最新医学X射线影像设备-X线及其产生原理课件PPT.ppt 156页

'进入夏天，少不了一个热字当头，电扇空调陆续登场，每逢此时，总会想起那一把蒲扇。蒲扇，是记忆中的农村，夏季经常用的一件物品。　　记忆中的故乡，每逢进入夏天，集市上最常见的便是蒲扇、凉席，不论男女老少，个个手持一把，忽闪忽闪个不停，嘴里叨叨着“怎么这么热”，于是三五成群，聚在大树下，或站着，或随即坐在石头上，手持那把扇子，边唠嗑边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳，热得满头大汗，不时听到“强子，别跑了，快来我给你扇扇”。孩子们才不听这一套，跑个没完，直到累气喘吁吁，这才一跑一踮地围过了，这时母亲总是，好似生气的样子，边扇边训，“你看热的，跑什么？”此时这把蒲扇，是那么凉快，那么的温馨幸福，有母亲的味道！　　蒲扇是中国传统工艺品，在我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树，制作简单，方便携带，且蒲扇的表面光滑，因而，古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名，实即今日的蒲扇，江浙称之为芭蕉扇。六七十年代，人们最常用的就是这种，似圆非圆，轻巧又便宜的蒲扇。　　蒲扇流传至今，我的记忆中，它跨越了半个世纪，也走过了我们的半个人生的轨迹，携带着特有的念想，一年年，一天天，流向长长的时间隧道，袅医学X射线影像设备-X线及其产生原理 X线的本质;X线的特性；X线与物质的相互作用;X线的产生机理；X线管结构与工作原理；； X射线的本质------电磁波波长介于紫外线、γ射线之间,波长范围：0.01-100A，医学应用波长为0.01-1A,其中用于成像的波长为0.1-1A,用于治疗的波长为0.01-0.1A.由于X线光子能量大，能使物质电离，属于电离辐射。X线同时具有波动性和微粒性。即波粒二象性。 荧光作用有些物质如磷、铂氢化钡、硫锌化镉、钨酸钙等，受X线照射后，由于电离或激发使原子处于激发状态，在回到基态过程中，由价电子的能级跃迁而辐射出可见光或紫外线光谱，这种光谱就是荧光，而X线使物质发生荧光的作用叫做荧光作用。荧光强弱取决于X线的强弱。在X线成像设备中利用这种荧光作用制成了荧光屏、增感屏、影像增强器中的输入屏和输出屏等。 热作用物质吸收的X线能量最终绝大部分转换为热量，使物体温度升高，这就是热作用。 化学作用（一）感光作用当X线照射到胶片的溴化银上的时候，由于电离作用，使溴化银药膜起化学变化，出现银粒沉淀，这就是X线的感光作用。银粒沉淀的多少，由胶片受X线照射量而定，再经化学显影，变成黑色的金属银，构成X线图像，未感光的溴化银则被定影液溶去。X线摄影就是利用这种X线化学感光作用，使组织影像出现在胶片上。 化学作用（二）着色作用某些物质如铂氰化钡、铅玻璃、水晶等，经X线长期照射后，其结晶体脱水而改变颜色，这就叫着色作用。 生物效应X线对生物组织细胞具有破坏、瓦解的作用，称为X线的生物效应。 X线与物质的相互作用诊断用X线领域内，X线与物质的相互作用形式主要为光电效应和康普顿效应。（一）光电效应（1）光电效应的定义：X线与物质相互作用时，X线光子的能量全部给与了物质原子的壳层电子。原子中获得能量的电子摆脱原子核的束缚，成为自由电子。而X线光子则被物质的原子吸收。这一过程称为光电效应。 （2）光电效应的产物：光电效应，在摄影用X线能量范围内，是和物质作用的主要形式之一吗，它是以光子击脱原子的内层轨道电子而发生，光电效应有三个产物：特征放射、光电子（也叫负离子）和正离子（既缺少电子的原子）。 光电效应光电效应产生的条件：光子能量与电子结合能必须接近相等才能产生光电效应。光电效应发生的几率与光子能量的三次方成反比，与被照物的原子序数的三次方成正比。光电效应在X线摄影中的实际意义:光电效应不产生有效的散射，对胶片不产生灰雾.光电效应可增加影像的对比度。X线影像的对比，产生于不同组织的吸收差异，这种吸收差别愈大，则对比度愈高，因为光电效应的几率和原子序数的三次方成正比，所以光电效应可扩大不同元素所构成的组织的影像对比。在光电效应中，光子的能量全部被吸收，增加了受检者的辐射剂量。 康普顿效应康普顿效应也称散射效应或康普顿散射。它是X线诊断能量范围内，X线与物质相互作用的另一种主要形式。当一个光子击脱外层轨道上的电子时，入射光子就会偏转以新的方向散射出去。光子的能量一部分作为反跳电子的动能，而绝大部分是作为光子散射，一个光子偏转以后，能保留多大能量由它的原始能量和偏转的角度来决定。偏转的角度愈大，能量的损失就愈多。散射光子的方向是任意的，光子的能量愈大，它的偏转角度就愈小。X线诊断能量范围内，散射光子仍保留大部分能量，只有很少的能量传给电子。在X线摄影中所遇到的散射线，几乎都是来自这种散射。 产生条件1.产生自由电子；2.使电子作定向的高速运动;3.在其运动的路径上设置一个障碍物使电子突然减速或停止。 产生原理在医学X线成像设备中，X线是在高度真空的X线管中产生的。在X线管中，高速运动的电子与物体碰撞时，电子的速度骤然降低，在这一过程中能量转换，电子的运动受阻失去动能，其中一小部分（1％左右）能量转变为X射线，而绝大部分（99％左右）能量转变成热能使物体温度升高。 高速电子与靶原子相互作用存在以下四个物理过程。 电离原子外层价电子或内层电子在高速电子作用下完全脱离了原子轨道，使原子变成离子，这一过程称为电离。高速电子的动能转化为以下三部分：一部分能量消耗在内、外层电子的脱出功，这部分能量见伴随着发射光学光谱（由外层电子轨道跃迁产生）和标识X射线（有内层电子轨道跃迁产生）以光能的形式释放出来；另一部分转化为二次电子（被击出的轨道电子）得动能；第三部分转化为出射电子的动能，出射电子以较低的能量，并改变方向射出，然后与其他原子或原子核发生作用…… 电离过程中向外发射的光谱有两种：一种是由于外层价电子脱离原子轨道，离子结合自由电子变为处于激发态的原子，再回到基态过程中发射出可见光普，另一种发射光谱是由于内层电子脱离轨道，使原子处于激发状态，通过内层电子的跃迁而辐射标识射线。 （二）激发高速电子（或二次电子）撞击原子外层电子，由于作用较弱，不足以使其电离，仅将其推入高能级的空壳层，使原子处于激发状态，这种作用叫做激发。入射电子的动能，一部分转化为方向改变、速度变小的出射电子的动能,另一部分是被原子吸收的激发能。处在激发态的原子将发射光学光谱。这部分光能最终导致固体分子热运动加快；温度上升，全部转化为热能。 （三）弹性散射高速电子受原子核的作用而改变运动方向但是能量不变，称为弹性散射。这种作用没有光谱辐射，也没有能量损失。由于阳极靶内，物质的密度很高，散射的距离很短，高速电子将很快在改变的方向上与其他原子或原子核相遇，发生新的作用。 （四）轫致辐射高速电子在原子核的电场作用下，速度突然变小时，它的一部分能量转变成电磁波发射出来，这种情况叫做轫致辐射。 在轫致辐射中，入射电子的能量一部分转化为辐射电磁波的能量hv,其波长在X线范围内，在医用X线中占有特别重要的地位；另一部分转化为出射电子的动能，出射电子的方向将发生改变。轫致辐射的特点：（1）轫致辐射是在核电场作用下的一种能量转化形式。（2）轫致辐射所产生的X线是一束波长不等的连续光谱。 造成轫致辐射产生的X线是一束波长不等的连续光谱的原因（一）加在X线管两端的高压是脉动直流电压，使得到达阳极的各个高速电子的动能并不相同；（二）高速电子在进入核电场前通过电离或激发所失去的动能并不相同；（三）各个高速电子在原子核电场中被阻止的情形不一样，离核越近，受核电场组织作用越强，由动能转化为光能的部分能量越多，辐射X线的波长越短，反之波长就越长。 连续X线1.连续谱线的最短波长从强度分布曲线看出，每一种电压条件下连续谱线都有一个最短波长极限，且随电压的升高而变小。 中心波长对应一定KV值的连续X线谱的强度是随波长的变化而连续变化，除在短波长方向上有一个最短波长极限外，每一条曲线都有一个强度最大值，在连续谱中最大强度所对应的波长叫中心波长。 位移规则由连续X线谱看出，随着管电压升高，各种波长的强度均相应地增加,同时，各曲线所对应的强度最大值和最小波长均向短波方向移动，即最短波长和中心波长随管电压升高而向短波移动，这种现象称为连续X线谱的位移规则。连续X线的总强度X线强度的定义：X线强度是垂直于X线束的单位面积上，在单位数间内通过的光子数和每个光子能量的乘积。经验公式：I=k1IZVV式中I为管电流；Z为靶面焦点材料原子序数；K1为常数。约等于1.1；此式说明，X线强度分别与靶物质的原子序数Z与X线管管电流I成正比。这是由于原子序数越高，核电场作用越强，因而轫致辐射产生的X线强度也越大；而管电流越大，说明单位时间内撞击靶面的电子数目越多，故产生的X线强度也越大。（这两个因素只影响X线的量，而不影响X线的质。） X线的总强度与管电压的平方成正比，但管电压的变化不仅影响X线的量，也影响X线的质。随着管电压升高，最短波长与中心波长均向短波方向移动，X线束中高能成分相对于低能成分增加要显著得多。 342.标识(特征)X线谱特征谱线特点：①电压↑到一定值(同一材料),出现线状谱②不同材料线状谱形状和位置均不同(1).物理过程 产生机理标识X射线谱的产生相理与阳极物质的原子内部结构紧密相关的。标识（特征）X线是高能电子冲击把物质内层轨道电子而产生的。一个常态的原子处于最低能级状态，也就是说，它要永远保持其内层轨道电子是满员的。如果从钨原子移去一个电子，就会造成这个原子有剩余的正电荷，而成为正离子。原子恢复正常状态时，K层电子空位常由L层电子补充，这是因为L层电子的能量多。当电子从L层转换到K层时，将把多余的能量作为X线光子放出。这种放射就称为K特性放射。 L层电子的空位，可由M层电子补充，多余的能量的放出，又产生一个X线光子，称为L特性放射，但其能量要比K特性放射小得多。外层轨道电子的跃迁也会产生特性放射，它的能量就会更小，多属于热波或被X线管壁吸收掉的长波X线。 37钨靶原子的特征辐射示意图原因：原子中内层电子跃迁所产生.需要指出：在X线产生中，特征X线很少部分诊断、治疗中，主要是连续X线。 标识X线的特点任何元素的特征X线的波长是固定不变的它只与靶原子的结构有关，不同的靶原子有不同波长的特征X线。在医用诊断X线中，仅K系标识X线有用，其他各系如L、M、N……各系。由于波长较长，能量低均被X线管壁和滤过层所吸收。标识X线只有在一定管电压下才能出现， 标识X射线的强度特征K系标识X射线的强度与管电压、管电流的关系为：当I标/I连最大，工作电压为K系激发电压的3~5倍时，连续谱造成的衍射背影最小。 第一节：固定阳极X线管一、结构（一）阳极:阳极的主要作用是阻挡高速运动的电子流而产生X线，同时将曝光时产生的热量辐射或传导出去；其次是吸收二次电子和散乱射线，阳极由靶面、铜体、阳极罩和阳极柱四部分组成。靶面：接受高速运动的电子流轰击，产生X线（曝光）靶面材料一般都选用钨（Z=74），钨的特点:：熔点高（3370℃），蒸发率低，原子序数大，又有一定的机械强度，易于机械加工。钨的缺点是导热率小，受电子轰击后产生的热量不能很快地传导出去铜体：使用真空熔焊方法将靶面焊接在无氧铜体上，借助铜体良好的散热性能提高靶面散热能力。 阳极罩：由无氧铜制成，装在靶外面，它的作用是吸收二次电子，并吸收部分散乱X线。⑴结构：头部圆口面对阴极，是高速运动的电子流轰击靶面的通道；侧下部圆口向外，是X线的辐射通道，⑵二次电子:高速运动的电子流轰击靶面时，会有少量的电子从靶面反射和释放出来，这部分电子称为二次电子.⑶危害：①其能量较大（约为原来的99%），轰击到玻璃壳内壁上，将使玻璃壳温度升高而释放气体，降低管内真空度或使玻璃壳击穿；②二次电子再次被阳极吸引轰击到靶面上时，由于没有经过聚焦，将辐射出非焦点散射X线，使X线影像质量降低；③二次电子还会附着在玻璃壁上，造成整个管壁电位分布极不均匀，产生纵向应力，易致玻璃壁损坏。阳极柱：由紫铜制成，将铜体引出管外，通过与油之间的热传导将热量传导出去。 （二）阴极：阴极由灯丝和集射罩组成，其作用是发射电子与对电子聚焦。1．灯丝：由钨制成，绕成螺管状，作用是发射电子。灯丝通电后，温度将逐渐上升，至一定温度后开始发射电子。接到灯丝两端的电压一般为交流5～10V、50Hz，灯丝电流一般为2～9A，3～6A的占多数。调节灯丝的加热电压即可改变灯丝发射的电子数量；灯丝温度与发射电子的数量关系是呈指数的非线性关系灯丝点燃时间越长，工作温度越高，钨的蒸发越快，灯丝寿命越短。2．集射罩（聚焦罩）：由镍或铁镍合金制成，其作用是对灯丝发射的电子进行聚焦。当灯丝发射大量电子后接通管电压时在电场作用下电子将以高速飞向阳极。但由于电子之间相互排斥致使电子呈散射状，特别是在管电压较低时散射更显著。为使电子集中成束状飞向阳极，将灯丝装入集射罩内，集射罩与灯丝一端相接，从而获得与灯丝相同的负电位，并借助其几何形状，迫使电子成束状飞向阳极，达到聚焦的目的。 3、X射线管的阴极——产生电子类型：圆焦点型线焦点型1）结构与类型结构：灯丝、聚焦杯 （三）玻璃壳：多采用耐高温、绝缘强度高、膨胀系数小的钼玻璃制成，它的作用是支撑阴阳两极和保持管内真空度。真空度为防止X线管管内气体放电，保证阴极发射的电子能畅通无阻挡地高速飞向阳极，管内的真空度应保持在133.3×10-7Pa(10-7mmHg)以下。 二、X线管的焦点（一）实际焦点阳极靶面上电子撞击的面积称为实际焦点。即灯丝发射的电子经聚焦后在靶面上的瞬间轰击面积。实际焦点的宽度取决于聚焦罩的形状、宽度和深度（二）有效焦点实际焦点在X线投照方向上的投影称为有效焦点或目视焦点，设靶面与投射方向夹角为Q，实际焦点的长度为b,宽度为a,那么在Q方向上投影后，其宽度不变，而长度变为bsinQ,因此有效焦点为absinQ.显然有效焦点与X线投照方向有关，愈近阳极端，Q角愈小，有效焦点愈小，这就是有效焦点的方位特性。当投照方向与X线管轴相垂直时，这时的Q角称为靶角或阳极倾角。实际焦点在与X线管轴相垂直方向上的投影称为标称有效焦点（简称标称焦点）。 （四）焦点的方位性 阻碍影像清晰度提高的主要原因是运动模糊和几何模糊。克服运动模糊需要缩短曝光时间，但为了有足够的能量成像就需要增加X线管的功率，就需要增大焦点尺寸；产生几何模糊是因为非点光源的问题，克服几何模糊需要减小焦点尺寸。对于固定阳极X线管来说二者是相互矛盾的。因为阳极焦点面受温度的影响，限制了其功率，要提高功率就必须增大焦点面积，这又使影像的几何模糊度增加，二者不能兼顾。为了解决这一矛盾，满足医学成像要求，1927年人们制造出旋转阳极X线管。 有效焦点与成像质量有效焦点尺寸越小，影像清晰度就越高减小有效焦点，势必减小实际焦点，X线管的功率随之减小，曝光时间需增加，这将会引起运动模糊。 第二节旋转阳极X线管（一）特点旋转阳极X线管能够较好地解决克服运动模糊与几何模糊这一矛盾,也就是说它有较大的实际焦点与较小的有效焦点。在短时间（0.1秒）运用时他可以在同样大小的有效焦点之下将负载增大到几倍之多。（二）结构：由阳极、阴极和玻璃壳三部分组成1．阳极：主要由靶面、转子、转轴、轴承和定子靶面：靶面具有6°-18°之间的倾斜角，由铼钨合制造，镶在一个直径为70～150mm之间的由钼或石墨制成基体圆盘上，其中心铆接在钼制细杆上，钼杆的另一端与转子相连，要求有良好的运动平衡性。靶面镶在钼或石墨基体上，这种结构有以下优点（1）铼钨合金靶面的晶粒较细，抗热胀性能好，再结晶温度高，使靶面在高温下不易龟裂；（2）X线辐射率下降较慢；（3）木和石墨的比重较小，而比热较大，这种复合靶的重量增加不多，但热容量却大大增加了。定子组件装在管壁外面，与壁内的转子构成异步电动机。 转子：它由无氧铜制成，通过钼杆与靶盘和靶面连为一体，转子转动时，靶盘和靶面随之转动。其表面黑化，热辐射能力较强。旋转阳极X线管的启动电机与小型单相异步电机的结构和原理相似，只是转子装在X线管的玻璃壳内，而定子线圈装在X线管玻璃壳的外面。转轴装入由无氧铜或纯铁制成的轴承套中，两端各装一只轴承。阳极转速越高，单位时间内承受高速运动的电子流轰击的圆环面积越大，X线管的功率就越大，当然，转速的提高须考虑转子的运动平衡、轴承等因素。(三）阴极与外壳旋转阳极X线管的阴极与外壳的结构与固定阳极X线管基本相同。 厚重的阳极圆盘牢装在轴承中旋转的轴上，在同一轴上还装有一个铜质圆柱，作为感应电子动的转子，电动机的定子则套在X射线管玻壳的外面，流经定子绕组的电流建立起一个旋转磁场，带动转子转动，也就带动了阳极旋转，管子的阴极装有卷成螺旋管状的钨灯丝，其位置偏离管子中心轴线。因此，在阳极旋转时实际焦点沿着它的表面旋转着，其轨迹为一圆环，这就使得所产生的热量分布在一个连续运动着的环状面上。焦点上单位面积所承受的热量变小，就明显提高了X射线管的功率，虽然实际焦点面积较大，但有效焦点却很小，提高了X射线影像的清晰度。旋转阳极的实际焦点与有效焦点如图所示。 旋转阳极阴极有效焦点实际焦点 阴极灯丝阳极靶X光+-转子定子旋转阳极X线球管的结构 转子的转速由下式决定：式中n为转速，为定子中电源频率，p为定子的极数，一般等于2。由于存在转差率，转子转速约落后于磁场转速的10％左右。所以，对中速管(50Hz)，转速2700转/min；对高速管(150Hz)，实际转速8500转/min左右。若电源频率提高到300Hz，实际转速可达15000转/min。旋转阳极转速达到额定值时(需要0.8～1.6s)才接通负载，产生X线。 转速越高，X线管的功率越大。它们之间的关系如下：式中P为功率，K为常数，n为转速，d为焦点轨道直径。可见功率与转速和靶面直径的平方根成正比。当速度增加到2倍时，允许功率增加到1．4倍左右。靶盘直径越大，热容量越大，散热速度也越快，X线管的功率也增大。 旋转阳极X线管的功率是基于阳极转速达到额定值时的功率，如果在阳极转速尚未达到额定值时曝光，将会造成X线管的靶面熔化损坏。因此，使用旋转阳极X线管的X线机均设有旋转阳极启动、延时、保护电路。曝光结束、启动电机断电后，转子因惯性将有较长的静转时间(从切断启动电机定子电源开始到转子停止转动所用的时间)，静转时间一般为数分钟至几十分钟，静转是无用的空转，制造噪声且磨损轴承，因此有必要在曝光结束后即对旋转阳极进行制动，这样可减少噪声，延长轴承的寿命，进而延长X线管的寿命。对高速旋转阳极X线管来讲，制动可使旋转阳极迅速越过临界转速(引起共振的临界转速为5000～7000r／min)，避免X线管损坏。对于低速旋转阳极X线管，如果转子的静转时间低于30s，就说明轴承已明显磨损。 3、轴承与轴承的润滑轴承由耐热合金钢制成，可以承受较高的工作温度(约400℃左右)。为避免过多的热量传导到轴承，把阳极端的转轴外径做得较细或用管状钼杆，减少热传导，少量由阳极靶面传导过来的热量则大部分通过转子表面辐射出去。可见，旋转阳极X线管与固定阳极X线管的散热方式不同，靶面受高速运动的电子流轰击所产生的巨大热量主要依靠热辐射进行散热，散热效率低，连续负荷后阳极热量急剧增加，靶盘温度不断上升，为防止由此造成的X线管损坏，先进X线机的X线管装置内设有温度限制保护装置，对X线管给予相应的保护。轴承的润滑剂都采用固体润滑材料，如二硫化钼、银、铅等。选用不同的润滑材料，转子的静转时间亦有不同。 ★散热方式固定阳极管的散热方式主要是热传导，旋转阳极管的散热方式主要是热辐射。轴承的工作温度不能越过460℃。为了避免过多的热量传导到轴承，靶面与转子之间的连接采用外径较细的管状钼杆。为了增大转子的热辐射，一般把转子表面黑化。尽管如此，轴承的工作温度仍达到400℃左右，所以轴承材料要采用耐热合金钢，如高速工具钢。由于热辐射的散热速度较慢，在使用旋转阳极X线管时，在两次曝光之间必须要有充分的间歇时间，以防热容量过载而损坏管子。 X线管中的三个电量管电压：指加于X线管阴阳极之间的电压峰值，单位为千伏（KV)管电流：指曝光时间内由阳极流向阴极的电流（由曝光时间内阴极飞向阳极的电子构成），单位是毫安（MA).灯丝加热电压（电流）：指加于X线管阴极灯丝两端的电压，单位是伏特（V)（流过灯丝的电流，单位是安培（A). X线管的特性与参数特性（一）阳极特性曲线阳极特性曲线（Ia～Ua）是在一定的灯丝加热电流下，管电压（Ua）与管电流（Ia）之间的关系①灯丝前端发射出来的电子，它们在静电场作用下飞往阳极，这部分电子的运动不受阻力；②灯丝侧面发射出来的电子，这部分电子的运动特点是在空间发生交叉后飞向阳极，因此它们的运动要受到一定的阻力；③灯丝后端发射出来的电子，由于电子之间相互排斥和灯丝的屏蔽作用，致使电场作用力很微弱，因此这部分电子滞留在灯丝后面的空间，形成“空间电荷”，空间电荷只能随着管电压的升高而逐渐飞向阳极。 灯丝发射特性曲线灯丝发射特性曲线（Ia～If）是在一定的管电压下，管电流（Ia）与灯丝加热电流（If）的关系补偿的原则是：当管电压变高时，适当减小灯丝加热电流，以使管电流不随管电压的变化而变化。反之，当管电压变低时，则适当增加灯丝加热电流。 X线管的负载特性曲线：是X线管允许的阳极负载（耗散）功率与曝光时间的关系曲线。负载特性曲线分四部分：Ⅰ：用于单次摄影。曝光时间很短（0.1秒）。阳极耗散功率变成焦点的温升。这段时间内阳极耗散功率P不变，在这一段时间内允许的功率是最大的，可达额定功率。Ⅱ：用于单次摄影。曝光时间较长（几秒）。允许耗散功率P与√t成反比，焦点上的热量向靶盘内传递。Ⅲ:用于重复摄影。工作时间较长（10秒），焦点上的热量向全阳极靶盘传递。使整个阳极靶盘温度升高，这一段内允许的阳极耗散功率由阳极靶盘的热容量决定，所以允许的耗散功率与时间t成反比。Ⅳ：用于长时间曝光如透视。曝光时间可无限延长（几十秒至几分钟）。这是耗散的功率变成热能经阳极靶盘辐射到玻璃壳外，再由管套内的油传到导管套上，向空气中发散，这时的功率P恒定，但此时允许耗散功率很小。如标称50KW的X线管。在Ⅳ区内只允许耗散0.3KW. X线管的容量容量的计算P=1/1000(UI)式中P为功率（kW)，U为管电压有效值（kV),I为管电流有效值（mA).在不同整流方式中，管电压和管电流的波形不同，其管电压峰值与有效值、管电流平均值与有效值均不相同，有一定的换算关系。代表容量对某X线管在一定整流方式和曝光时间条件下的最大容量称为代表容量（或称标称容量）。对固定阳极X线管的代表容量是指在单相全波整流电路中，曝光时间为1秒时所能承受的最大功率。旋转阳极X线管的代表容量是在三相六管全波整流电路中，曝光时间为0.1秒时所能承受的最大功率。 选择题X线管内高速电子得动能取决于AX线管灯丝加热电压B两极间得管电压C靶物质的原子序数D管电流关于X线产生条件的叙述，错误的是A电子源B高速电子流C阻碍电子流的靶面D高速电子与靶面物质相互作用的结果EX线管的靶面均由钼制成产生X线必备条件中，电子源来于A靶物质B阳极面C高电压D阴极罩E灯丝的加热X线的产生利用了靶物质的三个特性是（选三项）A轨道电子结合能B靶物质的面积C核电场D靶物质的热传递效应E原子存在于最低能级的需要 关于连续X线的叙述，错误的是AX线光子的能量决定于电子的能量B电压越高，产生的X线补充越短CX射线谱是连续能谱D70KVp以下不产生连续X线 单项选择题关于X线的质，说法不正确的是：（）A、代表X线穿透力B、与X线波长成正比C、与靶物质原子序数有关D、与管电压呈正比关于固定阳极X线球管，说法有误的是：（）A、X线管的靶面热量主要通过热传导散热B、焦点尺寸大，负载功率有限C、结构简单、价格便宜D、由于阳极固定，使用寿命较长 3、旋转阳极X线管的阳极旋转的目的是：（）A、提高X线产生质B、增大X线产生的量C、使单位面积阳极靶面受热减小，从而增大球管的功率，减小焦点4、关于实际焦点与有效焦点，下列说法不正确的是：（）A、实际焦点指灯丝发射电子聚焦后轰击在阳极靶面上的面积B、实际焦点一定的情况下，减小靶角可以减小有效焦点C、有效焦点指实际焦点在X线管长轴方向的投影D、有效焦点越小得到的影像越清晰旋转阳极X线管的阳极旋转的目的是：（）A、提高X线产生质B、增大X线产生的量C、使单位面积阳极靶面受热减小，从而增大球管的功率，减小焦点关于实际焦点与有效焦点，下列说法不正确的是：（）A、实际焦点指灯丝发射电子聚焦后轰击在阳极靶面上的面积B、实际焦点一定的情况下，减小靶角可以减小有效焦点C、有效焦点指实际焦点在X线管长轴方向的投影D、有效焦点越小得到的影像越清晰 固定阳极X线管阳极头上罩有阳极帽，其作用是（）A、平衡阳极重量B、固定靶面C、散热D、吸收二次电子及部分吸收散射线旋转阳极X线管的阳极结构：（）A、阳极头、转子B、阳极头、阳极柄C、靶面、钼杆、转子D、阳极帽、转子、钼杆 关于X线管阳极特性曲线，描述正确的是：（）A、灯丝加热电流在某一恒定值下，管电流与管电压的关系B、管电流在某一恒定值下，灯丝加热电流与管电压的关系C、管电压在某一恒定值下，灯丝加热电流与管电流的关系D、灯丝加热电流在某一恒定值下，电源电压与管电压的关系 关于连续X线的波谱将随管电压升高变化的叙述，错误的是A管电压升高时，最短波长向长波一侧移动；B管电压升高时，强度曲线向短波一侧移动；C管电压升高时，最强波长向短波一侧移动；D管电压升高时，产生的X线总量将以管电压二次方比例增大。 X线中最短波长指的是A电子接近原子核减速，丢失能量转换的X线光子B电子与原子核碰撞，全部能量转换的X线光子C电子与核外电子碰撞，丢失能量转换的X线光子D电子击脱核内层电子，外层电子跃迁释放的X线光子E电子穿透原子与另外原子核作用，丢失能量转换的X线光子 关于特征X线叙述，正确的是AX线波长仅与管电压有关B内层轨道电子发射出的X线为特征X线CX射线谱是连续能量谱D管电压升高特征放射能量增加E管电压升高特征射线的百分比减少 关于特征X线叙述，错误的是A特征X线又称为标识射线B叠加在连续X射线谱上C波长为一定数值的X线D代表一些强度较强的X线E是高速电子与原子核作用的结果 关于X线性质的叙述，错误的是AX线与紫外线一样为电磁波BX线具有波动和微粒的二象性CX线具有干涉与衍射现象D光电效应证明了它的波动性 属于X线化学效应的是A穿透作用B电离作用C荧光作用D衍射作用E感光作用 内部控制制度一、中心公司内部控制目的与内容（一）内部控制主要是为了保护企业资产提高经营效率坚持既定管理方针而采用的组织计划以及各种协调方法和措施（二）中心公司的内部控制应主要包括下述几个内容人事控制组织控制财务控制实物控制90 （三）在设计与贯彻中心公司内部控制制度时应注意的事项内控制度不局限于这些内容，公司可以根据各事业部及子公司的具体情况进行补充、完善及细化。公司的某些控制措施与组织结构、激励考核等制度相互交叉。因此，在制定这些控制措施时，将要参照上述的其他制度。（四）中心公司内部控制制度的局限性控制过多会影响效率内部串通会妨碍控制功能发挥控制制度的运行与书面规定可能不一致91 (五)减少内部控制局限性的措施对一些非关键控制的环节，予以简化。加强对内部控制制度的监督，使内部控制制度的实施与书面规定一致。92 二、内部控制制度框架93 三、人员控制（一）人员控制的目的在充分发挥职工雇员的积极性时，防止一些不利因素的出现。在人员录用之前，防止招聘一些不合格人员，给公司造成不必要的损失。通过轮换、休假制度，对财物或资金保管人员的工作进行定期复核。注意：本部分内容与考核部分有交叉。故重复部分不详述，重点论述与控制有关的内容。94 （二）人员招聘和激励1.人员招聘人员招聘不仅要注重人员的专业能力，更要重视人员的道德素质。人员的道德素质包括：思想品质：招聘人员应以为人正直、品行端正、作风严谨为基本标准。职业精神：即将招聘录用的人员必须要有敬业的精神，对工作一丝不苟，严谨认真。工作经历：注意招聘录用人员以前的工作经历，不得有空白阶段，防止有隐匿不报的犯罪记录。95 2.激励机制在制定激励机制时，其考核标准不仅要包括专业能力，还要考察人员的思想品德和职业精神。96 （二）职务轮换与休假1.职务轮换在公司的每个部门中实行职务轮换制度。凡是直接保管或接触实物、资金的工作人员，每二年轮换一次工作岗位。在实行职务轮换制度时，原则上在同一专业领域内对换，不跨专业。在每一次职务轮换过程中，重点办好相互交接，划清各自责任。如在交接过程中发现前任工作中的差错，应立即予以报告。97 职务轮换制度的目的职务轮换能使部门人员有机会接触到整个工作流程，使人员素质更全面。后任在接替前任工作后，有机会发挥自己的主观能动性。有利于发现前任工作中存在的问题与差错。98 2.带薪休假公司员工的带薪休假期包括法定节假日和年度休假两部分。法定节假日遵照国家有关规定执行。年度休假的天数则由公司自行设定。99 员工必须在计划休假起始日前一个月提出申请，经上一级直接主管和再上一级经理批准，报人事行政部备案后方可实施。在员工带薪休假期间，其工作可由同等职位、同等级别的人员担任。带薪休假的优点带薪休假可以使员工调整身体和精神状况，有助于提高员工工作效率。带薪休假期间，由内部审计部门对该员工的工作进行审核，便于对该员工的考核。100 四、组织控制1.组织控制原理利用工作分工，形成一些职能上的互相牵制。通过对业务流程的分割，使同一业务由不同部门进行操作、稽核，监督，从而减少可能出现的差错。2.组织控制的内容对不相容职务予以分离明确岗位责任制制定清晰的作业流程图101 （一）不相容职务分离1.不相容职务的原理有些职务如同时由一人担任，其出现差错的可能性就大得多。二个人犯同种错误的概率比一个人犯同种错误的概率低。不相容职务分解到不同人来担任，将大大降低错误的可能性。102 2.中心公司各部门及下属各子公司应分离的不相容职务授权进行某项业务的职务与执行该项业务的职务，如三级公司的总经理不得同时兼任业务员，或总经理不得同时兼任全部业务的谈判、客户的选择、合同签定等。执行某项业务的职务与审核该项业务的职务，如出纳不得自己去审核、勾稽银行对帐单。执行某项业务的职务与记录该项业务的职务，如出纳不得兼任会计。保管某项财产的职务与记录该项财产的职务，如仓库的存货管理与物料会计的存货记账不得同一人兼任。103 （二）岗位责任制1.完善的岗位责任制应当达到三个方面的效果：明确的职责界定，以保证经营中每个环节功能的实现。各岗位之间有效的沟通与协调，使各项工作流程顺利进行。明确权、责、利，避免不必要的推诿。2.岗位责任制的形式应当是书面的，应尽量避免一些在实际工作中形成的事实分工或口头分工等形式。在确定职责时应尽可能地细化、明确、周全，应考虑到责任和权利的匹配。应要求各人员阅读相关部分，并在阅读后予以签字，避免事后的推诿。104 3.在进行岗位职责设计时，应当运用不相容职务相分离原则利用各岗位分工形成的内部牵制作用，达到各岗位相互勾稽的效果。某项业务的全过程不能由一个部门或某一人来完成。105 （三）工作流程图1.流程图目的通过符号使内部控制制度得以全面、直观、形象的反映。便于对业务流程进行分析、考察和改善。有助于轮岗时了解与熟悉程序与责任。2.流程图绘制时注意事项要对各个工作程序予以图解化。符号规范，线路清晰，一般由上向下，由左到右，尽量避免交叉。绘制流程图应当简单、清晰，但不能有所遗漏。以下举一实例及说明，以供参考：106 107 五、财务控制1.中心公司财务控制的目的保证实现中心公司的财务大循环，提高资金使用效率。为保证公司资金的集中使用，必须做到资金的统一调度、统筹安排。2.财务控制的主要内容预算控制会计控制内部审计财务风险管理108 其中，预算控制与内部审计由于中心公司没有现存的基础，因此，将是最为重要和最为复杂的财务控制。本报告为使这二个控制手段有一定操作性，特以附录的方式，列示了这二个控制制度的详细内容。109 （一）预算控制1.预算制度的目的将一些可能发生的资金浪费控制在业务发生之前。使高层管理部门摆脱一些繁琐的日常复核工作。便于公司的事前资金调度，发挥公司的资金效益。降低公司财务拮据风险。因此，财务预算制度应成为未来中心公司的一项最为重要的财务制度之一。当然，在初次使用预算制度时，由于缺乏历史数据以及编制经验，可能会有较多困难。但经过一至二期的试编、试用的经验，其效果会有较大提高。110 2.预算制度的内容整个综合预算体系的内容分为资本预算——对资本性项目的运作所作的计划安排，按年度编制。经常预算——对日常经营发生的各项目的预计，经常预算按年度编制和按月度滚动编制。财务预算——对公司资金的筹资、投资以及调度进行预算，由财务部门按月、旬进行编制。111 3.预算制度适用的部门各部门固定资产的购置、改良及处置属于资本预算，由各使用部门根据经营使用需要按年度编制经营性部们（事业部）编制销售预算，对收入、成本和费用项目进行预测和计划非经营性部门（事业部之外的其他部门）编制部门预算，对部门费用支出进行计划安排国际贸易事业部和投资管理部负责对与子公司的往来进行预算。包括：投资（权益投资与长期借款）投资收回112 投资的处置、子公司利润分配、子公司清算与归还借款本息属于资本项目应纳入资本预算体系之中。流动性资金的调剂属于经常项目，应纳入经常预算体系。4.财务预算——依据其他部门的资本预算与经常预算的资料，进行资金预算并编制预计财务报表。资金预算按月编制根据各期间的经常性收支项目和资本性收支项目进行现金收支存预测安排资金余缺的调剂方案113 综合预算体系结构如下图所示：114 5.预算编制依据以前一期的实际发生数为基础。综合考虑各种因素变动之影响，如物价变动、新出台的国家政策法规等。公司下一年度的战略计划。6.预算的调整必须对预算与实际的差异进行分析建立差异调整的各级审批权定期进行差异总结115 7.预算编制的审批权综合预算的最后审批权为决策咨询委员会8.预算制度实施的原则采取分阶段建立、逐步规范化的方式先易后难有一定容忍度对参编人员进行培训116 （二）会计控制会计控制是指利用会计的一些特殊方法与手段，对各部门及子公司的财务进行监督、管理与控制。一般常用的会计控制主要包括：1.银行账户分帐制度银行分帐制度与预算制度配合使用。所谓银行分帐是指中心公司为具有对外经营职能的各部门、分公司、子公司和办事处等设立两类银行账户，规定A类账户只能存入款项，不能支取，由中心公司控制将存款转入本部其他账户。B类账户只能提取款项，不能存入款项。中心公司根据预算计划将款项划入该账户。117 实行银行分帐制度后，各单位有收入只能存入A类账户，不能使用，由中心公司统一支配；支出只能来源于B类账户，中心公司财务总部可以根据各营业单位的成本、费用支出预算，按时、按需地将资金划入B类账户，以供开支的需要。这样，不仅简化了中心公司的预算控制，而且有效的杜绝了各级单位以收抵支、帐外循环的状况。银行分帐制度的有效运转依赖于严厉的约束制度来维护。中心公司一旦发现两类账户混用的情况，无论金额大小，立即重罚主要责任人，以防银行帐户分帐制形同虚设。118 2.会计科目统一制度会计科目的统一，有利于中心公司的会计监管以及报表的合并。与此同时，也便于互相对帐及控制。由于中心公司要对各部门及子公司进行有效控制，因此，在会计科目上，还要设置一些特殊的科目名称：如对金茂凯悦酒店分别设置上级拨入资金、拨付所属资金，内部往来以及其他会计科目等。3.财务报告119 （三）内部独立审计1.中心公司内部审计的设置原则保持高度独立性有监督权但无处置权直接向总裁或分管副总裁报告与其他部门不存在利益关系120 2.中心公司内部审计的职能进行财务审计，保证资产安全完整及既定方针的实施，包括：对下属子公司进行财务监督，以加强中心对子公司的控制检查公司内部是否存在差错评价公司的内部控制制度的执行情况，提出改进建议协助外部审计人员进行管理审计，提高公司的经济效益，包括：评审各部门的经营业绩及工作效率评价各部门之间的协调程度及人际关系针对经营现状，提出增进效率、提高效益的建议121 3.内部审计部门的职权内审人员应有权随时调阅中心各单位的会计资料、各项计划、预算、报表等文件、资料有权参加有关财务会议有权对严重事态采取应急措施有随时向中心公司最高领导直接报告重大事项权等有针对公司经营管理各方面存在的问题提出改进建议权但内部审计人员没有直接的经营权，不能直接指挥日常经营管理活动，他们对经营活动的干预应通过其他管理人员间接的进行。122 4.内部审计报告制度内审部门的审计调查结果、形成的审计结论及管理建议必须以书面的形式向公司最高管理层报告常规性的审计项目，应当每月进行一次报告专题审计应当在审计终结后一周内提交专项审计报告年度审计报告必须在年终报表编制结束后一个月内提交内审报告应该形成规范的格式123 六、实物控制（一）实物控制的目的通过建立统一采购制度，防范采购人员出现私下交易，损害公司利益通过规范的保管程序，防止公司资产被不合理挪用，保护公司财产安全、完整通过建立定期与不定期的盘点制度，建立事后控制制度，防范可能出现的保管漏洞124 （二〕实物控制的基本内容统一采购制度保管制度盘点制度（三）建立统一的采购制度1.采购时必须进行职务分离制度物料采购人员不能同时承担物料的验收工作付款审批人和付款执行人不能同时办理寻求供应商和询价业务125 物料的采购、存贮和使用人不能同时担任帐务的记录工作付款审核人应同付款执行人职务分离记录应付帐款的人不能同时担任付款业务126 请购采购统购验收退货处理供应商定期考核采购预算请购单议价订购单确定供应商订购单验收物料和数量验收单评估供应商供应商分类要求改善询价比价物料采购制度127 2.建立请购制度各事业部门根据经营计划，结合预算指标，编制“采购预算书”。在各事业部总监和财务部门审核同意后，一式三份，一份送财务部，一份送采购部门，一份送回原请购单位。各事业部门以收到核准的“采购预算书”为基础，填写申购单。填写申购单时应写清楚品名、规格、用途、数量、品牌、交货期限和编号。由事业部总监以上人员核准，交相关采购部门。文具用品、福利及杂项用品由总裁办公室统一采购。其他有一定专业性的请购内容（比如，工程技术部请购机械零件）在填写申购单之后，可由各事业部门在通过一定的审核程序后，指定采购。128 2.建立采购制度总裁办公室负责采购的人员或各事业部采购人员在接到申购单后，通过询价制度，选定供应商。由总裁办公室负责采购的人员与商家接洽，商谈价格。采购人员将价格的商谈结果记录在申购单上，呈请上级核准。采购人员下定单后，即将申购单的一联交仓库管理部门，留待以后办验收手续，一联交财务部门，最后一联自留，以备复查。采购人员依照交货进度向供应商催交和督促交货。129 3.建立统购制度凡是大宗而且价格昂贵的物料，可通过一定程序选定合格的供应商，并与供应商签订长期供应合同，以统一采购方式办理，避免私下交易。由总裁办公室接洽供应商，商定可办理统购的物料的供应量、品质、交货期等，于十日内呈报主管副总裁核准，签订合同。统购材料由请购的各事业部填写申购单，填明品名、规格、数量、预计单价、交货期限、交货地点等。各事业部如发现其他供应商的商品价格低于统购价格时，应立即通知总裁办公室和财务部门等，以调整价格或定购合同。130 4.建立验收制度仓库管理部门在接受供应商交货时，先将交运单（供应商自备或与包装外注明请购单号码、数量）与申购单对照，清点件数或过磅，将件数与重量登记在申购单备注栏中。仓库管理部门在接受供应商交货时，填写“验收通知单”，通知各订货的事业部。事业部应在两日内派员与仓库管理员同时验收。并在检验栏签名。如果收到货物与申购单不符，应立即向主管副总裁报告，并通知财务部门，拒绝付款。131 （二）供应商定期考核1.供应商表现的评估程序主管副总裁在每年年初根据过去一年所有供应商的表现情况和新一年公司的发展规划，决定需要做供应商资格重新评估的名单和时间计划。该名单和计划至少每年要审查和更新一次。各事业部的采购人员可随时向各事业部总监汇报供应商的异常情况，必要时经理有权决定对供应商的资格进行临时性评估。各事业部的采购人员应在年终对所有供应商的实际表现进行总结和评分。各事业部可以根据各自实际采购情况编制评比表格。132 在评估或总结过程中发现的不合格项目，由各事业部经理决定是否向供应商发出“要求改善措施报告”和跟踪改善措施的实施情况。对于重新评估不合格的供应商应减少定购数量或取消其资格。所有的评估和总结应按规定进行审批和存档。133 2.供应商分类各事业部门根据每年对所有供应商的总结和评分结果，按以下标准进行分类和管理：134 3.要求供应商改善措施各事业部技术专家负责对不合格物料问题进行分析。经确认属于供应商的原因而造成不合格项目，由各事业部技术专家起草“要求供应商改善措施报告”。“要求供应商改善措施报告”在发出前要予以记录，登记该报告的序号、要求回复期限、发出人姓名、供应商名和内容简述。将“要求供应商改善措施报告”发出。各事业部技术专家负责收回和审核“要求供应商改善措施报告”中提出的改善措施，并送各事业部经理审批。只有所提出的问题顺利解决，此份“要求供应商改善措施报告”才算结束。同一问题若连续两次发出“要求供应商改善措施报告”后仍未解决，应对该供应商的资格进行重新评估。135 （三）盘点制度1.盘点方式年中、年末盘点由仓库管理部门、各事业部门会同财务部门于年（中）末时，对所有存货实施全面盘点一次。月末盘点每月月末，由仓库管理部门和财务部门对存货实施全面盘点一次。随机抽点由财务部门会同仓库管理部门的主管，随机抽样盘点存货。136 2.盘点人员总盘人由主管副总裁或财务总监担任，对盘点工作进行总指挥，监督盘点工作进行以及异常事项的裁决。主盘人由会计部经理和各事业部总监担任，负责实际盘点工作的正常进行。盘点人由财务部和各事业部指派，负责清点和登记。协点人由财务部和各事业部指派，负责盘点时物料搬运及整理工作。137 监点人由主管副总裁或财务总监派员担任，监督盘点工作的进行。特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，也应该设置盘点人、协点人和监点人。138 3.盘点前准备事项盘点编组由会计部经理在每次盘点前，事先根据盘点种类、项目，编制“盘点人员编组表”，在主管副总裁或财务总监核定后，公布实施。盘点用具财务部和各事业部预先将盘点所需的财务和其他用具准备妥当。比如，将存货集中、整齐、分类堆放，并编号标示。未入帐物料的处理对盘点期间已收到但未办妥入帐手续的物料，应另行分类存放，并编号标示。139 4.年中、年末全面盘点盘点计划会计部经理先呈报主管副总裁或财务总监，经核准后，签发盘点通知。负责召集各事业部的盘点负责人召开盘点协调会。制定盘点计划，通知各有关部门，限期完成盘点工作。盘点期间的用料盘点期间除紧急用料外，暂停收发料。各部门在盘点期间所需的用料，应在盘点前一天办妥领料。已领料而尚未使用的，应办理退料手续。140 盘点方式年中、年末盘点应采取全面盘点方式。临时突击盘点可采用抽盘。计量盘点时应尽量采用精确的计量仪器。对于价小量大的物料可以通过一定方式推算。记录在盘点物料时，检点人应根据盘点人的记录，详细复核，并各自在“盘点统计表”上签名确认，盘点表编列同一流水号码，各自保存一联。盘点统计表应汇总成“盘存表”，一式两联，第一联由各事业部门保存，第二联由财务部保存，以核算盘点盈亏金额。141 5.随机抽点由主管副总裁或财务总监视情况需要，随时指派人员进行抽点。由财务部填写“物料抽点通知单”，呈报主管副总裁或财务总监核准后进行抽点。抽点日期和项目，以不预先通知各事业部门和仓库管理部门为原则。随机抽点也应填写“盘存表”。142 6.盘点报告盘点盈亏报告表财务部应依据“盘存表”编制“盘点盈亏报告表”，一式三联。该报告表由各事业部和仓库管理部门填写，如有差异要说明原因。报告表三联分送如下，第一联送各事业部，第三联送主管副总裁或财务总监，第二联由财务部自存，作为帐项调整的依据。报告期限随机抽点应于盘点后一周内将“盘点盈亏报告表”呈报事业部总监和财务部总监签核。年中、年末盘点应由财务部于盘点后两周内将“盘点盈亏报告表”呈报上级签核。143 盈亏金额的处理盘点盈亏金额，平时仅列入临时性科目，年终时将该临时性科目的净值转入本期“营业外收入----盘点盈余”或“营业外支出----盘点亏损”。144 7.注意事项所有参加盘点工作的人员，都应深刻了解盘点工作的职责。盘点人员盘点当日一律停止休假，并在规定时间内尽早到达指定的工作地点所有需盘点的物料都以静态盘点为原则，因此，盘点开始后停止物料的进出和移动。盘点使用的单据、报表内所有的栏目，如需修改，应由盘点有关人员签认方可生效，否则应查究其责。在盘点日的就餐时间，由盘点负责人自带锁具将各仓库上锁，以防他人利用休息时间搬运货物，造成盘点不正确。145 所有盘点数据必须以实际清点或换算的详实资料为依据，不得猜想、伪造数据。盘点开始至结束期间，各组盘点人员均应听取主盘人的指挥，接受其监督。盘点终了，盘点人员必须经主盘人核准方可离开岗位。146 七、财务风险管理（一）财务风险管理的目的通过担保风险管理，防范各类子公司公司带来的连带贷款责任。通过资金的集中使用及财务大循环，防范出现资金拮据及浪费现象。通过合理的内部价格转移，控制集团公司之间可能出现的资金使用风险。（二）财务风险管理的内容担保风险管理。资金使用风险管理。转移价格管理。147 （三）担保风险管理1.区分子公司与大厦事业部子公司是独立法人，可以独立地到市场上去筹措资金。大厦事业部是非法人机构，只能靠公司调拨资金。子公司在市场上筹措资金：如属全资子公司，必须事前得到中心公司批准。如属控股、参股公司，必须得到该公司董事会批准。148 2.担保风险管理独立全资子公司要在市场上筹资，事前必须得到中心公司的批准。参股子公司要在市场上筹资，在得到原公司董事会批准后，要报中心公司备案。全资子公司在得到中心公司批准的筹资计划后，中心公司可为其计划内贷款提供担保。全资子公司在得到中心公司批准的筹资计划后，亦可采用子公司财产抵押贷款的方式获取资金。如果必要，经过中心公司决策咨议委员会审议，总裁批准。中心公司可以以全资子公司名义进行贷款，贷款利息由子公司承担，但资金使用权属于中心公司。149 参股、控股公司向市场进行筹资时，中心公司原则上不为其提供担保。除非上述担保能为中心公司带来较大利益，但必须事先得到中心公司决策咨议委员会审议，总裁批准。参股、控股公司以公司财产抵押贷款时，中心公司可以董事会身份提出条件，原则上抵押资产金额不得超过合作方投入的实收资本净额。150 （四）资金使用风险管理1.资金使用风险是指资金使用不当所造成的不能按期付款的风险。资金无效管理所造成的风险，如一方面某子公司大量资金闲置，另一方面另一子公司进行大量贷款。对应收应付帐款缺乏应有监督造成的资金流失风险。2.产生资金使用风险的原因资金调度不合理。缺乏正确的资金信息。缺乏应有的资金管理机制。151 3.资金使用风险管理原则除全资子公司、参股子公司和控股子公司外，实行资金大循环管理，即由中心公司建立统一的资金管理制度。全资子公司必须按预算制度进行资金的使用与调拨。参股、控股子公司的资金使用风险管理，按其公司董事会规定的章程进行管理。152 4.资金使用风险管理程序。中心公司财务部门必须根据预算按周编出资金调度计划。各事业部如有超预算收支时，应提前一周告知财务部门。中心公司财务部门应按月定期对应收帐款的客户进行询证。中心公司财务部门应建立应收帐款的催讨制度。全资子公司在进行资金使用风险管理时，应服从中心公司的统一调度。153 （五）内部转移价格1.内部转移价格存在原因除中心公司外，还存在一些独立的全资子公司、控股子公司和参股子公司，其业务往来就形成关联业务，并产生内部转移价格问题。2.内部转移价格存在的范围中心公司与全资子公司及参股公司的业务往来。全资子公司及参股公司之间的业务往来。154 3.内部转移价格制定原则各子公司内部转移价格的制定，应以在不违反法规的条件下，服从中心公司的整体利益。当转移价格的制定牵涉到其他参股利益集团时，原则上要对他们因制定转移价格而遭受的损失予以补偿。制定转移价格应与子公司的业绩考核分开，前者是为了中心公司的整体利益，而后者是为了确定子公司的经营能力。155 4.内部转移价格的制定方法调查并列示与转移价格有关公司的所有税收资料。以不同方法对各种税收方案进行计算，得出最佳转移价格。向税务咨询中介机构咨询方案的合法性与可行性。156'