即只领取需要的部件、需要的数量。如果后工序无视这条规则，随便去领取，会导致前工序的生产不稳定。2前工序按照被摘下看板的顺序，只生产被摘下看板的品种和被摘下看板的数量。前工序按照被摘下看板的顺序，只生产被摘下看板的数量。生产不应超过看板的数量而保持多余的在库。另外，顺序不能颠倒。3没有看板的时候，不生产、不搬运。由看板决定物品的流动。看板是防止生产过剩、搬运过剩的工具。生产和搬运必须按照看板的移动进行，作业者不能凭自己的随意判断行动。 四、看板的运用规则No看板的运用规则内容4附上看板的产品应是100%合格品。拿着看板去前工序领取部件时，前工序货店里的部件都应该是合格品，否则会造成混乱。5看板一定要附在零件上。看板一定要和零部件一起移动，它的移动是指示搬运、生产的信息。6看板上注明的数量应和实物的数量相一致。看板上注明的收容数一定要和实物的数量一致。如果出现不一致的货箱时，应注明“零头”。 四、看板的运用规则No看板的运用规则内容7不断减少看板数量。看板的数量表示某种零件的最大库存量，减少看板数量就意味着减少生产过程的在制品，隐藏的问题就会暴露出来。生产系统中的看板量越少，要求生产技术水平和管理水平越高，对生产过程控制精度也越高，对市场变化反映速度也越块。不断减少看板数量就要不断改善。'