最新第05章erp的计划层次方案课件PPT.ppt 50页

'第05章erp的计划层次方案 计划管理经营规划销售和运作规划主生产计划物料需求计划能力需求计划2 BUSINESSPLANNINGSALESANDOPERATIONSPLANNINGMASTERPRODUCTIONSCHEDULINGMATERIALREQUIREMENTSPLANNINGCAPACITYREQUIREMENTSPLANNINGREALISTIC?EXECUTINGCAPACITYPLANSEXECUTINGMATERIALPLANSYesNo3 销售和运作规划确定计划时界计划审查频度：月产品族的划分预测的责任：市场部门库存目标7 销售和运作规划公司领导对MRP系统的输入对使用相似资源的一组相似产品的总体计划使用百分比物料清单把生产规划分解成对各项产品的生产预测8 主生产计划什么是主生产计划编制主生产计划的目的主生产计划的输入生产规划主生产计划有关数值及其计算主生产计划的维护9 什么是主生产计划主生产计划不是对最终项目的需求预测主生产计划是对最终项目的供应描述主生产计划用来控制MRP系统中所有的其他计划10 编制主生产计划的目的按公司的目标控制MRP系统的所有其他计划接收反馈信息作为编制粗能力计划的依据把生产和市场需求结合起来控制MRP系统的敏感性11 主生产计划的输入由生产规划得到的生产预测或市场需求预测维修件预测客户订单粗能力计划车间反馈信息12 主生产计划的有关数值生产预测：用于指导主生产计划的编制，使得主计划员在编制主生产计划时能遵循生产规划的目标未消耗的预测：指出对此项物料在不超过预测的前提下还可以满足多少客户订单总需求：客户订单、未消耗预测和非独立需求之和13 主生产计划的有关数值累计可承诺量：指出在不改变主生产计划的前提下，积累到目前所考虑的时区关于此项物料还可向客户作出多大数量的供货承诺预计可用量：反映在未来时区将会出现的库存量14 主生产计划有关数值的计算生产预测：该产品族的总产量中预期分配到该项产品的部分，其计算通常使用百分比清单来分解生产规划15 主生产计划有关数值的计算未消耗预测：在一个时区中尚未被实际客户订单抵销掉的那部分预测。早于需求时界的累计未消耗预测将按选定的预测处理规则来处理，或删除，或移到需求时界之后的第一个时区。16 主生产计划有关数值的计算总需求：在一个时区内的客户订单、未消耗预测和非独立需求之和17 主生产计划有关数值的计算可承诺量：主生产计划量减去实际需求量。此项计算从计划展望期的最远时区开始由远及近逐个时区进行。如果在一个时区内实际需求量大于计划量，超出的需求量可从早先时区的可承诺量中预留出来，如果在第一个时区内可承诺量是负值，则保持负值。18 主生产计划有关数值的计算累计可承诺量：从最早的时区开始，把各个时区的可承诺量累加到所考虑的时区预计可用量：同MRP的计算19 过去12345678910生产预测200200200200200200200200200200增加的客户订单13028预测的客户订单198145234145167145150100340未兑现的预测总需求主生产计划40004000400040004000预计可用量175可签约量超可用量累计可签约量需求时界计划时界20 过去12345678910生产预测200200200200200200200200200200增加的客户订单13028预测的客户订单198145234145167145150100340未兑现的预测002355335550100166200总需求198145257200330228200200200200主生产计划40004000400040004000预计可用量175377232375175245172171721717可签约量17580000015003660超可用量1944921570173100累计可签约量175183183183183183183333333699699需求时界计划时界21 累计可签约量超可用量可签约量175预计可用量200200200200200200200200200200主生产计划257145198总需求23未兑现的预测034100150145167145234145198预测的客户订单28130增加的客户订单200200200200200200200200200200生产预测10987654321过去需求时界计划时界22 699499333233183156156156156156175累计可签约量974276210超可用量20016610050270000-19175可签约量171717171745175175232177175预计可用量200200200200200200200200200200主生产计划200200200200228330200257145198总需求2001661005055335523未兑现的预测034100150145167145234145198预测的客户订单28130增加的客户订单200200200200200200200200200200生产预测10987654321过去需求时界计划时界23 主生产计划的维护计划时界：在计划时界之前，由主计划员对主生产计划进行手工维护，在计划时界之后，由MRP系统自动维护在自动维护时，主计划员不对主生产计划进行控制24 物料需求计划低层物料毛需求和净需求的计算（见次页）25 物料需求计划需求分解（见次页）26 物料需求计划MRP系统的运行方式重生成(Regeneration)净改变(NetChange)27 粗能力计划(RCCP)只对主生产计划所需的关键生产能力进行估算，给出能力需求的概貌用以评估主生产计划的可行性28 能力需求计划(CRP)CRP把MRP的物料数量转化为标准负荷小时，把物料需求转化为能力需求。29 能力需求计划(CRP)CRP的编制过程：1.数据输入已下达生产订单MRP计划订单工艺路线工作中心工厂日历2.编制工作中心负荷报告编制工序计划：倒序排产，确定各工序的开工日期按时区累计负荷，产生负荷报告或图30 工作中心负荷图能力可用能力180时区20015010050031 能力需求计划(CRP)3.分析结果，反馈调整4.能力控制投入产出报告劳力报告设备运行记录32 思考题ERP系统有哪些计划层次？什么是经营规划？什么是销售和运作规划？如何制订销售与运作规划？销售与运作规划报告的内容是什么？如何评估销售与运作规划？什么是主生产计划？为什么要有主生产计划？如何制订主生产计划？如何维护主生产计划？MRP有几种运行方式？各有什么特点？什么是能力需求计划？如何编制工作中心负荷报告？如何进行能力控制？33 人有了知识，就会具备各种分析能力，明辨是非的能力。所以我们要勤恳读书，广泛阅读，古人说“书中自有黄金屋。”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识，培养逻辑思维能力；通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平，培养文学情趣；通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。有许多书籍还能培养我们的道德情操，给我们巨大的精神力量，鼓舞我们前进。 纳税人税收筹划的可行性和必要性分析2.1　税收筹划理论依据2.2税收筹划可行性分析2.3税收筹划必要性分析2.4企业税收筹划的前提条件及应注意的问题 2.1　税收筹划理论依据西方财政学的观点现代企业理论的观点从法律角度分析 2.2税收筹划的可行性分析2.2.1纳税人享有的权利与税收筹划的可能性2.2.2税收政策的引导性使税收筹划具有可能性2.2.3税制要素的差异性与税收筹划的可能性2.2.4税收转嫁功能与税收筹划的可能性 2.2.1　纳税人享有的权利与税收筹划的可能性1.申请延期申报权2.申请延期缴纳税款权。3.纳税减免税权。4.请求赔偿权。5.申请退税权。6.陈述申辩权、申请税务行政复议和提起行政诉讼权。 2.2.1　纳税人享有的权利与税收筹划的可能性7.委托税务代理人代办税务事宜权。8.索取收据、清单或完税凭证权。9.要求税务机关保密权。10.知情权。11.会计核算法选择权。12.拒绝检查权。 2.2.2税收政策的引导性使税收筹划具有可能性2.2.2.1　不同经济性质的纳税人适用税收政策的差异性2.2.2.2　不同行业的纳税人适用税收政策的差异性2.2.2.3　不同地区的纳税人适用税收政策的差异性 2.2.3税制要素的差异性与税收筹划的可能性1.纳税人定义上的可变通性。2.　税基确定的伸缩性。3.　税率上的差别性。4.　税法规定的起征点和各种减免税为税收筹划提供了可能。5.　税收优惠为税收筹划提供了可能。6.　课税环节对税款计征的影响。 2.2.4　税收转嫁功能与税收筹划的可能性税收按照是否可以转移，可分为直接税和间接税。由于直接税直接由纳税人负担，一般都不能转嫁，一般都会进入商品或劳务的价格。而间接税作为生产经营者的额外成本，纳税人可以而且能够根据市场供求状况，将税负向前转给消费者或向后转给厂商。 2.2.4　税收转嫁功能与税收筹划的可能性短期内，政府征税后由消费者和生产者分别负担的部分取决于需求的价格弹性长期内税额中由消费者和生产者分别负担的部分，取决于供给的价格弹性： 2.2.4　税收转嫁功能与税收筹划的可能性商品课税有从量计征和从价计征两种方法，不同的计征方法产生的税收转嫁情况不同。假定购买者为纳税人，则从量征收商品税的情况可通过图2-3-a说明假定供应者为纳税人，如图2-3-b所示税收都由供应者和购买者共同负担 2.2.4　税收转嫁功能与税收筹划的可能性从价计征方式下，由于税收是价格的函数，即商品的价格越高，所征税款越多，对购买者可支配收入的影响也越大因而征税后需求曲线的斜率会发生变化，表示需求弹性增大。从图2-4中可以看出，税收仍然由供应者和购买者共同负担，但税负在供应者和购买者之间的比例和从量计征下有所不同。 2.3　纳税人进行税收筹划的必要性分析2.3.1　纳税人税收筹划的主要原因2.3.1.1纳税人进行税收筹划客观原因2.2.1.2税收筹划产生主观原因2.2.2　税收监管力度的加大增强了税收筹划的必然 2.3.1.1纳税人进行税收筹划客观原因1.税负落差的因素。2.通货膨胀因素。3.税基变化因素。4.边际税率因素。 2.4企业税收筹划的前提条件及应注意的问题2.4.1　企业税收筹划的前提条件1.税收筹划人员应具备必要的法律素养2.税收筹划企业应有相当的收入规模。2.4.2企业税收筹划应注意的问题 2.4.2　企业税收筹划应注意的问题1.　充分考虑税收筹划的风险。2.　了解主观认定与客观行为的差异3.　密切注视税法的变动。4.　税收筹划要有积极的态度'