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'员工职业生涯规划资料 员工职业生涯规划目的寻找个人与企业的契合点提高员工对企业的忠诚度提高培训与开发的针对性提高员工工作能力与绩效提高企业有效管理的水平 课程目录个人目标与企业目标的关系为什么开展职业生涯规划个人目标与企业目标的关系职业生涯基础知识职业生涯与职业锚职业生涯的影响因素制定职业生涯的步骤我在罗莱的2年职业规划罗莱职业发展通道介绍罗莱员工晋升与转岗制定WhyWhatHowGoal 个人和公司的角色提供培训的机会，使员工更好地为公司服务给予优秀员工更多的工作责任和锻炼机会制定良好的激励机制提供有弹性的职业道路帮助员工寻找到最合适的位置但是公司并不负责员工个人的职业发展，员工本人应该积极争取！！个人角色公司角色了解自己的职业爱好努力做好现任工作职责与其他岗位员工交流尝试新的工作内容了解自己所能胜任的工作岗位听取别人对你工作成果的反馈信息真实地评估自己的能力尝试新的工作内容了解职位空缺的情况询问HR部门多听、多看寻找及利用最好的机会结识其他员工，建立良好工作关系努力完成交与的工作任务 个人目标与企业目标的关系企业决策人职业生涯目标个人目标企业目标部门目标岗位目标两次转化两次升级 课程目录个人目标与企业目标的关系为什么开展职业生涯规划个人目标与企业目标的关系职业生涯基础知识职业生涯与职业锚职业生涯的影响因素制定职业生涯的步骤我在罗莱的2年职业规划罗莱职业发展通道介绍罗莱员工晋升与转岗制定WhyWhatHowGoal 毛竹的故事毛竹在最初５年，几乎观察不到生长，即使生存环境十分理想也是如此。但是只要５年一过，它就会像被施了魔法一样，以每天两英尺的速度急速生长，并在６个星期之内长到９０英尺的高度。这个世界上是没有魔法的，毛竹的快速生长依赖的是它长达几英里的根系。早先默默无闻的它一直都在悄悄地壮大它的根系，它用５年的时间积蓄能量，最终创造了自己的神话。 什么是职业生涯职业生涯在企业内，企业帮助员工确定个人职业发展目标，并给员工提供职业发展的机会，使企业发展目标与员工个人发展目标协调一致，建立企业与员工之间的双赢关系，进而结成利益乃至命运共同体。内职业生涯是指在职业发展中透过提升自身素质与职业技能而获取的个人综合能力、社会地位的总和，它是别人无法替代和窃取的人生财富。外职业生涯是指在职业发展过程经历的职业角色（职位）及获取的物质财富的总和，它依赖于内职业规划的发展而增长的。 职业生涯的分类类型定义及任务人生规划整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事长期规划5—10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等中期规划一般为2～5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等短期规划2年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，2年内掌握哪些业务知识等等按照时间的长短来分类 什么是职业锚？小知识美国埃德加·施恩教授提出职业锚的概念，他认为职业规划是一个持续不断的探索过程。在此过程中，每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与职业有关的自我概念。职业锚指当一个人不得不做出选择的时候，他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。职业锚实际上就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。 职业锚的分类 职业锚的分类类型特征技术型专业技术或职务内容，只关心自己工作不希望管理别人管理型分析能力、人际关系能力、自控能力创造型强烈的欲望、动机创造属于自己的产品安全型职业稳定性和工作安全，丰厚的收入、工作保障、稳定的未来自治型不依靠别人、不受到组织生活限制 职业生涯影响因素知己：性格兴趣特长智能情商气质价值观知彼：组织环境企业文化管理制度领导者素质和价值观政治环境社会环境经济环境抉择：职业抉择路线抉择目标抉择行动措施职业生涯影响因素的关系可概括为：知己、知彼、抉择 个人职业生涯SWOT分析S优势：你个人具有的优势是什么？W劣势：你自己最不擅长的东西是什么？O机会：你最有可能的机会是什么？T威胁：你所面临的威胁是什么？ 性格对职业选择的影响变化型在新的和意外的活动或工作情境中感到愉快，喜欢有变化的和多样化的工作，善于转移注意力。记者、推销员、演员。重复型适合连续从事同样的工作，按固定的计划或进度办事，喜欢重复的、有规律的、有标准的工种。纺织工、机床工、印刷工服从型愿意配合别人或按别人指示办事，而不愿意自己独立做出决策，担负责任。办公室职员、秘书、翻译。独立型喜欢计划自己的活动和指导别人活动或对未来的事情做出决定，在独立负责的工作情境中感到愉快。管理人员、律师、警察、侦察员。协作型在与人协同工作时感到愉快，善于引导别人，并想得到同事们的喜欢。社会工作者、咨询人员。劝服型通过谈话或写作等使别人同意自己的观点，对别人的反应有较强的判断力，并善于影响别人的态度和观点。辅导员、行政人员、宣传、作家机智型在紧张和危险的情况下能自我控制沉着应付，发生意外和差错时不慌不忙出色地完成任务。驾驶员、飞行员、公安、消防自我表现型喜欢表现自己的爱好和个性，根据自己的感情做出选择，能过自己的工作来表现自己的思想。演员、诗人、音乐家、画家。严谨型注重工作过程中各个环节、细节的精确性。愿意按一套规划和步骤工作尽可能做得完美，倾向于严格、努力地工作以看到自己出色完成工作的效果。会计、出纳、统计、校对、图书档案管理、打字员。 课程目录个人目标与企业目标的关系为什么开展职业生涯规划个人目标与企业目标的关系职业生涯基础知识职业生涯与职业锚职业生涯的影响因素制定职业生涯的步骤我在罗莱的2年职业规划罗莱职业发展通道介绍罗莱员工晋升与转岗制定WhyWhatHowGoal 制定职业发展规划的步骤自我评估：职业发展阶段职业倾向个性心理特征制定行动计划组织因素分析：组织特征组织发展战略人力资源需求社会因素分析：政治环境经济环境社会环境制定教育培训计划选择职业选择职业生涯路线确定职业生涯目标生涯机会评估 我在罗莱的2年职业发展规划目标描述请明确化、可衡量、挑战性、可实现、时间具体。（SMART）未来２年我的个人职业目标：阶段目标分解与行动计划时间段阶段目标NO实现步骤困难障碍工作资源培训支持08年7-12月1209年1-6月1209年7-12月1310年1-6月12我承诺认真执行我的规划，克服任何阻力和团难，坚持完成个人职业发展目标！个人签名 罗莱职业发展通道介绍 传统晋升模式所带来的困惑……管理岗位技术管理人员技能人员职能管理人员............传统模式：员工的晋升是基于岗位的晋升，其弊端是“千军万马同挤独木桥”，发展通道会越来越窄，可能的后果是，要么优秀人才流失，要么“少了一个合格的技术专家，多了一个不合格的管理者”……发展模式：规划每一种业务类型员工的职业生涯发展通道，设定相应的任职资格标准，建立企业分层分类的任职资格管理体系 基于能力的员工职业生涯发展通道，是解决员工晋升问题的有效手段。起点顶点2顶点1每一位员工在企业中发展的“顶点”不是只有一个,发展的通道也不是只有一条；员工既可以走精专的发展道路，也可以走全面发展的道路。罗莱员工职业生涯发展通道介绍 市场类业务职业发展通道关键点之一：明确有多少条职业发展通道（业务线）关键点之二：哪些通道属于核心通道（核心业务线）关键点之三：各条业务线之间的通道转换关系 通道全景图经营类职能管理类市场类技术类生产类其他经营决策管理监督执行财务管理采购管理法务管理供应管理人力资源管理计划管理行政管理投资管理营销策划销售商务支持花型设计款式设计IT技术空间设计平面设计配套设计包装设计芯类设计质量保护加盟销售直营销售产品销售合同订单管理仓储管理营销策划物流管理工艺设计客户服务招商大客户销售（团购）罗莱员工职业发展通道全景图 罗莱职级体系介绍 罗莱职业发展通道举例 罗莱员工晋升与转岗管理规定 晋升晋级流程晋升和晋级依据：晋升和晋级申请人需满足以下条件年度绩效考核结果为A；培训参加率达80%，培训考评80分以上。晋升和晋级流程每年1月，各部门组织自评；部门总监制定年度晋升晋级计划，并向人力资源总监提报；人力资源总监审核后交职位晋升评审委员会批准；职位晋升评审委员会由董事长、总裁、副总裁、人力资源总监组成。破格晋升流程业绩特别突出的，部门总监可向人力资源中心提名申请破格晋升；破格晋升申请需人力资源总监审核、职位晋升评审委员会批准；破格提升，不受时间和级别限制。 员工转岗流程转岗依据：转岗申请人需满足以下条件在本岗位工作一年以上的员工；申请人须有清晰的个人职业发展规划,申请的岗位能发挥个人优势；转岗后的职位与职级原则上不得提升。转岗流程员工根据工作实际提出转岗申请；员工将《转岗申请》交直属上级审核；与转岗部门的上级面谈并审核《转岗申请》；将《转岗申请》交人力资源总监审批后生效。注:如果某岗位有多位员工申请,则由HR组织岗位竞聘,确定转岗人选;如果员工申请的岗位目前没有空缺,则列入HR信息管理系统,出现空缺时优先提供会转岗员工自转岗生效之日起,按新岗位薪酬体系确定薪资。 案例分析：你在为谁工作？齐瓦勃出生在美国乡村，只受过很少的教育。18岁那年，家中一贫如洗，他在山村作马夫。然而雄心勃勃的齐瓦勃无时无刻不在寻找着发展的机遇。三年后，齐瓦勃终于来到钢铁大王卡内基所属的一个建筑工地打工。一踏进建筑工地，齐瓦勃就抱定要做同事中最优秀的人的决心。当其他人在抱怨工作辛苦、薪水低而怠工的时候，齐瓦勃却默默地积累着工作经验，并自学建筑知识。一天晚上，同伴们在闲聊，唯独齐瓦勃躲在角落里看书。那天公司经理到工地检查工作，看了看齐瓦勃手中的书，又翻开了他的笔记本，什么也没说就走了。第二天，公司经理把齐瓦勃叫到他的办公室，问：“你学那些东西干什么？”齐瓦勃说：“我想我们公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作经验，又有专业知识的技术人员和管理者，对吗？”经理点了点头。不久，齐瓦勃就被升任为技师。打工者中，有人讽刺挖苦齐瓦勃，他回答说：“我不光是在为老板打工，更不单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。我要使自己工作所产生的价值，远远超过所得的薪水，只有这样我才能得到重视，才能获得机遇！”抱着这样的信念，齐瓦勃一步一步升到总工程师的职位上。30岁那年，齐瓦勃做了这家建筑公司的总经理。请分析一下：齐瓦勃是如何成功地建设自己的职业生涯规划的？ 课堂作业 我在罗莱的2年职业发展规划目标描述请明确化、可衡量、挑战性、可实现、时间具体。（SMART）未来２年我的个人职业目标：阶段目标分解与行动计划时间段阶段目标NO实现步骤困难障碍工作资源培训支持08年7-12月1209年1-6月1209年7-12月1310年1-6月12我承诺认真执行我的规划，克服任何阻力和团难，坚持完成个人职业发展目标！个人签名 命运由你自己决定态度决定一切。命运掌握在你的手里。如果你以一种毫无计划、无所谓的态度，只在心里希望最好而无实际行动，那么即使有了职业规划你也不会成功。“想天上掉馅饼的人永远也等不到馅饼。”要用你的真诚和智慧去实施职业规划威廉.亨利“无论我将穿过的那扇门有多窄，无论我将肩承怎样的责罚。我是命运的主宰，我是灵魂的统帅。” 谢谢聆听！ 谈生命冰心 读课文生命象什么？一江春水？一棵小树？ 讨论作者把抽象的事物，通过形象、贴切的比喻，使其具体化。作者为什么把生命比作“水”，比作“树”？ 分别找出描写水和树时抓住了它们什么特点？水—生命长河—流淌的过程—复杂、曲折、多变 树—生命之树—春秋四季—发荣滋长、繁盛凋零 水和树的象征意义作者笔下的水和树与人的生命是一致的。人生没有绝对的幸福与不幸，欢乐与痛苦，成功与失败，而是相伴而行，相生相成。 划出自己认为最好的地方，并陈述理由。（可以从思想内容、艺术特点、语言表达方面说） 分析语言特点生动、含蓄、富有哲理 生命的本质是什么？蓬勃成长，奋勇前进，任何力量也无法阻碍它、压制它。 生命的规律是怎样的？始而渺小、微弱，继而强健、壮大，终而归于消亡，其间幸福与苦难、顺利与曲折相伴相随。 明确这里的描写象征着人生的一个艰难奋进的历程。生命遇到险阻，遭到遏制，陷入困境，反而激起生命的潜能、动力，必欲冲破种种障碍，最后达到坦途。达到坦途之后，便表现出胜利者的雄姿，变得心平气和了，生命也进入一个更高的境界。 明确“入海”“成树”喻示着人生经历种种奋斗，最终实现远大理想，为社会所承认。在奋斗的历程中，必经艰难险阻和幸福快乐；如果不经历这些半途而废，便难以“修成正果”。 我们应该怎样去生活？为什么在痛苦中我们也要感谢生命？你有过这样的体验吗？谈体验 '